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序論：在您撰寫化工企業(yè)安全論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
化工企業(yè)的發(fā)展，意味著企業(yè)業(yè)務擴展，企業(yè)人員隊伍擴大，化工企業(yè)應建立完善的安全生產管理制度，提高員工安全防范意識，明確員工安全生產職責?；て髽I(yè)員工要正確認識安全生產管理工作，將安全生產管理放在化工企業(yè)的第一位，真正將安全生產管理落實在化工企業(yè)日常工作。確?；て髽I(yè)在工作中，營造安全生產工作氛圍，在國家法律法規(guī)基礎上，制定完善的安全生產管理制度，在企業(yè)中建立安全生產管理體系，明確各級工作人員權責利，加強對安全生產管理的考核獎懲，在工作中做到逐級管理，定期考核各級安全生產管理工作，結合各級工作制定相應的安全生產目標責任書，在各級管理中實施責任追究制，真正做到化工企業(yè)安全生產管理。
二、加強生產設備維護
化工企業(yè)的工作環(huán)境和工藝流程使得生產設備受到腐蝕損壞，非常容易引起化工企業(yè)安全生產事故。尤其在化學氣體環(huán)境下，化工企業(yè)的生產設備在復雜的工藝流程中，極易導致安全生產事故。在長期的生產運行狀態(tài)下，化工企業(yè)生產設備的安全裝置以及生產設備的零部件遭受腐蝕磨損，并且老化的生產設備也會發(fā)生不確定性失效故障。所以，化工企業(yè)要加強對生產設備的維護管理，針對不同的生產設備配置相應的維護方案，確保生產設備的有效運行。不同的化工企業(yè)生產設備制定不同的檢修方案、檢修周期，技術人員及時檢查記錄生產設備狀況，確保化工企業(yè)生產設備安全生產工作，促進化工企業(yè)安全生產管理；另外，技術人員要加強對生產設備的運行狀況進行監(jiān)測，定期對生產設備巡視檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時維護，最快速度響應生產設備安全問題，降低安全生產事故發(fā)生頻率。
三、加強安全管理培訓工作
化工企業(yè)安全生產管理要加強安全管理培訓工作，確保企業(yè)各級在生產中切實做好安全生產管理責任，讓所有員工參與到安全生產管理工作。針對化工企業(yè)不同級別的工作人員開展不同內容的培訓工作，領導層的安全培訓要加強安全管理意識，轉變領導層安全管理觀念，做出正確的安全生產管理決策，加大化工企業(yè)對安全管理的資金支持，有效實施安全生產管理工作；中層領導的安全培訓要加強對自身促進安全生產管理的作用認知，以管理核心力量引導員工做好安全生產管理的具體工作；普通員工的安全生產管理培訓要加強安全生產管理意識培訓，做好安全生產管理工作宣傳，充分認識化工企業(yè)安全生產管理要求，按照安全生產操作流程工作，保證化工企業(yè)安全生產，降低安全事故發(fā)生。
關鍵詞：風險分析；風險監(jiān)控；安全管理；風險預警
隨著現(xiàn)代化科技和工業(yè)的發(fā)展，無論是機械智能還是人工流水作業(yè)線，都面臨著諸多的潛在安全風險。一旦發(fā)生安全事故，將造成不同程度的經濟損失，甚至造成人員傷亡[1]。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故的發(fā)生對企業(yè)而言都是不可挽回的損失。
1典型事故案例
例如自2016年以來發(fā)生的安全事故，1月16日美國休斯敦一家化工廠發(fā)生化學品儲存罐爆炸事故，造成1名工人當場死亡，3人因手臂骨折和暴露在化學物質中受傷。1月27日凌晨，紹興市袍江經濟開發(fā)區(qū)馬山鎮(zhèn)一家印染企業(yè)發(fā)生火災，紹興消防支隊第一時間調集多方力量，成功撲滅大火，將損失降到了最低。1月29日，位于山東濰坊市濱海經濟技術開發(fā)區(qū)的山東?；瘓F有限公司純堿廠渣場北渣池護坡發(fā)生潰泄，大量液體堿渣泄漏。2月18日，眉縣金渠鎮(zhèn)教坊村四組一化工廠內一輛拉運燃料油的油罐車裝油過程中突然發(fā)生閃爆，并引發(fā)大火，導致一死兩傷。