時(shí)間：2023-07-07 16:11:12
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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，各領(lǐng)域企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的依賴程度也明顯增大，此種情況下，加大力度規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，以下就此進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，僅供相關(guān)人員參考。
關(guān)鍵詞：
財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)核算體系；問(wèn)題；策略
1財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算概述
1.1財(cái)務(wù)管理。
財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下衡量企業(yè)發(fā)展的重要因素，財(cái)務(wù)管理質(zhì)量直接影響著企業(yè)決策的合理性以及戰(zhàn)略目標(biāo)的可行性，因此財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)負(fù)責(zé)人就財(cái)務(wù)部門實(shí)際工作效率交易科學(xué)化評(píng)估，為企業(yè)各項(xiàng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展提供參考依據(jù)，以保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行并維護(hù)企業(yè)的綜合效益。在現(xiàn)代化發(fā)展條件下，財(cái)務(wù)管理理念是指經(jīng)過(guò)相關(guān)負(fù)責(zé)人的核實(shí)審批后，對(duì)企業(yè)資金加以合理利用，由此可知財(cái)務(wù)管理工作中資金管理與利用效率直接影響著資源配置效果，從而在一定程度上影響著企業(yè)的綜合發(fā)展。財(cái)務(wù)管理工作涉及到企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)流程和環(huán)節(jié)中，在推進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模上發(fā)揮著重要的作用。
1.2會(huì)計(jì)核算。
會(huì)計(jì)核算是指企業(yè)相關(guān)工作人員結(jié)合企業(yè)運(yùn)行實(shí)際對(duì)會(huì)計(jì)方法進(jìn)行合理運(yùn)用，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)程系統(tǒng)的記錄、分析和總結(jié)，促進(jìn)高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的形成，通過(guò)重要的會(huì)計(jì)活動(dòng)形式來(lái)保證企業(yè)決策的科學(xué)性。會(huì)計(jì)核算的實(shí)際效果能夠在一定程度上體現(xiàn)出企業(yè)的綜合會(huì)計(jì)水平，會(huì)計(jì)核算工作在財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著重要的作用。
1.3財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算之間存在著密切的聯(lián)系，但又存在一定區(qū)別。二者之間的聯(lián)系主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算均是以企業(yè)的資金作為主要對(duì)象；二是在企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力提升的重要基礎(chǔ)，而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)工作流程中的最終目標(biāo)；三是以會(huì)計(jì)核算記錄相關(guān)信息為參考依據(jù)，企業(yè)資金能夠得到優(yōu)化分配，財(cái)務(wù)管理的有效性更高，資金利用率得到明顯改善，從而有助于降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)；四是企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理計(jì)劃的制定提供可靠的參考依據(jù)，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。就財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算之間的區(qū)別來(lái)看，財(cái)務(wù)管理基于財(cái)務(wù)管理知識(shí)以及財(cái)務(wù)管理方式的運(yùn)用，能夠優(yōu)化企業(yè)資金配置，提高企業(yè)資金利用率，全面提高企業(yè)管理有效性，在其本質(zhì)上以事前與事中管理為重點(diǎn)內(nèi)容，而會(huì)計(jì)核算是指相關(guān)工作人員基于資金形式對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督，并對(duì)會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行準(zhǔn)確核對(duì)，但其本質(zhì)上更加注重的是事后核算。
1.4規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的重要性。
規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系，尤為重要。首先，有利于推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制改革的發(fā)展進(jìn)程。在新時(shí)期，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理體制改革，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造良好的條件，有利于增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。其次，在規(guī)范該體系過(guò)程中，企業(yè)及相關(guān)部門能夠?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行必要的專業(yè)技能培訓(xùn)，使之能夠滿足該體系的應(yīng)用需求，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)人員技能和提升工作效率發(fā)揮著積極的作用。由此可見，規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系具有必要性。
2當(dāng)前財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系中存在的問(wèn)題
首先，財(cái)務(wù)管理人員的思想觀念相對(duì)較為落后。在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)不斷提升自我素質(zhì)，以更好開展財(cái)務(wù)管理工作，但許多工作人員的理財(cái)意識(shí)相對(duì)較為薄弱，未能采用較為合理有效的財(cái)務(wù)管理方式。其次，企業(yè)內(nèi)控體制相對(duì)不夠完善，如會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理工作不到位，對(duì)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生影響等，使內(nèi)控形同虛設(shè)，直接阻礙企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。再次，會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)相對(duì)較為薄弱，對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)不便，如工作人員素質(zhì)能力水平相對(duì)較低等，不利于企業(yè)發(fā)展。最后，企業(yè)缺乏有效的預(yù)算管理，降低資金利用率，不能充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算功能的積極作用。
3規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的具體策略
3.1提高財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)。
當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)日新月異，這就對(duì)企業(yè)的管理水平提出了更為嚴(yán)格的要求，企業(yè)若想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)從財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)入手，定期組織開展培訓(xùn)和教育，全面提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)與崗位能力，進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體有效性。在這一過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)后期學(xué)習(xí)，對(duì)自身提出嚴(yán)格要求，確保自身專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)能夠更好的適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下企業(yè)在財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算方面的綜合需求，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作的高效開展，確保財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系能夠得到有效規(guī)范，為企業(yè)的綜合發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
