摘要：文章在分析當(dāng)前中國(guó)小微金融發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,指出城商行服務(wù)小微企業(yè)面臨著城商行作用持續(xù)強(qiáng)化、大型銀行降維打擊和運(yùn)動(dòng)式小微貸款可能帶來(lái)信貸風(fēng)險(xiǎn)等新挑戰(zhàn)。城商行有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),必須走差異化經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的道路,同時(shí),應(yīng)從找到解決信息不對(duì)稱(chēng)的正確方法、應(yīng)用有效處理數(shù)據(jù)的技術(shù)手段、建立綜合管控風(fēng)險(xiǎn)的制度體系等方面建立符合自身特色的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,做到有效防控風(fēng)險(xiǎn)。