2月28日，青島安裝建設股份有限公司2名工人，在對青島雙桃精細化工（集團）有限公司平度分公司苯胺黑車間更換氮氣緩沖罐內的密封墊時，發(fā)生窒息事故，致一名工人死亡，一名受傷。僅2016年以來化工行業(yè)發(fā)生的大大小小的安全事故，達到了數(shù)十起，造成了極大的經濟損失[2]。諸多血淚的實例沉痛的告誡了我們，為了有效的降低事故的發(fā)生，甚至預防事故的發(fā)生，必須對各類風險源進行明確的識別，不管是作業(yè)人員還是管理人員，都必須以安全責任為重中之重[3]。在基于以為的研究成果，利用計算機網絡計算手段，使得化工企業(yè)的風險監(jiān)控和管理有了更進一步的發(fā)展。使得安全生產實現(xiàn)以“預防為主，安全第一”的根本方針，對企業(yè)安全管理提供良好的指導。
2化工企業(yè)風險分析
2.1風險與風險率風險是人類從事生產勞動行為過程潛在的不安全狀態(tài)，在這種狀態(tài)下勢必存在的或大或小的風險，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，風險失控，將直接產生安全事故，造成財產和人員生命損失[4]。風險的定義具有廣義和狹義之分，廣義的風險指的是任何風險的發(fā)生都具有一定的概率，且造成的損失都是不確定的，狹義的風險指的是出現(xiàn)事故造成的損失的期望值[5]?？梢杂墒?表達。=（,,LPHR）（1）式中，R為風險，H為危險，P為危險發(fā)生的概率，L為危險發(fā)生導致的損失。風險率是反應風險大小的指標，可以對風險進行量化評價，表示風險的嚴重程度?？梢杂墒?表達。有了風險率的概念，可以更直觀的表述安全性。⋅=CPN（2）式中，N為風險率，P為事故發(fā)生的概率，C為事故的嚴重程度。2.2風險源識別。風險識別就是識別、發(fā)現(xiàn)生產勞動過程中的危險源，通過調查分析，判定出哪些作業(yè)過程、作業(yè)區(qū)域存在危險性，并分析危險性質和危險程度，從而有效的進行監(jiān)控和管理，使得危險源在一定的范圍內不至于轉化為事故。分析過程和方法如下：（1）生產作業(yè)過程的相關資料的整理分析，設備裝置說明書、工藝參數(shù)、操作手冊等等；（2）設備裝置的資料，以及參與工藝過程的各類物料所發(fā)生的物理和化學反應，以及其產生的次類風險；（3）預估各類風險所造成的故事情況，分析其事故出現(xiàn)的可能性；（4）降低或減少風險的措施方案。
3風險管理與控制
3.1風險分類。按照風險產生原因區(qū)分為物理因素、化學因素、人為因素和潛在二次危害。3.2管理與控制?；谟嬎銠C網絡的應用模式下，以C/S（客戶端/服務器）系統(tǒng)，建立風險分析、風險評價、風險監(jiān)控、風險管理和預警的構架系統(tǒng)。能實現(xiàn)如下功能：（1）風險信息采集；（2）風險識別判斷；（3）風險等級劃分；（4）安全指令的；（5）風險預警圖標打??；（6）管理對策措及實施情況反饋；（7）其它安全服務?；谝陨舷到y(tǒng)建立了風險監(jiān)控與安全管理預警系統(tǒng)平臺，在提高管控水平、使得管控達到目視化管理的水平，能良好的生成圖標，對各類風險進行實時的分析，對整個系統(tǒng)設備都具有更良好的整體化評價分析。同時使得風險控制與安全管理有機結合起來，使得網絡系統(tǒng)更加貼近于實際應用。
4結語
通過對近年來化工企業(yè)實際的重大事故分析后發(fā)現(xiàn)化工企業(yè)安全情況不容忽視。對化工企業(yè)的風險和風險率分析，建立了相應的評價公式，更為直接量化的評價風險。基于C/S建立網絡化的風險分析管控平臺，應用于實踐效果良好。
作者:王雄 單位:新疆圣雄氯堿有限公司
參考文獻：
[1]張婧肄.國內化工企業(yè)安全評價方法的選擇[J].化工管理,2016(19):147-148.
[2]焦文雅.化工企業(yè)安全事故原因分析及預防措施探討[J/OL].科技展望,2015(27):72.
[3]李繼賓.化工企業(yè)安全管理的重要性[J].化工管理,2015(22):115.