3.2完善財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的相關(guān)制度。
為保證財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范性，在企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)，積極完善財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度，為財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算具體工作的開展提供可靠的制度依據(jù)。這就要求企業(yè)內(nèi)部建立健全規(guī)范化的控制制度，對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行有效約束，切實(shí)提高企業(yè)資金利用率，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效性。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，保證會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范有序開展，從而為財(cái)務(wù)管理水平的提升打下良好的基礎(chǔ)。為確保財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度能夠落實(shí)導(dǎo)致，保證財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化應(yīng)用，企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范且科學(xué)的考核制度和激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員以及會(huì)計(jì)核算人員的工作熱情和積極性，并健全相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算人員的行為進(jìn)行有效的約束，從而保證企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
3.3規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作。
為保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范效率，在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的不斷強(qiáng)化，保證企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確性和可靠性。這就要求企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的功能，并以此為著手點(diǎn)，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算信息，最大程度上保證企業(yè)決策的科學(xué)性。通過(guò)研究可知，會(huì)計(jì)核算功能的發(fā)揮，是深入開展會(huì)計(jì)核算工作的重要前提，對(duì)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中內(nèi)部監(jiān)督的形成具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，進(jìn)而從整體上推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。因此企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)核算工作具有一定特殊性，為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源進(jìn)行優(yōu)化利用，降低企業(yè)核算成本，并基于當(dāng)前會(huì)計(jì)形式對(duì)未來(lái)會(huì)計(jì)核算成本進(jìn)行科學(xué)化預(yù)測(cè)，從而推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的高效開展。
3.4強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支管理。
為規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系，財(cái)務(wù)收支也是一項(xiàng)重要因素，因此在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的綜合需求，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力物力財(cái)力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)收支管理，全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性，為企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供可靠的資金支持。
總而言之，在企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系之間存在著密切的聯(lián)系，通過(guò)二者之間的協(xié)調(diào)配合，能夠?yàn)槠髽I(yè)在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，切實(shí)保證企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的綜合效益。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系，充分做好內(nèi)部控制工作，全面改善企業(yè)管理效率，推進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
作者：李秋含 單位：長(zhǎng)春信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院
參考文獻(xiàn)
[1]陳慧儒.規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的措施探究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2016（8）：106-107.
隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，中小企業(yè)得以快速發(fā)展，有力地推動(dòng)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理工作尤為重要，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供資金保障。建立和完善財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系尤為重要，不僅能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，而且為企業(yè)發(fā)展提供充足動(dòng)力。本文主要對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系中的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并根據(jù)問(wèn)題而提出合理的對(duì)策建議，有助于規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作。
關(guān)鍵詞：
財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)核算體系；措施
前言：
目前，我國(guó)企業(yè)發(fā)展中，其財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系相對(duì)不夠完善，不能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供充足動(dòng)力?；诖耍髽I(yè)面臨著許多財(cái)務(wù)問(wèn)題，阻礙企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。只有在規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。所以，我國(guó)有關(guān)部門人員有必要對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并提出規(guī)范該體系的措施，以全面提升財(cái)務(wù)管理工作效率，促進(jìn)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。
一、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系中的問(wèn)題
