時間：2023-09-22 15:32:00
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關鍵詞：會計工作；國民經濟；核算工作；地位；概述；作用
會計核算職能是依據(jù)國家制度，利用專業(yè)的會計知識，對經濟活動進行匯總，能夠為經濟管理者提供有用的依據(jù)。通過分析會計的涵義能夠得知，會計不僅僅是一項經濟計算，同時也是提供財務信息、經濟管理信息的系統(tǒng)。
一、會計核算的概述
會計核算是在國家財經法律的基礎上，通過利用一系列政策、制度、紀律等，對已經開展的經濟活動使用經費展開計算。會計核算分為三個步驟：事前核算、事中核算、事后核算。在開展核算工作時，首先應該分析核算資料、確定資料的精準性。在核算過程中還應該監(jiān)督經濟活動的進展，最終對核算耗費、經濟活動、計劃等。在國民經濟核算中融入會計工作，能夠有效的處理國家經濟、企業(yè)經濟、員工之間的利益關系，提到宏觀經濟和企業(yè)之間的經濟水平。會計核算工作是從企業(yè)資金角度出發(fā)，通過債表、利益表等業(yè)務收入支表，對企業(yè)的生產經濟展開核算，同國民經濟的核算流量、價值量要求吻合。會計核算賬戶和國民經濟賬戶的記賬方式一致，其區(qū)別主要是會計核算屬于宏觀會計，國民經濟核算屬于社會會計。
二、會計工作在國民經濟核算中的地位
國民經濟的發(fā)展是計算、計量的推動，會計工作采用的是專業(yè)的方法，將各類物質的價值進行科學分類、匯總、核算價值成本。國民經濟核算工作需要將發(fā)展總量、資源消耗量、資源利用率等經濟指標計算出來，是會計工作人員辛勤勞動的成果。隨著經濟的迅速發(fā)展，會計工作也顯得至關重要，經濟管理人士也逐漸意識到會計工作的重要性。目前，大部分企業(yè)只是將會計工作作為企業(yè)財務工作開展的輔助工具，部分財務人員甚至認為，會計工作就只是記下賬務、核對員工的工資，沒能將會計工作的作用發(fā)揮出來。少部分企業(yè)的會計人員甚至認為記錯帳沒多大影響，認為財務工作并沒有人重視。隨著國家出臺《會計》政策，在國民經濟中會計工作有著重要的地位，能夠促使各界認識到會計工作在國民經濟中的重要性，并在國民經濟核算中將會計工作的地位發(fā)揮出來。
三、會計工作在國民經濟核算中的作用
會計核算工作同會計經濟監(jiān)督之間有著密切的關系，監(jiān)督和核算之間是相輔相成的。嚴格來說，在實際的應用中核算是監(jiān)督的基礎，監(jiān)督是和核算工作開展的保障。核算和監(jiān)督必須相輔相成，才能發(fā)揮會計工作的重要性，將經濟活動及時、快速的反映出來，以此提升經濟效益。若是沒有完整的核算資料、就無法為監(jiān)督工作提供依據(jù)。
(一)管理監(jiān)督作用
在實際工作中，企業(yè)內部的壓力會導致會計工作人員無法按照正常流程開展會計工作，這就要求企業(yè)領導層全力支持會計工作，在操作中確保將會計工作的作用發(fā)揮出來，實施對企業(yè)經濟的監(jiān)督管理。大部分的行政負責人并非經濟管理專業(yè)出生，因此本身的會計知識、會計制度不夠嚴謹，一些不符合財務工作范圍內的業(yè)務也強加給會計工作人員，企業(yè)應該加強對在職員工的培訓力度，不斷完善職工的理論知識、專業(yè)技能，以此確保會計工作的穩(wěn)定開展?！稌嫹ā返念C布預示著會計工作得到了落實，《會計法》為會計工作的開展提供了依據(jù)，但是針對會計工作的實際流程卻沒有規(guī)范。這就要求企業(yè)會計工作人員必須要明確會計監(jiān)督職能不屬于會計本身的延枝，是在沒有任何監(jiān)督條件下，賦予財務工作人員的使命。在此基礎上，國家還應該出臺一些規(guī)范財務會計流程的法規(guī)、確保財務會計在企業(yè)經濟中發(fā)揮其該有的作用，進行確保國民企業(yè)經濟核算工作的穩(wěn)定開展。
(二)經濟預測作用
隨著社會經濟的迅速發(fā)展，經濟管理也逐漸朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展，因而影響著會計職能。會計工作不單單是會計核算、會計監(jiān)督也逐漸朝著經濟情況分析、經濟預測、經濟決策等方面發(fā)展。隨著管理者對會計工作要求的不斷增加，會計核算逐漸滲透企業(yè)經濟活動的各個環(huán)節(jié)內。例如：會計工作事前核算指的是預測經濟前景，并且參與經濟決策，事中核算是在經濟計劃的執(zhí)行過程中，將核算工作和監(jiān)督工作相結合，實現(xiàn)對經濟活動的控制，促使經濟活動按照預期進行。