關鍵詞：化工；安全教育；重要性
工企業(yè)具有易燃易爆、有毒有害、高溫、高壓、深冷、連續(xù)作業(yè)、點多線長面廣等特點，生產過程中有較大的風險，因此,安全工作是化工生產中的首要工作。而安全教育則是安全工作的主要內容，是搞好安全生產，防范違章指揮、違章作業(yè)，降低事故損失，提高經濟效益，建立企業(yè)安全文化的基礎。然而安全教育所產生的經濟效益較慢，不能立竿見影，是造成人們長期以來對安全教育重視不夠的主要原因，一些企業(yè)行動上走過場，方法簡單陳舊，沒有達到其應有的效果。
1化工安全教育的重要性
化工生產所涉及到的原材料、半成品及成品一般為有害有毒、腐蝕性強、易燃易爆的物質,因此具有危險性,而隨著社會的飛速發(fā)展,現(xiàn)代化工生產也隨之提出了更高的要求,其生產流程、生產技術及生產規(guī)模的不斷發(fā)展,使其生產過程中各個環(huán)節(jié)的危險因素也隨之增加?；诖?化工企業(yè)員工必須掌握化工安全的相關知識。只有積極進行化工安全教育、提高員工安全意識及能力,才能從源頭上減少化工生產事故的發(fā)生。
2加強安全教育，提高全體員工的工作意識和安全技能
安全教育是安全管理的一項重要內容，是保證安全生產的重要手段，通過教育培訓提高管理者和員工的安全生產責任感，增強對安全法規(guī)和安全規(guī)章制度執(zhí)行的自覺性，能使員工掌握安全知識，提高安全操作技能。
2.1根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對安全教育進行系統(tǒng)性規(guī)劃。安全教育計劃必須與企業(yè)發(fā)展要求和方向一致。安全教育是企業(yè)員工培訓的一部分內容，必須和人力開發(fā)工作結合起來進行。當前的用人機制使員工在企業(yè)內部流動較快，員工的工作內容不斷變化，但卻沒有配套的安全教育計劃。企業(yè)在對各類人才的培養(yǎng)戰(zhàn)略中必須體現(xiàn)安全教育計劃。實踐證明，合理、系統(tǒng)的安全教育計劃是做好安全教育的前提。
2.2針對不同層次的員工選擇適當?shù)慕逃齼热莺头绞?，加強教育考核，增強安全教育效果。如何有針對性的對不同層次的員工進行教育，是提高員工的安全意識和安全技能的根本所在。對中層以上管理人員必須加強安全意識教育，對專業(yè)技術人員必須加強基本安全技術教育。鑒于他們的職責、分工和工作需要，教育內容應為國家安全生產方針、法規(guī)、政策、行業(yè)標準、規(guī)范，企業(yè)制度為主，使他們在決策、組織和指揮生產時不發(fā)生違規(guī)違章現(xiàn)象。對一般員工加強個人防護和安全作業(yè)規(guī)程的教育。對他們的安全教育應根據其工作崗位性質，偏重于以下兩個方面：一是安全思想教育，通過教育使他們認識到由于安全意識淡薄而引起的事故會對國家、企業(yè)、家庭、個人造成的危害和傷害，進而建立起居安思危的防范意識，牢固樹立起事事安全第一的思想，從而在工作中自覺遵章守紀，讓“三不傷害”成為職工的自覺行為。二是教育他們正確操作避免事故的具體方法。通過學標準、規(guī)程、安全措施等，使他們了解和掌握應知應會的安全知識，并能靈活應用，從而避免各類事故的發(fā)生，達到安全教育的目的。教育方式可分為自學、授課、講座、看錄像等形式。教育考核中采用學分制，每年拿到規(guī)定的學習才能算及格，否則不能參加次年的職稱、職務的評聘等工作，并且和經濟利益直接掛鉤。
3制定員工安全教育培訓計劃，開展多樣式培訓教學方法
3.1新入廠人員培訓。由于化工企業(yè)生產過程的特殊性，即介質多為易燃易爆、有毒、有腐蝕性；設備多屬高溫高壓、深冷負壓，工藝條件復雜；對從業(yè)人員的安全意識和安全素質要求嚴格。因此，把好進門關，對各類新入廠人員講授進入化工企業(yè)所必須具備的安全知識就是較為關鍵的一環(huán)。近年我公司新入廠人員構成主要是新招的大、中專院校畢業(yè)生、技校畢業(yè)生，外單位調入本公司人員，臨時工以及外來農民工、相關行業(yè)實習人員。從新入廠人員構成可以明顯看出，他們的大多對企業(yè)的安全要求及安全知識知之甚少，特別是對于南化這樣的化工生產企業(yè)的安全知識，可以說入廠安全教育，是完成新入廠人員從無到有的“啟蒙”教育。企業(yè)應對新職工嚴格實施三級安全教育培訓。