當(dāng)前，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系構(gòu)建中，存在許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下方面：首先，財(cái)務(wù)管理人員的思想觀念相對(duì)較為落后。在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)不斷提升自我素質(zhì)，以更好開展財(cái)務(wù)管理工作，但許多工作人員的理財(cái)意識(shí)相對(duì)較為薄弱，未能采用較為合理有效的財(cái)務(wù)管理方式。其次，企業(yè)內(nèi)控體制相對(duì)不夠完善，如會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理工作不到位，對(duì)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生影響等，使內(nèi)控形同虛設(shè)，直接阻礙企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。再次，會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)相對(duì)較為薄弱，對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)不便，如工作人員素質(zhì)能力水平相對(duì)較低等，不利于企業(yè)發(fā)展。最后，企業(yè)缺乏有效的預(yù)算管理，降低資金利用率，不能充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算功能的積極作用。所以，在實(shí)際工作中，有關(guān)人員要對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系中的問(wèn)題進(jìn)行深入分析[1]。
二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的重要性
規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系，尤為重要。首先，有利于推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制改革的發(fā)展進(jìn)程。在新時(shí)期，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理體制改革，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造良好的條件，有利于增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。其次，在規(guī)范該體系過(guò)程中，企業(yè)及相關(guān)部門能夠?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行必要的專業(yè)技能培訓(xùn)，使之能夠滿足該體系的應(yīng)用需求，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)人員技能和提升工作效率發(fā)揮著積極的作用。由此可見，規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系具有必要性[2]。
三、規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的措施
（一）提高人員素質(zhì)
企業(yè)在發(fā)展中，有必要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高其素質(zhì)能力。首先，會(huì)計(jì)人員必須加強(qiáng)后期學(xué)習(xí)，以強(qiáng)化自身的專業(yè)技能水平，以適應(yīng)財(cái)務(wù)管理體制改革發(fā)展的實(shí)際需求，更好開展財(cái)務(wù)管理工作。其次，財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)具備一定的分析能力和前瞻能力，對(duì)財(cái)務(wù)管理未來(lái)發(fā)展方向及企業(yè)財(cái)務(wù)變動(dòng)等方面有正確的預(yù)見，以采取更具針對(duì)性的措施，全面提高財(cái)務(wù)管理水平。
（二）完善相關(guān)制度
在規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)一步完善相關(guān)制度，為相關(guān)人員更好開展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作提供重要的依據(jù)。首先，建立和完善內(nèi)部控制制度，不僅能夠?qū)?nèi)部人員進(jìn)行有效的約束，而且可以提高財(cái)務(wù)資金利用率，為財(cái)務(wù)部門人員更好開展管理工作營(yíng)造良好的環(huán)境。其次，完善會(huì)計(jì)核算制度，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作流程加以規(guī)范，有助于財(cái)務(wù)管理工作深入開展。最后，針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員而完善考核制度，鼓勵(lì)其有效開展會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)工作，并健全相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)其行為方式給予規(guī)范和約束，對(duì)規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系發(fā)揮著積極的作用[3]。
（三）進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作
在財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范中，相關(guān)人員有必要進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作。首先，充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)核算的功能。會(huì)計(jì)核算工作尤為重要，能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供重要依據(jù)，只有發(fā)揮會(huì)計(jì)核算功能，才能深入開展會(huì)計(jì)核算工作，有利于對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效的監(jiān)督。其次，工作人員在開展會(huì)計(jì)核算工作中，應(yīng)降低核算成本，不僅對(duì)企業(yè)發(fā)展中現(xiàn)有的資源進(jìn)行有效會(huì)計(jì)核算，而且應(yīng)立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前的會(huì)計(jì)形式對(duì)未來(lái)核算成本加以有效預(yù)測(cè)，以強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作。
（四）強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)收支管理
在規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系過(guò)程中，相關(guān)人員有必要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)收支管理，不僅能夠滿足企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需求，而且可以進(jìn)一步對(duì)企業(yè)人力資源、財(cái)力資源、物力資源進(jìn)行合理的分配和核算。收支管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，只有對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行統(tǒng)一的核算與管理，才能深入開展企業(yè)收支管理工作，不僅為會(huì)計(jì)核算工作提供依據(jù)，而且有助于提高財(cái)務(wù)管理工作效率。
四、結(jié)論
對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作之間存在著密切聯(lián)系，只有有效處理二者關(guān)系，才能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的構(gòu)建。目前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系中存在一定的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。所以，在構(gòu)建和完善財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系過(guò)程中，應(yīng)注重提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)能力，并采取一系列有效措施而開展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，以提高財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)發(fā)展提供充足的動(dòng)力。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)核算體系；企業(yè)
我國(guó)企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就必須深化對(duì)于財(cái)務(wù)管理制度與會(huì)計(jì)核算體系的改革，不斷進(jìn)行自我更新，加強(qiáng)對(duì)從事財(cái)務(wù)工作員工的業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一、我國(guó)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的現(xiàn)狀
1.理念落后
