摘要：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,商業(yè)銀行面臨的盈利拐點(diǎn)、成本壓降和風(fēng)險(xiǎn)控制“三大困局”愈發(fā)突出.為此年初 工作會(huì)議上,農(nóng)總行作出了重要工作部署,要通過(guò)深化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用,依托全維度和“立方體”業(yè)績(jī)價(jià)值數(shù)據(jù), 全面助力“向成本宣戰(zhàn)”.本文在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)“量本價(jià)險(xiǎn)利”工具,對(duì)商業(yè)銀行面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行分析 的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)平臺(tái)創(chuàng)新功能的剖析,從方法論的角度,圍繞“降本、增效、挖潛、控險(xiǎn)”四個(gè)方 面,提出了應(yīng)用方向和工作舉措.