首先是公司級（一級）安全教育，講授黨和國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產重要意義、一般安全知識、本企業(yè)生產特點、同行業(yè)重大事故案例、廠規(guī)廠紀、入廠后安全注意事項、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預防、防火等知識，其次是分廠級（二級）安全教育，內容包括分廠生產特點、工藝流程、主要設備性能、安全技術規(guī)程和制度、事故教訓、防塵防毒設施使用及安全注意事項，最后班組級（三級）安全教育，教育內容包括崗位生產任務、特點，主要設備結構原理，操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技術規(guī)程、事故案例及預防措施，安全裝置和工（器）具，個人防護用品，防護器具和消防器材的使用方法等。
3.2在職員工安全教育培訓。企業(yè)職工安全教育培訓，是企業(yè)安全工作中一個永恒不變的課題。企業(yè)改革的深化及生產的進一步發(fā)展，要求職工的安全素質和技能必須同時跟上。培訓內容及課程設置應依據：a.當前國家對企業(yè)的安全生產要求，新頒布的安全法律、條例；b.國內外安全生產形勢以及同行業(yè)安全生產狀況；c.安全生產的新理論、新科技；d.當前本企業(yè)的安全生產情況，安全工作內容，安全薄弱環(huán)節(jié)，成就得失，安全專項整治要求和內容，企業(yè)安全隱患通報等；e.安全基礎“知識”回顧。
3.3安全生產法律法規(guī)培訓。國家出臺的安全生產法律法規(guī)，使企業(yè)安全生產有法可依，是企業(yè)步入安全生產法制化軌道的有力舉措，學懂、掌握、貫徹落實十分重要，是人們履行安全生產職責的具體體現(xiàn)，就國家出臺的安全生產法律、法規(guī)、條例均要進行宣講和學習，弄清意義、內容、責任、在工作中加以落實、嚴格執(zhí)行。
3.4特種作業(yè)人員的培訓?！吨腥A人民共和國勞動法》以及《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》的要求：所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。因此，公司對特殊作業(yè)人員培訓工作應拔出?？睿ＷC培訓時間及培訓質量，建立健全特種作業(yè)人員檔案，經過理論學習和實際操作考核合格者，發(fā)給特種作業(yè)人員證方可上崗。結束語化工安全教育對于減少化工生產過程中的危險因素有著一定的作用,也是減少化工事故頻發(fā)、降低化工事故傷害的重要手段。化工企業(yè)必須充分重視化工安全教育工作,并積極開展化工安全教育培訓工作,以培養(yǎng)出精通相關理論知識的管理人才及企業(yè)員工。化工企業(yè)安全生產秉承以人為本的理念,積極實行化工安全教育,對實現(xiàn)化工企業(yè)安全生產、保護人民群眾生命及財產安全、構建社會主義和諧社會起著積極的促進作用。
作者:劉麗 單位:黑龍江盛安民用爆破公司鶴崗分公司
參考文獻
[1]王順華.化工企業(yè)開發(fā)生產安全技術[M].東營：中國石油大學出版社，2010，6.
1.1神華包頭煤化工有限責任公司堅持在公司每天的早會上通報各中心前一天直接作業(yè)情況及當天預申報作業(yè)情況，所在生產中心如果有非計劃作業(yè)或者與預申報發(fā)生偏差的作業(yè)，由主要負責人要說明原因。
1.2神華包頭煤化工有限責任公司消防氣防中心堅持每天到生產現(xiàn)場對直接作業(yè)預申報執(zhí)行情況、作業(yè)安全措施落實情況、作業(yè)票證辦理規(guī)范情況及特種作業(yè)人員持證作業(yè)情況進行檢查，并將檢查情況進行通報。安全健康環(huán)保部也定期到現(xiàn)場對直接作業(yè)情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題責令立即落實整改，確保現(xiàn)場作業(yè)安全，否則責令停工整改。
2從實際需求出發(fā)，抓好安全培訓工作
2.1加強對領導層的安全培訓領導層及不僅把握著企業(yè)生產經營方向同時也是安全管理工作的主力，其安全素質的高低和安全生產技術、安全管理知識的水平的高低直接決定了企業(yè)對安全生產各方面管理的重視程度、方式方法及各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