目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門管理人員還持有分配經(jīng)濟(jì)的舊有思想，而在新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，財(cái)務(wù)管理最終要達(dá)到的目標(biāo)就是要通過(guò)對(duì)企業(yè)任何能夠付出成本，創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程的價(jià)值和資金的管理，來(lái)提高資金的使用效率和效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題不能科學(xué)合理的進(jìn)行解決，容易造成管理混亂。
2.企業(yè)財(cái)務(wù)控制體制不完善
許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)財(cái)務(wù)管理部門的會(huì)計(jì)工作不夠重視，沒(méi)有出臺(tái)一份完善的財(cái)務(wù)管理制度，忽略了對(duì)于會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作混亂，使企業(yè)內(nèi)部對(duì)于財(cái)務(wù)控制形同虛設(shè)。
3.會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)薄弱
我國(guó)目前的會(huì)計(jì)選拔和考核制度還不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致會(huì)計(jì)從業(yè)人員普遍素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)能力較低，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重阻礙。
4.財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、結(jié)算管理不嚴(yán)謹(jǐn)
我國(guó)大部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)于投入資金的預(yù)算、核算和結(jié)算的管理嚴(yán)謹(jǐn)程度較低，存在財(cái)務(wù)人員在沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)用途說(shuō)明的情況下，就向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)資金或同意資金申請(qǐng)等情況，這樣容易導(dǎo)致企業(yè)盲目開支，不能發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、結(jié)算功能的作用。
二、完善財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系的措施
筆者通過(guò)自己對(duì)于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的理解，提出以下幾點(diǎn)建議，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系有所幫助。
1.提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)
隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，必須適應(yīng)時(shí)代的需求，首先要了解并遵守國(guó)家和企業(yè)出臺(tái)的法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，其次要精通并能熟練的應(yīng)用會(huì)計(jì)專業(yè)的各項(xiàng)技能。因此，要全面加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)要求，企業(yè)要不斷組織員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
2.建立健全會(huì)計(jì)考核監(jiān)督制度
企業(yè)應(yīng)通過(guò)建立嚴(yán)格的會(huì)計(jì)考核制度，不定期地對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能進(jìn)行抽查考核，采取優(yōu)勝劣汰原則，對(duì)于考核優(yōu)秀的員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并淘汰不合格的員工。
3.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度，提高資金使用效率
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，首先要健全內(nèi)部控制制度，建立科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系。其次通過(guò)單位內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、政府監(jiān)督者三大會(huì)計(jì)監(jiān)督體系加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員行為的約束。最后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要實(shí)時(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，避免私吞公款等貪污現(xiàn)象的發(fā)生。首先，企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行編制的整體年度預(yù)算。其次，各部門也要按照公司預(yù)算編制自己分部計(jì)劃并上報(bào)財(cái)務(wù)部門審批。再次，財(cái)務(wù)部門要對(duì)各部門的預(yù)算做好分析總結(jié)，將各部門的實(shí)際情況與公司整體預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和調(diào)整，審核通過(guò)后下發(fā)各部門。最后，各部門按照審核通過(guò)的預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行。
4.規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作
企業(yè)為了提高會(huì)計(jì)核算功能，防止會(huì)計(jì)工作內(nèi)部混亂，需要管理人員對(duì)財(cái)務(wù)核算人員進(jìn)行明確分工，各司其職，使會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范。
5.降低核算成本
在核算過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該將企業(yè)和市場(chǎng)目前的實(shí)際情況對(duì)投資所需的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，把兩者相結(jié)合，建立嚴(yán)格的成本核算制度，最大程度降低企業(yè)投資成本，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
6.加強(qiáng)收入與指出的管理
筆者認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)資金的收入與支出，應(yīng)該在符合國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)定的前提下，對(duì)于每一筆資金都應(yīng)該有嚴(yán)格的審核和登記制度，進(jìn)行統(tǒng)一管理，特別是支出的資金必須要有支出人和審核同意人的簽字，才能交由財(cái)務(wù)部門確認(rèn)蓋章。
三、結(jié)語(yǔ)
財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系相輔相成，缺一不可。企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)積極采取措施，規(guī)范現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理體制，提高財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部控制。只有這樣，企業(yè)才能順應(yīng)時(shí)展的潮流，從而達(dá)到改善財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的目的。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞:新醫(yī)改；醫(yī)院；會(huì)計(jì)核算
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題
(一)醫(yī)院固定財(cái)務(wù)資產(chǎn)核算不合理
醫(yī)院是為公眾提供服務(wù)的一種機(jī)構(gòu)，醫(yī)院的支出分為固定費(fèi)用、可控費(fèi)用及直接成本等，在核算的過(guò)程中必須要知道醫(yī)院和其他企業(yè)不一樣，醫(yī)院在實(shí)際財(cái)務(wù)核算過(guò)程中并沒(méi)有設(shè)定專門核算的固定資產(chǎn)項(xiàng)目。所以醫(yī)院在實(shí)施會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中固定資產(chǎn)項(xiàng)目不利于明確資產(chǎn)的增減值，對(duì)后期醫(yī)院固定資產(chǎn)的核算帶來(lái)較大的問(wèn)題。
(二)醫(yī)院成本核算方式不合理