四、結束語
綜上所述，隨著國家對會計工作的重視，企業(yè)的領導者除了要求管理層學習經濟理論，還應該培訓管理層的會計知識。標準的企業(yè)家應該具備專業(yè)的財務知識、熟悉企業(yè)成本、經濟利潤等指標，掌握企業(yè)各個環(huán)節(jié)的工作。企業(yè)財務人員需要做好日常的財務工作，以此為企業(yè)的發(fā)展提供決策數(shù)據(jù)，發(fā)揮出會計核算、管理的作用。
參考文獻：
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1.1財務管理觀念比較落后企業(yè)在市場化經濟的大環(huán)境下，需要具有新型的財務管理理念，與經濟發(fā)展潮流相適應。目前的企業(yè)財務管理中，許多企業(yè)對財務管理工作的認識不夠，在具體的工作開展中，仍沿用舊有的管理思想，過于重視生產和營銷方面，對財務工作缺乏統(tǒng)一的把握，進而使財務的管理水平較低，給企業(yè)的發(fā)展造成了不利影響。企業(yè)財務管理觀念的落后，是當前企業(yè)財務管理中存在的重要問題，加快管理觀念的更新在新時期十分必要。
1.2財務管理制約企業(yè)利益企業(yè)的財務管理要符合企業(yè)的整體利益，這樣才會為企業(yè)的發(fā)展起到促進作用。而當前的許多企業(yè)在財務管理過程中，偏向于短期利益，決策隨意性較大等問題還比較多，財務管理工作在財務人員的不當操作下，已嚴重違背了企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，給企業(yè)的正常發(fā)展造成極為不利的影響。
1.3財務管理監(jiān)管力度不夠當前的許多企業(yè)忽視了對財務工作的監(jiān)管，使得財務管理中出現(xiàn)了較多的問題。企業(yè)在進行財務管理的過程中，對于監(jiān)督和管理的疏忽容易使工作人員產生懈怠之心，工作的嚴謹性也會有一定程度的降低。這對企業(yè)財務管理水平的提高非常不利。此外，企業(yè)負債情況模糊，負債程度得不到有效控制也是目前財務管理中存在的一個主要問題。
1.4財務人員綜合素質較差財務人員的綜合素質較差也是當前企業(yè)財務管理工作中存在的一大問題。人才是合理有序地開展各項工作的唯一主體，這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將給工作的質量造成嚴重影響。企業(yè)在目前的發(fā)展過程中，對財務人員的綜合素質不加重視，財務管理的效果也就局限在一定水平，甚至給企業(yè)的根本利益造成巨大損失。
1.5對信息技術的應用較少在現(xiàn)代企業(yè)中，應用信息技術進行管理必不可少，這對企業(yè)管理水平的提高也極為有利。然而許多企業(yè)卻沒有看到這一點，在財務管理中仍主要依靠人工方式，不但降低了工作效率，還使工作的質量得不到改善。如工作中人工進行財務核算時容易出現(xiàn)失誤，速度較慢等。財務管理中沒有及時應用信息技術，是制約企業(yè)財務管理水平的一個重要原因。
2企業(yè)財務管理工作的改進方法
2.1更新舊有的財務管理觀念目前的企業(yè)財務管理中，要改進財務管理水平，就必須首先從思想上對舊有的財務管理觀念進行革新，這對企業(yè)財務管理水平的提高有非常積極的意義。以往的企業(yè)財務管理中過于將精力放在財務管理的具體事務上，造成了對人才管理的忽視，使得企業(yè)財務管理的效率一直不高。因此，企業(yè)要看到這一點帶來的弊端，及時改進財務管理以義務為主的管理觀念。在具體的財務管理過程中，企業(yè)要將對人才的管理放在第一位，實現(xiàn)人本管理，始終堅持“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展觀念，為企業(yè)的財務管理水平提升奠定良好的人才基礎。企業(yè)的財務管理工作在很大程度上會受到工作人員工作態(tài)度與方式的影響，故而企業(yè)財務管理中實現(xiàn)人性化管理，將會使財務工作人員對工作充滿積極性與責任心，這對企業(yè)財務管理工作效率的提高有重大意義。更新舊有的財務管理觀念是企業(yè)改進財務管理效果的必要前提和首要任務，企業(yè)一定要重視這一點。