2.2抓嚴抓實新員工的三級教育對新員工的培訓基本屬于的安全啟蒙教育，要讓員工一入廠就建立對安全工作的正確認識，樹立“安全第一，預防為主”的意識和不斷學習安全知識、積累安全經驗的理念。使廣大員工逐步在處處、事事都牢記安全，落實行動，每個人都能做到“自主管理”、“三不傷害”，天長日久形成企業(yè)固有的安全習慣以及員工頭腦中固有的安全意識。
2.3在日常安全培訓中應認真貫徹按需施教、注重實效的原則安全培訓工作的成績不僅是看培訓了多少課時，培訓了多少人，重要的是看培訓是否符合企業(yè)需要、是否真有實效。實施培訓階段，要從師資隊伍、培訓內容和教學方法等方面保證安全培訓的質量。培訓內容的確定要從強化意識、掌握理論和提高技能的需要出發(fā)，精心安排培訓計劃，按照“干什么，學什么;學什么、教什么”的原則科學設計。重點放在員工安全操作規(guī)程、安全管理制度、消防基本常識和器材使用、勞動防護用品的正確佩戴使用、職業(yè)危害預防、事故應急處理等與員工實際工作切實相關的方面。突出案例分析培訓，挑選出適合培訓對象的典型事故案例，分析其發(fā)生的直接和間接原因、事故的進程、造成的后果或損失、事故的應急處理與救援、責任人處理，以及吸取教訓，如何防范以避免發(fā)生類似事故等環(huán)節(jié)，對學員進行針對性強的安全知識培訓。
3組織全員對所有崗位存在的安全風險進行辨識分析，并制定控制措施
神華包頭煤化工有限責任公司風險評價，采用工作危害分析(JHA)和安全檢查表分析(SCL)法，JHA方法是從作業(yè)活動清單中選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風險評價，判定風險等級，制定控制措施。SCL方法是一種經驗的分析方法，是分析人員針對擬分析的對象列出一些項目，識別與一般工藝設備和操作有關的已知類型的危害、設計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項目。再根據掌握的《風險評價清單》的各風險因素依據風險矩陣法進行判定，根據事故發(fā)生的可能性(L)和后果的嚴重程度(S)確定風險度(R)，制定控制措施。公司各個崗位存在的風險因素是是不同的，該項工作要求組織全體員工參與。首先要對員工進行相關內容的培訓，使其了解該項工工作的真正目的和重要性并傳授其辨識方法;其次要以裝置、班組為單位合理組織，正確引導，使其能根據自身的工作程序、工作環(huán)境，結合工作經驗，實事求是的反映本崗位存在的風險。員工在實際工作中要把風險辨識作為一項常規(guī)活動，不斷地更新風險信息，反饋控制措施的可行性，并提出改進措施，不斷完善。
4開展全員參與隱患排查活動，加大重大隱患治理力度，實現(xiàn)本質安全生產
4.1各專業(yè)主管部門和各中心定期組織進行大檢查和自查，對檢查出的問題和隱患按照“五定”原則落實進行整改，對于問題嚴重的，下發(fā)《安全檢查隱患問題整改通知書》，限期整改，對于違反法律法規(guī)或限期仍不能整改完成的，給相關單位負責人下發(fā)公司級或部門級安全工作督辦單，由公司領導或部門領導督促整改落實。
4.2建立了隱患排查報告評審獎勵機制，鼓勵員工及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全問題和隱患，對員工發(fā)現(xiàn)并提出的問題及時落實整改措施并制定整改完成時間跟蹤整改。同時根據問題和隱患后果的嚴重性給與一定的獎勵。通過隱患排查獎勵機制，現(xiàn)場的隱患和問題數(shù)逐年降低。
4.3通過公司安全例會，請各中心員工代表參加，在會上提出在安全管理方面存在的問題隱患和好的建議，對于員工提出的隱患問題和好的建議落實整改責任單位和責任人。同時對相應的員工按照《員工提出問題和隱患獎勵辦法》在月度考核中給與一定的獎勵。
5建立具有專業(yè)素質的應急救援組織
應急救援的重點是對受害人員的營救，迅速控制事態(tài)，這就要求這一組織行動一定要迅速、準確、有效，所謂迅速就是要建立快速的應急響應機制，能迅速準確地傳遞事故信息，迅速地調集所需的大規(guī)模的應急力量、設備物資等資源，迅速建立起統(tǒng)一指揮的協(xié)調系統(tǒng)，開展救援活動。要滿足以上三點，生產企業(yè)一是要建立嚴密的應急救援體系，這一體系包括安全、消防部門、生產裝置、后勤部門、醫(yī)療部門等。并在每個部門設置專門負責人，負責相關人員的培訓演練、物資儲備和設施維護；二是制定貼近實際的應急救援預案，包括各個級別、各個方面的應急救援預案，定期組織不同規(guī)模的演練，在演練中發(fā)現(xiàn)問題并不斷地修訂改進，在演練中鍛煉救援人員心理素質、反應速度、應急能力；三是要提高專業(yè)救援隊的應急救援能力，包括相關理論知識的掌握，身體素質、心理素質的訓練，各類消防救援器材的熟練使用等。要樹立憂患意識，有緊迫感、使命感，搞好訓練、演練，以備在特殊情況出現(xiàn)時能迅速應戰(zhàn)。