醫(yī)院成本項(xiàng)目較多，包括復(fù)雜的藥物性成本、住院成本以及醫(yī)療服務(wù)成本等。在實(shí)施會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中需要考慮的問(wèn)題比較多，包含成本核算、利潤(rùn)的核算、負(fù)債的核算等等，這些方面的核算在會(huì)計(jì)核算中都不能忽視。醫(yī)院的成本核算必須要將職工薪金、醫(yī)療設(shè)備費(fèi)用以及藥品費(fèi)用等等都包含在內(nèi)，這些內(nèi)容在核算的過(guò)程中比較麻煩，可能會(huì)涉及較多比清晰的項(xiàng)目，導(dǎo)致成本核算過(guò)程中核算不準(zhǔn)確、考慮不全面等問(wèn)題層出不窮。
(三)醫(yī)院財(cái)務(wù)壞賬準(zhǔn)備不完善
醫(yī)院的壞賬準(zhǔn)備一把是隨著病人的增多而不斷增加，盡管醫(yī)院規(guī)范的制定醫(yī)保制定也難免出現(xiàn)“超大盤”的情況。這種情況下雖然醫(yī)院能夠按照會(huì)計(jì)制度計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，但是計(jì)提的還賬準(zhǔn)備相對(duì)于可能發(fā)生的壞賬來(lái)說(shuō)比較少。國(guó)家規(guī)定醫(yī)院壞賬準(zhǔn)備的具體額度，已經(jīng)發(fā)生的壞賬損失必須經(jīng)過(guò)財(cái)政部門的批準(zhǔn)才能注銷，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)核算中有大量的壞賬，賬目核算不清晰，不利于醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)，進(jìn)而影響投資者的決策，對(duì)醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展有較大的不利影響。
二、新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的改進(jìn)對(duì)策
(一)完善固定資產(chǎn)折舊方法
新醫(yī)改背景下，醫(yī)院實(shí)施在會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中增設(shè)累計(jì)折舊賬戶，并且在資產(chǎn)表中作為固定資產(chǎn)的備抵項(xiàng)目實(shí)施。按照企業(yè)財(cái)務(wù)制度醫(yī)院實(shí)際上已經(jīng)對(duì)沒(méi)有價(jià)值的設(shè)備進(jìn)行淘汰，這些設(shè)備均被確定為資產(chǎn)，這種情況下比較容易導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)不詳實(shí)的問(wèn)題。所以在實(shí)際發(fā)展中企業(yè)規(guī)定與固定資產(chǎn)支出后可能會(huì)使流入企業(yè)的利益超過(guò)原先的估計(jì)，延長(zhǎng)財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)的使用壽命，或者降低了產(chǎn)品的實(shí)際成本。所以在會(huì)計(jì)核算中建議在“固定資產(chǎn)”科目下增設(shè)明細(xì)科目，核算醫(yī)院各個(gè)部分的裝修、維修，保障醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)信息的可靠性和真實(shí)性。
(二)完善會(huì)計(jì)核算科目
會(huì)計(jì)核算科目是會(huì)計(jì)核算中必不可少的一部分，在分析的過(guò)程中必須要確定醫(yī)院會(huì)計(jì)核算中對(duì)所適應(yīng)會(huì)計(jì)科目的認(rèn)識(shí)和了解，以便醫(yī)院后續(xù)會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目能夠順利的開展。醫(yī)院會(huì)計(jì)核算體系中是利用不同的會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行處理，在新會(huì)計(jì)制度下滿足了醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算要去，同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度難以解決的問(wèn)題進(jìn)行改革和創(chuàng)新，制定適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的會(huì)計(jì)核算方法?；诖?，新會(huì)計(jì)制度下要不斷完善會(huì)計(jì)科目，增加公益性會(huì)計(jì)核算和長(zhǎng)期債權(quán)投資，并明確劃分醫(yī)院核算的統(tǒng)計(jì)形式，刪減不必要的核算科目，提高醫(yī)院會(huì)計(jì)核算水平。
(三)做好壞賬準(zhǔn)備的提取
醫(yī)院的患者人數(shù)較多，加上多種形式的醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)合保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)等財(cái)務(wù)性的共同結(jié)合，導(dǎo)致醫(yī)院賬目常常出現(xiàn)壞賬。醫(yī)院壞賬主要與“應(yīng)收醫(yī)療款”有重要的聯(lián)系，而醫(yī)院設(shè)置的提取壞賬準(zhǔn)備不能將“在醫(yī)院病人醫(yī)療費(fèi)用”包含在內(nèi)，這些費(fèi)用可以核算在“應(yīng)收醫(yī)院人醫(yī)藥費(fèi)”上，同時(shí)加上“其他應(yīng)收賬款”作為壞賬準(zhǔn)備的提取基數(shù)，對(duì)于一些無(wú)法收回或者數(shù)額比較大的壞賬處理的過(guò)程中在不影響當(dāng)期收支平衡的前提下直接從支出中沖銷。做好壞賬準(zhǔn)備的提取工作能夠很好的促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高，同時(shí)也能夠很好地額促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定、健康發(fā)展。綜上所述，新醫(yī)改背景下，我國(guó)醫(yī)療企業(yè)發(fā)展形式不斷完善，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作也至關(guān)重要。在這種環(huán)境下，必須對(duì)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)單位存在的固定資產(chǎn)方面的問(wèn)題、院成本核算方法的問(wèn)題以及壞賬準(zhǔn)備提取不完善等問(wèn)題進(jìn)行了解和分析，積極完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式，完善會(huì)計(jì)核算科目，在新制度引導(dǎo)下促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
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一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算區(qū)別
1.二者針對(duì)活動(dòng)不同。會(huì)計(jì)核算工作針對(duì)的是企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),對(duì)這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的一系列會(huì)計(jì)工作。財(cái)務(wù)管理針對(duì)的是企業(yè)資金籌資、投資、營(yíng)運(yùn)和分配活動(dòng)是否合理,進(jìn)行現(xiàn)金流量的計(jì)算方法來(lái)分析進(jìn)行企業(yè)總體性的管理。2.二者表現(xiàn)形式不同。會(huì)計(jì)核算是以統(tǒng)一的國(guó)家政府、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的賬簿、賬務(wù)處理、報(bào)表形式存在,這些核算信息應(yīng)該是具有真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)管理的表現(xiàn)形式是多種多樣的,不同企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方法是完全不同的,不同企業(yè)會(huì)具有不一樣的投資、籌資、營(yíng)運(yùn)、分配等方面的管理,財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。二者相輔相成,運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)分析和判斷,獲得有質(zhì)量和數(shù)量的信息來(lái)指導(dǎo)企業(yè)管理也就是財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理站在會(huì)計(jì)核算和企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程。
二、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的措施