2.2使財務管理符合企業(yè)利益企業(yè)的財務管理要從企業(yè)的根本利益出發(fā)，財務管理工作的開展要與企業(yè)的戰(zhàn)略決策方向相一致，這樣才能保障企業(yè)的財務管理對企業(yè)的整體發(fā)展產生積極影響。許多企業(yè)在實施財務管理時，對于其內部的具體工作不加重視，對財務管理工作的開展采取放任的態(tài)度，這就使得財務管理在一定程度上具有較大的隨意性，工作人員容易在工作時只看到短期利益，將企業(yè)發(fā)展的長遠利益拋之腦后。為此，企業(yè)一定要加大對財務管理的重視程度，對于財務管理的每一環(huán)節(jié)進行有效掌控，促使其工作符合企業(yè)的長遠利益，從而為企業(yè)取得更大的成就提供前提。日常工作中企業(yè)要使財務管理人員明確企業(yè)的宏觀戰(zhàn)略，強化其對企業(yè)發(fā)展的認識，進而使財務管理人員在思想上對企業(yè)的財務工作持加強謹慎的態(tài)度，認真做好財務工作的每一個環(huán)節(jié)。企業(yè)在財務管理過程中，促使財務工作與企業(yè)發(fā)展方向相一致是企業(yè)增強財務管理水平、保障企業(yè)長足發(fā)展的必由之路。
2.3加強企業(yè)財務監(jiān)管的力度增強企業(yè)財務管理水平的一個重要途徑就是加強對財務工作的監(jiān)管力度，切實抓好財務工作的每一個環(huán)節(jié)，保證財務工作的合理有序開展。企業(yè)要根據(jù)市場的變化針對內部的財務管理工作進行一定的改進，制定與外部市場環(huán)境相適應的財務管理體系，實現(xiàn)企業(yè)資金的合理利用，協(xié)調好生產經營活動中的各項環(huán)節(jié)。財務管理工作在企業(yè)運營中的作用不容小覷，因此在具體的財務工作開展過程中，企業(yè)還要注重對其實施有效的監(jiān)督，保證財務工作的安全性與規(guī)范性。企業(yè)的財務管理工作開展涉及多個部門，其中也會時常出現(xiàn)一些不和諧的地方，這就給企業(yè)財務管理工作的開展增添了一定難度，對此企業(yè)必須實現(xiàn)對財務管理工作的有效監(jiān)管，解決財務管理工作中的問題。對于財務的管理與監(jiān)督，企業(yè)要注意完善監(jiān)管機制，加大監(jiān)管力度，實現(xiàn)對企業(yè)財務風險的有效控制，進一步增強企業(yè)的財務管理水平。
2.4對企業(yè)負債進行合理控制企業(yè)的負債情況是決定企業(yè)能否健康良好發(fā)展的一個重要因素，對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響。因此，企業(yè)必須實現(xiàn)對自身負債的合理控制。在日常的企業(yè)財務管理工作開展中，要將實現(xiàn)對負債的有效控制作為一項重要工作內容來處理，只有全面掌握了企業(yè)的負債情況，才能及時對其中可能存在的風險進行預判并作好準備。一些企業(yè)在實際工作中沒有看到這一點的重要性，對于負債情況的模糊不清是企業(yè)經營失敗的主要原因之一。企業(yè)要想保持正常的經營狀態(tài)，實現(xiàn)經濟效益，就必須有效地掌握負債情況。企業(yè)可以從籌資與投資方面進行衡量，將影響企業(yè)財務狀況的各種因素考慮在內，進而對企業(yè)的負債情況作出客觀真實的判斷，以利于后續(xù)工作的高效開展。企業(yè)對負債情況有了清晰認識，可以有效規(guī)避因資金問題而存在的財務風險，排除了這一方面的隱患，企業(yè)的財務管理水平就會得到大幅提升，其發(fā)展也會更加順利。
2.5強化財務人員的綜合素質企業(yè)的財務管理水平要想得到有效提高，就必須重視強化財務人員的綜合素質，只有使財務人員具備了更高的專業(yè)素質，才能使企業(yè)的發(fā)展適應社會經濟的潮流，才能進一步實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在當前市場經濟不斷深化的情況下，經濟環(huán)境也日新月異地發(fā)生著變化。企業(yè)在這樣的經濟環(huán)境下要減小財務風險，提高財務管理水平，只有依靠高素質人才，實現(xiàn)財務工作的科學良好運行。企業(yè)對于財務工作人員的要求首先要注重道德品質方面，這是保證其工作穩(wěn)定開展的必要前提。工作人員的道德品質修養(yǎng)在財務工作中的重要性是不言而喻的，道德層面有了保障，其工作的質量才會有所提升。而只看重人才的道德品質，將會使財務工作的效率受到一定影響，因此企業(yè)要加強財務人員的專業(yè)素質。在日常工作中，企業(yè)可以組織財務工作人員進行學習和參加培訓，不斷提高其專業(yè)能力和綜合運用多種技術開展工作的能力；鼓勵財務人員進行相關的考試，進而提高其教育學歷。古人云“：德者，才之帥也；才者，德之資也?！逼髽I(yè)只有使人才做到德才兼?zhèn)洌拍苡行崿F(xiàn)財務管理工作的改進。
