摘要：在工業(yè)4.0時(shí)代即將到來(lái)之際,山西經(jīng)濟(jì)正處于資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展階段,面臨著改革以來(lái)最困難時(shí)期。會(huì)計(jì)在其發(fā)展過(guò)程中已是企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)的重要組成部分,對(duì)會(huì)計(jì)的職能由信息提供者轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略參與者,如何發(fā)揮會(huì)計(jì)管理職能助力山西經(jīng)濟(jì)走出困境,助推山西轉(zhuǎn)型發(fā)展？本文依據(jù)會(huì)計(jì)管理理論的發(fā)展,提出會(huì)計(jì)戰(zhàn)略管理論,并分析如何通過(guò)會(huì)計(jì)戰(zhàn)略管理助推山西資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。