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,不能重管理輕核算,也不能輕管理重核算,而是應(yīng)該在不同階段采取不同措施,或者不同階段二者共同執(zhí)行,來(lái)充分發(fā)揮作用為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理保駕護(hù)航。簡(jiǎn)要分析幾點(diǎn)措施來(lái)處理好二者關(guān)系。(一)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)以財(cái)務(wù)管理為核心的會(huì)計(jì)核算企業(yè)不管是會(huì)計(jì)核算人員還是財(cái)務(wù)管理人員都應(yīng)該具有財(cái)務(wù)管理觀念、知識(shí),也就是企業(yè)需要綜合性的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員。(1)有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理理念,使得財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員都能互相監(jiān)督、管理、調(diào)節(jié)。(2)業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員據(jù)本身的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行為企業(yè)財(cái)務(wù)管理甚至經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,會(huì)計(jì)人員也能據(jù)本身的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。(3)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)管理理念、企業(yè)文化培訓(xùn),財(cái)務(wù)人員知曉籌資、投資、運(yùn)營(yíng)和分配等關(guān)鍵性了解,在一定程度上能夠規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的發(fā)展當(dāng)好參謀。(二)建立企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理模式,進(jìn)而完善會(huì)計(jì)核算體制企業(yè)應(yīng)該改掉以往將會(huì)計(jì)核算當(dāng)作計(jì)算工具的想法,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的預(yù)測(cè)和管理職能,也就是完善了會(huì)計(jì)核算體制。企業(yè)應(yīng)該注重會(huì)計(jì)賬目與管理會(huì)計(jì)相互作用、集中化管理,企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理模式能使企業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目正常進(jìn)行,并增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力和預(yù)測(cè)、規(guī)避企業(yè)未知財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理中的籌資、投資等活動(dòng)中進(jìn)行會(huì)計(jì)核算相結(jié)合,并定期、隨機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查,避免會(huì)計(jì)造假和財(cái)務(wù)錯(cuò)誤,進(jìn)而完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算體制。(三)落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的相關(guān)責(zé)任制企業(yè)應(yīng)明確財(cái)務(wù)部門中的會(huì)計(jì)崗位與財(cái)務(wù)崗位的相關(guān)職責(zé),既要有各自崗位的目標(biāo),又要有顧全財(cái)務(wù)管理大局的分工合作能力,使得各職位人員能夠相互支持、相互監(jiān)督、從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理的高效運(yùn)作。會(huì)計(jì)核算責(zé)任是為財(cái)務(wù)管理服務(wù),財(cái)務(wù)管理為完善會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)管理意義比會(huì)計(jì)核算更深遠(yuǎn),因此財(cái)務(wù)人員的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任更重大。(四)利用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息化,提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理水平建立財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),既包括會(huì)計(jì)核算又能為財(cái)務(wù)管理服務(wù),服務(wù)后還能調(diào)整改善會(huì)計(jì)核算制度,以前手工階段需要花費(fèi)大量時(shí)間來(lái)做這些財(cái)務(wù)工作,隨著信息、網(wǎng)絡(luò)化使得財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算二者結(jié)合的更緊密、更方面、更快捷。在現(xiàn)代高技術(shù)支持下,財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理軟件能偶輸出縱向、橫向比較信息,既能夠總結(jié)概括又能快捷明細(xì)分析,使得財(cái)務(wù)管理能夠全面反映企業(yè)在動(dòng)蕩市場(chǎng)環(huán)境下應(yīng)該朝著哪種經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展?？偠灾?企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)工作,通過(guò)培訓(xùn)以財(cái)務(wù)管理為核心的會(huì)計(jì)核算、集中財(cái)務(wù)管理模式、完善會(huì)計(jì)核算體制、落實(shí)相關(guān)責(zé)任制、建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等一系列措施完善現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作中的不足,以達(dá)到優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的工作,從而確保企業(yè)財(cái)務(wù)效益和經(jīng)營(yíng)效益逐步提升。
作者：王博 單位：牙克石林管局財(cái)務(wù)處
[關(guān)鍵詞] PPP項(xiàng)目；財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)核算；城市建設(shè)
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 11. 005
[中圖分類號(hào)] F234 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2017）11- 0012- 02
0 引 言
隨著我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程不斷發(fā)展，PPP項(xiàng)目在城市建設(shè)中的應(yīng)用非常廣泛，已經(jīng)成為了我國(guó)交通、水利、能源、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目建設(shè)的重要形式。PPP項(xiàng)目在實(shí)際發(fā)展中有著不可替代的優(yōu)越性，與傳統(tǒng)的政府單獨(dú)管理模式相比，PPP模式能夠減少25%左右的成本。特別是在公共項(xiàng)目建設(shè)中，通過(guò)采用PPP項(xiàng)目能夠有效降低投資成本，相比其他項(xiàng)目模式，PPP模式有著顯著的優(yōu)勢(shì)。由此可見，PPP模式作為一種公共部門與私人部門的耦合關(guān)系，作為一種新型的服務(wù)模式，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。本文從PPP項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算研究入手，旨在充分發(fā)揮PPP模式的積極影響。
1 PPP項(xiàng)目簡(jiǎn)述
1.1 概念
PPP項(xiàng)目主要應(yīng)用于公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，從而解決政府部門在組織建設(shè)社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施中融資效率低的缺陷。從應(yīng)用情況分析，PPP項(xiàng)目就是一種公私合作關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)公私的共贏。在我國(guó)，PPP項(xiàng)目主要是公共部門與私營(yíng)部門建立的公司合作關(guān)系，通過(guò)合理分配與承擔(dān)項(xiàng)目運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)與收益，從而通過(guò)推進(jìn)公共服務(wù)與項(xiàng)目建設(shè)。雖然PPP模式在20世紀(jì)就已經(jīng)出現(xiàn)，但近些年我國(guó)PPP項(xiàng)目才正式迎來(lái)了發(fā)展高峰期，在實(shí)際應(yīng)用中也取得了巨大的收益。
1.2 運(yùn)行機(jī)制
PPP項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制包含了整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程，更是保障項(xiàng)目正常運(yùn)行的基本條件，PPP項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制主要包含以下幾點(diǎn)：政策法律機(jī)制、定價(jià)機(jī)制、市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制、PPP項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制、避險(xiǎn)機(jī)制、管理機(jī)制、人才機(jī)制。
1.3 PPP項(xiàng)目模式付費(fèi)方式分析
