摘要：文章以我國(guó)2008—2017年非金融上市公司為樣本,結(jié)合“烙印理論”,考察了管理者金融危機(jī)經(jīng)歷對(duì)非金融企業(yè)金融化水平的影響,研究發(fā)現(xiàn):管理者的金融危機(jī)經(jīng)歷對(duì)其所在企業(yè)的金融化水平具有顯著的正向影響,在一系列的穩(wěn)健性檢驗(yàn)后,該結(jié)論依然成立。且該效應(yīng)在融資約束嚴(yán)重的企業(yè)和制度環(huán)境較好地區(qū)的企業(yè)中更加顯著,而在金融危機(jī)期間遭受財(cái)務(wù)困境的企業(yè)中受到明顯抑制。拓展的研究表明,經(jīng)歷過金融危機(jī)的管理者持有金融資產(chǎn)的動(dòng)機(jī)并不單一,但獲利動(dòng)機(jī)更強(qiáng)烈。最后文章還發(fā)現(xiàn),管理者的獲利動(dòng)機(jī)和管理者自信可能是金融危機(jī)經(jīng)歷影響企業(yè)金融化水平的關(guān)鍵作用機(jī)制。文章從企業(yè)微觀層面拓展了非金融企業(yè)金融化水平的影響因素研究,并對(duì)企業(yè)管理者經(jīng)歷對(duì)非金融企業(yè)金融化的影響及作用機(jī)制研究進(jìn)行了一定的探索。