6剛柔并濟全面提升煤化工安全管理水平
沒有規(guī)矩，不成方圓。從煤化工實際出發(fā)，不斷完善分工會基礎管理、安全維修管理、安全宣傳教育等方面的規(guī)章制度和程序，推進煤化工安全管理。
6.1結合公司總體部署，利用各種形式（如：板報、征文、宣傳畫、網絡平臺等）廣泛宣傳，發(fā)揮陣地作用，抓好安全教育；
6.2采取崗位培訓、維護經驗交流、召開技術研討可靠性會等形式,組織員工學習業(yè)務、學習規(guī)章,學習各類安全知識，養(yǎng)成按章辦事的習慣，強化了全員的安全意識，充分調動了大家的工作熱情。
6.3根據PDCA循環(huán)加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。煤化工正是依據PDCA循環(huán)原則，對質量計劃的制訂和組織實施進行全面管理。這一體系、平臺，是合理規(guī)范個人活動、組織團隊協(xié)作行為、維系煤化工組織正常運轉的基礎，必需真正體現(xiàn)出公正、合法的原則，才能增強煤化工的凝聚力，構建和諧勞動關系。柔性化管理賦予煤化工非凡的應變能力：它把圍繞生產的管理結構調整為適應發(fā)展的柔性管理機構；把被動的事后檢查的管理方式，轉變成事前預防的管理方式；把剛性管理的制度，轉變?yōu)槿嵝缘募s束機制，采取信任-指導-感化-自控的方式，發(fā)展為員工自覺的行為準則；增強廣大員工對煤化工的向心力、凝聚力與歸屬感，把員工在煤化工中自我價值的實現(xiàn)與煤化工的發(fā)展目標相融合。
7結語
隨著網絡中傳播的木馬、病毒等開發(fā)、設計技術的強化和智能化，其傳播速度越來越快，傳播途徑也越來越廣泛，并且隱藏周期更長，更難以被人發(fā)現(xiàn)，尤其是在互聯(lián)網時代，化工企業(yè)的生產控制、經營辦公等信息數(shù)據均通過互聯(lián)網連接在一起，并且非專業(yè)的技術人員很少定期進行查毒和殺毒，導致網絡中彌漫著ARP病毒、FTP病毒、震蕩波病毒、郵件病毒和網頁病毒等，導致計算機網絡性能逐漸降低，服務效率大幅度下降。
2化工企業(yè)網絡安全防御措施
2.1應用層安全防御措施
在化工企業(yè)網絡中，應用層與網絡用戶直接接觸，因此為了保護應用層安全，需要強化第一道安全屏障，可以采取的措施包括設置用戶/組角色，實行單一角色登陸及認證，為用戶分配固定的安全控制權限標識，限制用戶的訪問權限，并且建立動態(tài)配置機制，以便更好地控制網絡資源，避免病毒、木馬和黑客攻擊核心數(shù)據資源，確保用戶實現(xiàn)有效控制訪問。
2.2接入層安全防御措施
接入層可以根據不同的IP組，分類控制訪問網絡資源的模式，并且能夠強化遠程接入的防御能力。由于化工企業(yè)員工眾多，需要根據其所在的不同部門，設置不同的訪問權限，僅僅依賴角色控制難以實現(xiàn)訪問資源的合理管理，因為角色管理是人為的，無法更好地從根本上進行控制，因此根據客戶機的IP地址、MAC地址、交換機端口地址劃分VPN，可以有效地實現(xiàn)遠程訪問VPN、IntranetVPN或ExtranetVPN，共同構建良好的VPN模式，并且在實現(xiàn)遠程接入過程中，可以采用隧道加密協(xié)議，將VPN根據不同的訪問權限和重要程度劃分為PPTPPN、L2TPPN、IPSecPN和MPLSPN等，以便能夠對傳輸?shù)臄?shù)據進行不同層次的加密，更好保護化工企業(yè)網絡的數(shù)據傳輸有效性、安全性、準確性。
2.3傳輸層防御措施
目前，化工企業(yè)網絡傳輸層的防御措施也有很多個，比如構建入侵檢測、防火墻和審計分析體系，因此可以使用殺毒防毒軟件、防火墻、虛擬局域網和ACL等具體的措施進行實現(xiàn)，可以為化工企業(yè)網絡構建一個完善的網絡防火墻體系，確保網絡用戶的認證信息是完整的，保證網絡用戶不受到病毒、木馬侵襲和黑客的攻擊。
2.4主動防御體系