付費(fèi)方式作為PPP項(xiàng)目模式的重要基礎(chǔ)，主要關(guān)系到PP項(xiàng)目收益回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，也就是整個(gè)PPP項(xiàng)目中最為核心的條款。根據(jù)PPP項(xiàng)目運(yùn)作方式、所行業(yè)不同，PPP合同需要采用不同的付費(fèi)方式，從而優(yōu)化PPP項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。常見的付費(fèi)方式為使用者付費(fèi)、政府付費(fèi)、可行性缺口補(bǔ)助三種。由于投資方式不透，使得不同的付費(fèi)方法對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的收益與風(fēng)險(xiǎn)都存在一定影響，同時(shí)，項(xiàng)目公司收入、成本，以及資產(chǎn)確認(rèn)原則與方法也存在著不同。
（1）政府付費(fèi)：主要指政府直接向項(xiàng)目公司付費(fèi)并購(gòu)買相應(yīng)的服務(wù)與產(chǎn)品。在該種付費(fèi)模式下，政府需要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)效性，以及所需產(chǎn)品與服務(wù)使用量、質(zhì)量而進(jìn)行公司付費(fèi)。政府付費(fèi)是作為公共項(xiàng)目與公共設(shè)施項(xiàng)目常見的付費(fèi)方式。
（2）使用者付費(fèi)：是指消費(fèi)者向項(xiàng)目公司付費(fèi)購(gòu)買服務(wù)或產(chǎn)品。項(xiàng)目公司通過(guò)向最終用戶處收取費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目多元化投資與取得合理收益。如地鐵、橋梁、公路等公共交通項(xiàng)目，再加上供熱、供水等設(shè)施都采用使用者付費(fèi)模式。
（3）可行性缺口補(bǔ)助：是指使用者付費(fèi)無(wú)法滿足項(xiàng)目公司合理回報(bào)和成本回收情況下，由政府出面給予項(xiàng)目公司一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，主要是用來(lái)彌補(bǔ)使用者付費(fèi)之外的缺口經(jīng)濟(jì)。
2 PPP項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算研究
PPP項(xiàng)目是一種公私合作的關(guān)系，通過(guò)公共部門與個(gè)人企業(yè)合作，重新分配項(xiàng)目資金產(chǎn)權(quán)，從而實(shí)現(xiàn)公私雙贏的目的。對(duì)于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算來(lái)說(shuō)，PPP項(xiàng)目中的資金流動(dòng)作為財(cái)務(wù)管理工作中數(shù)據(jù)的物質(zhì)表現(xiàn)，通過(guò)會(huì)計(jì)核算工作實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)分配，從而對(duì)公私雙方進(jìn)行產(chǎn)權(quán)衡量，最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理模式。
2.1 PPP項(xiàng)目與會(huì)計(jì)核算
會(huì)計(jì)職能包括反映與管理兩項(xiàng)職能，反映職能主要為通過(guò)開展會(huì)計(jì)工作從而給相應(yīng)使用者提供第一手資料，從而反應(yīng)PPP項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況和建設(shè)情況；管理職能表現(xiàn)為項(xiàng)目決策人員通過(guò)吸收與消化會(huì)計(jì)信息，從而為財(cái)務(wù)管理提供更加可靠、精準(zhǔn)的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的管理職能。從本質(zhì)上分析，PPP項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)價(jià)值流動(dòng)具備非常明顯的靈活性，也就是實(shí)時(shí)跟蹤作用，從而分析整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作中各方投資者的產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題，從而為PPP項(xiàng)目所涉及的所有投資方、債權(quán)人、公共集體、政府提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，并且能夠根據(jù)會(huì)計(jì)信息內(nèi)容分析PPP項(xiàng)目的運(yùn)行優(yōu)劣程度。由此可見，財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與會(huì)計(jì)核算精準(zhǔn)度，會(huì)直接影響PPP項(xiàng)目運(yùn)行中的決策正確與否，會(huì)計(jì)核算也是維護(hù)PPP項(xiàng)目實(shí)施者、利益者、投資者權(quán)益的重要手段。
通過(guò)開展PPP項(xiàng)目，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算作用，從而實(shí)現(xiàn)公私部門的產(chǎn)權(quán)分配，產(chǎn)權(quán)更替能夠有效提高會(huì)計(jì)核算工作的完善，可以說(shuō)PPP項(xiàng)目與會(huì)計(jì)核算二者相輔相成。通過(guò)優(yōu)化會(huì)計(jì)核算方法與制度能夠有效反映產(chǎn)權(quán)價(jià)值流動(dòng)，這也是會(huì)計(jì)核算的核心作用。此外，通過(guò)實(shí)物流動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值流動(dòng)，能夠推動(dòng)會(huì)計(jì)工作多元化發(fā)展，可見PPP項(xiàng)目在很大程度上能夠推動(dòng)會(huì)計(jì)核算方法與理論的發(fā)展，從而二者形成良性循環(huán)，共同推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。
2.2 PPP項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算在不同階段的應(yīng)用
根據(jù)PPP項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制，能夠?qū)⒄麄€(gè)PPP項(xiàng)目分為成立階段、建設(shè)階段、運(yùn)行階段、移交階段。而會(huì)計(jì)核算在不同階段也會(huì)呈現(xiàn)出不同的的特征，其工作范圍、工作內(nèi)容都不盡相同。
2.2.1 PPP項(xiàng)目成立階段
在PPP項(xiàng)目成立階段，PPP項(xiàng)目中的會(huì)計(jì)核算與傳統(tǒng)模式的存在著一定差異，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式是將整個(gè)PPP項(xiàng)目作為一個(gè)整體進(jìn)行計(jì)算，沒(méi)有進(jìn)行產(chǎn)權(quán)主體劃分。但在PPP項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理模式中，必須要對(duì)各個(gè)投資商和政府進(jìn)行產(chǎn)權(quán)主體劃分，通過(guò)會(huì)計(jì)核算工作反應(yīng)主體經(jīng)濟(jì)的初步運(yùn)行情況，從而充分反應(yīng)PPP項(xiàng)目中的各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算目標(biāo)，為后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2.2.2 PPP項(xiàng)目成立階段
在PPP項(xiàng)目成立階段，PPP項(xiàng)目需要有別于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式，其核算方法也存在著較大差異。PPP項(xiàng)目包括單位主體的固有產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)與特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，該種方法能夠體現(xiàn)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)資產(chǎn)與完整產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)兩種形式。通過(guò)開展PPP項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算模式，能夠有效明確區(qū)分產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，將特許經(jīng)營(yíng)權(quán)資產(chǎn)劃分到的隱形資產(chǎn)中，隱形資產(chǎn)在PPP項(xiàng)目中屬于用益物權(quán)。因此，PPP項(xiàng)目根據(jù)用益物權(quán)從而核算出特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，并根據(jù)產(chǎn)權(quán)二次分配原則，滿足資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)配比要求，從而實(shí)現(xiàn)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)資產(chǎn)的資本化。
2.2.3 PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段
在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段中，需要重點(diǎn)考慮收益分配問(wèn)題，也就就是經(jīng)濟(jì)效益比例分配問(wèn)題，從本質(zhì)上分析，其主要是特許經(jīng)營(yíng)權(quán)資產(chǎn)的相應(yīng)支出與轉(zhuǎn)移。在確定收入的過(guò)程中，不需要著重考慮固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值，僅憑特許經(jīng)營(yíng)權(quán)資產(chǎn)分配收益重置，并對(duì)后續(xù)支出進(jìn)行劃分，通過(guò)資本化和費(fèi)用法的形式分配即可。
2.2.4 項(xiàng)目移交階段
在移交階段中，PPP項(xiàng)目的主要工作內(nèi)容就是對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類，從而明確清算處理。通過(guò)在PPP項(xiàng)目各個(gè)實(shí)施階段進(jìn)行會(huì)計(jì)核算分析，能夠使項(xiàng)目在運(yùn)行過(guò)程中，采用會(huì)計(jì)核算基本方法與制度，提供PPP項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，從而反應(yīng)產(chǎn)權(quán)價(jià)值流動(dòng)的積極作用，實(shí)現(xiàn)實(shí)物流動(dòng)轉(zhuǎn)變到價(jià)值流動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)會(huì)計(jì)核算工作的多元化發(fā)展。
3 結(jié) 語(yǔ)
本文重點(diǎn)探究了PPP項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算作為PPP項(xiàng)目中的核算內(nèi)容，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算對(duì)PPP項(xiàng)目的開展與發(fā)展有著重要影響。通過(guò)優(yōu)化會(huì)計(jì)核算方法與制度，能夠體現(xiàn)PPP項(xiàng)目各個(gè)投資主體的價(jià)值流動(dòng)方向，從而為PPP項(xiàng)目相關(guān)人員提供更加可靠的會(huì)計(jì)信息，為PPP項(xiàng)目管理人員的決策提供有力借鑒依據(jù)，保障PPP項(xiàng)目平穩(wěn)發(fā)展。
主要參考文獻(xiàn)
[1]羅慧君.PPP項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算研究[J].科技展望，2016（33）：91-92.
一、會(huì)計(jì)核算及其職能
首先需要明確的是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本職能。在當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作之中，相關(guān)的單位主要是貨幣，并且這一點(diǎn)也是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本特征所在。會(huì)計(jì)核算工作的基本職能主要是以貨幣為計(jì)量單位，通過(guò)算賬、記賬和報(bào)賬，來(lái)全面并且及時(shí)的反饋出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況。會(huì)計(jì)核算工作主要是對(duì)企業(yè)價(jià)值量以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一種連續(xù)化的、系統(tǒng)性的記錄，而通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的匯總處理和加工整合，可以為企業(yè)的運(yùn)作提供相關(guān)的依據(jù)和基礎(chǔ)。通過(guò)會(huì)計(jì)核算工作，企業(yè)的管理人員可以直觀的了解到企業(yè)在最近一段時(shí)間之內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。所以，總的來(lái)講，現(xiàn)代化的企業(yè)會(huì)計(jì)工作就是運(yùn)用相關(guān)的價(jià)值量，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行連續(xù)的記錄，同時(shí)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的處理、計(jì)算、加工以及整合，將企業(yè)在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的記載和分析，通俗的分析就是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，而會(huì)計(jì)核算，則是通過(guò)相關(guān)技術(shù)和手段的使用，使得企業(yè)成本、收入、各項(xiàng)開支費(fèi)用以及利潤(rùn)情況得到集中的體現(xiàn)，使用會(huì)計(jì)報(bào)表等不同的形式來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)管理，促進(jìn)企業(yè)效益的不斷持續(xù)增長(zhǎng)。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)系
企業(yè)的日常工作之中，會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理之間存在有一定聯(lián)系。二者之間互相的影響、互相促進(jìn)，共同的以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為根本目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)。從員工的工作上來(lái)進(jìn)行分析，相關(guān)的工作主要是從會(huì)計(jì)核算開始，一步一步的邁向財(cái)務(wù)管理。而從理論上來(lái)進(jìn)行分析，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)所在。另外，從企業(yè)的管理職責(zé)上來(lái)進(jìn)行分析，通常的情況之下會(huì)計(jì)人員在職責(zé)上的劃分更加細(xì)致，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作一般是全面展開的形式。通過(guò)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理之間的相互結(jié)合，可以幫助企業(yè)合理的調(diào)整資金分配，并且對(duì)銷售和生產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與會(huì)計(jì)核算的作用
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)核算工作在當(dāng)前的企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過(guò)程之中均有著巨大的價(jià)值和作用。會(huì)計(jì)核算工作，通過(guò)對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，可以為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作發(fā)展和財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定提供相關(guān)的決策依據(jù)。通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的改良，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)記錄的分析，還可以使得企業(yè)管理人員可以通過(guò)有效的、恰當(dāng)?shù)氖侄螌?duì)內(nèi)部資金和資源進(jìn)行合理的分配，幫助制定出細(xì)致并且周全的計(jì)劃，為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制并且促進(jìn)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的會(huì)計(jì)管理體系
當(dāng)前，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的會(huì)計(jì)核算體系，是所有企業(yè)需要共同面臨的一個(gè)重大問(wèn)題，在實(shí)踐的工作當(dāng)中不僅需要加強(qiáng)對(duì)以往工作缺陷的分析，加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的基本形勢(shì)，制定出全面并且完善的政策和方案。在實(shí)踐之中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)統(tǒng)籌式的管理，注重資源和資金的配合與協(xié)調(diào)，并且明確企業(yè)資本和基本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的工作方向，明確工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步的深化企業(yè)的會(huì)計(jì)體制改革，逐步的盤活企業(yè)內(nèi)部資本存量，促進(jìn)企業(yè)的投資方向逐步的向多元化方向發(fā)展，建立起完善的現(xiàn)代化管理制度，借鑒國(guó)內(nèi)外的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，探索改良財(cái)務(wù)管理制度，完善內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)。