為了更好地面對網絡安全面臨的威脅，化工企業(yè)除了在接入層和傳輸層采用傳統(tǒng)的安全防御措施之外，同時構建主動的安全防御體系，采用主動安全防御措施，以便能夠確保網絡的正常使用。構建主動安全防御體系時，網絡主動預警技術主要包括網絡主動預警、響應、檢測、保護、恢復和反擊六個方面，其中核心內容是網絡主動預警技術和主動響應技術，其也是與傳統(tǒng)的防御技術具有較大區(qū)別的方面。在網絡主動預警過程中，首先可以通過遺傳算法、支持量機、BP神經網絡等技術進行入侵檢測，以便能夠有效地確定網絡中是否存在非法數(shù)據流等信息，掃描網絡操作系統(tǒng)是否存在漏洞，以便能夠根據數(shù)據庫、知識庫中保存的經驗數(shù)據，判斷網絡信息流中是否存在非法的內容及相關的特征，及時主動地采取漏洞預警、攻擊預警、行為預警、情報采集預警等技術，進行網絡主動預警。
2.5網絡主動響應技術
網絡主動預警技術可以發(fā)現(xiàn)即將或者已經發(fā)生的網絡攻擊行為，網絡主動響應技術可以對相關的攻擊行為進行防御，以便能夠最大化地降低網絡攻擊行為帶來的影響。目前，網絡主動響應技術可以搜集攻擊數(shù)據，對其進行實時的分析，判斷攻擊源所在的位置，以便能夠采用網絡防火墻等阻斷攻擊源，或者可以采用網絡攻擊誘騙技術或者僚機技術，將網絡中已經或正在發(fā)生的攻擊行為引誘到一個無關緊要的主機上，降低網絡攻擊造成的危害。
3結語
由于石油化工企業(yè)與其他企業(yè)是有不同的，在生產工藝技術上的操作方法和工藝更加嚴格，如果工作人員粗心或者操作不嚴謹，極有可能由于人為因素出現(xiàn)爆炸、火災事故的發(fā)生，因此在日常生產運行管理上要嚴加注意，以免造成不良后果。
在生產過程中，企業(yè)可能會出現(xiàn)集團化、大型化的發(fā)展方向，因此對于資金和技術的要求十分高，也就是我們常說的技術密集型和資金密集型企業(yè)，如果企業(yè)有意外事故發(fā)生，那么無論是資金還是技術都無法及時挽救，對于企業(yè)甚至國家都會造成嚴重影響。
二、影響石油化工企業(yè)安全生產的因素分析
1.制度完善
企業(yè)生產管理出現(xiàn)問題就是因為企業(yè)日常生產管理制度落實不到位，并且責任分工不清，出現(xiàn)了問題，不能將責任落實到個人，并且事故的處置力度也會影響到企業(yè)安全生產的管理情況。
2.缺乏有效的監(jiān)督機制
企業(yè)在日常生產管理中，往往還缺乏有效地監(jiān)督機制，職工生產的安全意識淡薄，沒有形成系統(tǒng)的成產機制，企業(yè)在日常生產工作上對于員工的安全意識教育不強，導致員工沒有充分認識到企業(yè)安全生產的重要性，一旦出了問題會有相關措施處理，讓職工安全意識有所加強，但是一旦事情過去時間久了，員工頭腦中依然安全意識不足。
3.設備維護不足
當前很多石油化工企業(yè)在設備設計方面還存在著不足之處，比如選擇成本低、質量劣質的材料做為設備裝置，并且缺乏系統(tǒng)科學的維護，導致設備逐漸被一些原材料中的腐蝕性成分所腐蝕，出現(xiàn)有毒物質的跑冒，而一些化工產品生產的過程中需要很高的溫度和壓力，就更容易造成設備閥門的松動和塔的腐蝕，這都會導致企業(yè)安全生產事故的發(fā)生。
4.技術方面
企業(yè)在實驗、生產、運輸、儲備過程中都可能存在人為的違規(guī)操作的情況，這極易造成安全事故的發(fā)生，當前技術方面的事故發(fā)生率是最高的，也是導致安全生產問題非常復雜的原因。
5.安全生產管理方面
石油化工企業(yè)要想做好安全生產管理，最重要的一點就是做好宣傳和培訓工作，定期組織一線工人和管理人員急性安全宣講，對宣講內容進行考核，但是現(xiàn)在的宣教工作往往還停留在表面，沒有真正起到作用，第二就是企業(yè)人員的參與性不強，職工認為管理工作是管理層的事，自己從思想上就沒有重視安全生產的重要性，另外就是當前生產管理不夠系統(tǒng)，缺乏科學有效的手段，也沒有科學的參照標準，在事故發(fā)生后，出現(xiàn)推諉責任的情況。
三、石油化工企業(yè)安全生產的影響因素控制
1.企業(yè)自身要完善規(guī)章制度
當前石油化工企業(yè)如果想做好安全生產管理工作，就必須建立科學有效的規(guī)章制度，制度是有效工作的前提，完善的規(guī)章制度可以幫助企業(yè)員工遵守規(guī)定，加強安全生產。企業(yè)要嚴格參照國家對于危險化學品的相關規(guī)定，嚴格材料審批流程，企業(yè)的生產管理制度要建立在國家的行業(yè)制度之內。
2.加強生產安全監(jiān)督管理
要不斷加強石油化工企業(yè)生產建設過程中重點對象與重點工序的安全生產管理與控制。
3.加大安全投入
企業(yè)要及時檢查老化設備，對于機械故障和設備安全隱患要及時排查，因為設備的安全是生產安全的基礎，如果設備存在腐蝕、泄漏、老化的情況，就必須加強投入安全技術。
4.安全生產管理方面
（1）安全管理機構建設，分為決策層、職能部門與管理層，其中決策層主要是負責協(xié)調安全管理工作，企業(yè)遠期的管理計劃的制定；職能部門以安全職能部門為主，負責企業(yè)日常安全管理實務。（2）安全管理模式構建，為了適應不斷變化的形式需要，石油化工企業(yè)要建立事后型安全管理模式，防止再次發(fā)生同類事故，就是在發(fā)生安全事故以后，進行調查事故的原因，再針對事故問題提出相應的解決對策，同時進行評價與總結（3）安全管理措施。對系統(tǒng)危險的辨識，為系統(tǒng)提供信息根據，構成動態(tài)約束機制，而安全目標管理應該按照目標變量的波動狀況，及時采用措施進行調整目標，再開展標準化作業(yè)，以統(tǒng)一指揮與協(xié)調配合的方式，強化隱患整改與安全檢查的力度。
員工作為化工企業(yè)的最小生產單元，承擔著創(chuàng)造企業(yè)經濟效益的直接責任，也是化工企業(yè)安全生產管理的關鍵因素之一。因此，員工安全生產意識的高低決定著化工企業(yè)安全生產管理水平，影響著化工企業(yè)經濟效益的創(chuàng)造。在化工企業(yè)中，做好安全生產管理工作要明確每位員工的安全責任，履行員工安全職責，以安全生產意識確保安全生產行為，實現(xiàn)安全生產管理目標?；て髽I(yè)是一個高危行業(yè)，在生產管理中應堅持“安全第一”的方針，實施預防為主、綜合治理的措施，在生產管理的每個環(huán)節(jié)都制定健全的安全生產保障措施，配備健全的生產設備，確保化工企業(yè)安全生產?；て髽I(yè)在安全生產管理中，應結合化工企業(yè)自身實際情況，引導員工樹立安全生產理念，在安全生產現(xiàn)場中強化管理效果，做好化工企業(yè)安全生產管理工作。在化工企業(yè)安全生產管理工作中堅持預防為主，綜合治理的措施，針對安全生產問題認真排查，詳細分析問題產生原因，改進影響安全生產管理的深層次問題，將防范和治理當作化工企業(yè)安全生產管理的工作重心，推進化工企業(yè)安全生產管理工作，建立化工企業(yè)安全生產管理長效機制。
二、完善安全生產制度
化工企業(yè)的發(fā)展，意味著企業(yè)業(yè)務擴展，企業(yè)人員隊伍擴大，化工企業(yè)應建立完善的安全生產管理制度，提高員工安全防范意識，明確員工安全生產職責?；て髽I(yè)員工要正確認識安全生產管理工作，將安全生產管理放在化工企業(yè)的第一位，真正將安全生產管理落實在化工企業(yè)日常工作。確保化工企業(yè)在工作中，營造安全生產工作氛圍，在國家法律法規(guī)基礎上，制定完善的安全生產管理制度，在企業(yè)中建立安全生產管理體系，明確各級工作人員權責利，加強對安全生產管理的考核獎懲，在工作中做到逐級管理，定期考核各級安全生產管理工作，結合各級工作制定相應的安全生產目標責任書，在各級管理中實施責任追究制，真正做到化工企業(yè)安全生產管理。
三、加強生產設備維護
化工企業(yè)的工作環(huán)境和工藝流程使得生產設備受到腐蝕損壞，非常容易引起化工企業(yè)安全生產事故。尤其在化學氣體環(huán)境下，化工企業(yè)的生產設備在復雜的工藝流程中，極易導致安全生產事故。在長期的生產運行狀態(tài)下，化工企業(yè)生產設備的安全裝置以及生產設備的零部件遭受腐蝕磨損，并且老化的生產設備也會發(fā)生不確定性失效故障。所以，化工企業(yè)要加強對生產設備的維護管理，針對不同的生產設備配置相應的維護方案，確保生產設備的有效運行。不同的化工企業(yè)生產設備制定不同的檢修方案、檢修周期，技術人員及時檢查記錄生產設備狀況，確保化工企業(yè)生產設備安全生產工作，促進化工企業(yè)安全生產管理；另外，技術人員要加強對生產設備的運行狀況進行監(jiān)測，定期對生產設備巡視檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時維護，最快速度響應生產設備安全問題，降低安全生產事故發(fā)生頻率。
四、加強安全管理培訓工作