2.6運用信息技術來管理財務在信息技術迅速發(fā)展的今天，各個領域都已經開始大規(guī)模將其應用到具體的工作中，并且取得了非常好的效果。在企業(yè)的財務管理中，也要注重加強信息技術的使用，這對企業(yè)財務管理工作的改進有著非常積極的意義。傳統(tǒng)的財務管理手段在今天不斷發(fā)展變化的經濟環(huán)境下已不太適用，給企業(yè)的進一步發(fā)展造成了一定阻礙。企業(yè)要看到信息技術在財務管理中的重要性和必要性，進而實現(xiàn)信息技術在財務管理中的合理應用。具體工作中，企業(yè)可以加大資金的投入力度，完善基本的信息技術設施，為財務管理信息化提供基本前提。企業(yè)要提高財務人員對信息技術的應用水平，制定相應的信息技術管理制度，規(guī)范工作人員信息技術管理過程中的行為。將信息技術運用到企業(yè)的財務管理中，不但可以有效提高財務核算工作的精確程度，增強財務管理工作的效率，還可以使企業(yè)的財務管理水平得到有效提升，進而具備更強的市場競爭力。
3結語
關鍵詞：茶葉企業(yè)；財務管理；困境；突破
茶葉企業(yè)的財務管理只有通過準確掌握企業(yè)的經營信息，才能實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。然而當前茶葉企業(yè)在財務管理中面臨了各種問題，使企業(yè)的發(fā)展受到了極大制約。
1茶葉企業(yè)財務管理中的主要問題
1.1企業(yè)財務管理意識淡薄
茶葉企業(yè)的最大經營特點在于將更多的精力用于茶葉產品的開發(fā)、種植、生產、加工、銷售等方面，這些與企業(yè)經營情況有最直接關系的管理任務往往受到了企業(yè)管理者的特別關注，企業(yè)員工也同樣的將更多的精力放在了這些事務的管理上。對于財務管理工作而言，由于其與茶葉企業(yè)的經營發(fā)展不存在直接影響，所以往往大部分茶葉企業(yè)的財務管理意識都極其淡薄。茶葉企業(yè)的生產者一般也擔任著經營者的職責，其長期從事茶葉的生產工作，對財務管理的專業(yè)認識明顯不足，同樣也意識不到財務管理工作在企業(yè)發(fā)展中的關鍵性作用，所以當前茶葉企業(yè)在財務管理方面的最大問題就是管理意識的淡薄。
1.2財務監(jiān)管力度不足
財務監(jiān)管從政府有關管理部門的工作來看，由于茶葉企業(yè)處于農業(yè)生產行業(yè)，因此受農業(yè)有關部門的管理更加直接，相關部門對其農業(yè)的發(fā)展及農業(yè)生產行為的關注度也更高，故而將更多的監(jiān)管力度放在與種植、生產、加工、銷售等與產品質量直接相關的企業(yè)管理環(huán)節(jié)，專門的財務監(jiān)管力度明顯不足。茶葉企業(yè)在財務管理工作上的不足，一方面是由其自身對財務管理的忽視造成的，另一方面相關監(jiān)管部門監(jiān)管力度較弱也成為了財務管理工作問題的主要原因之一，只有加大財務管理的監(jiān)管力度，才能促進茶葉企業(yè)實現(xiàn)工作上的優(yōu)化、增加對財務管理的重視。
1.3財務人員素質較低
茶葉企業(yè)由于將更多的人力資源用于與產品和經營直接相關的工作上，因此在財務人員的選配方面有所忽視，大部分財務人員缺乏專業(yè)性財務管理知識，沒有接受過正規(guī)的會計人員培訓，整體財務管理水平較低。另外，在財務人員的配備上也存在著諸多漏洞，如會計、出納擇一人擔任這種現(xiàn)象，在茶葉企業(yè)中屢見不鮮。
1.4財務制度不健全
財務制度主要是與財務管理工作相關的各項規(guī)章制度，決定著財務管理工作是否能夠條理、規(guī)范。目前茶葉企業(yè)針對財務制度方面的關注度較低，大部分企業(yè)尚未對自身的財務制度進行系統(tǒng)整理與規(guī)劃，因此大部分財務管理工作都是會計人員憑借自身的工作經驗與所學的專業(yè)知識來展開的。這種財務工作狀態(tài)對于企業(yè)發(fā)展而言必然是不利的，各種制度上的不健全會使得會計基本工作都無法正常有效的完成。例如在單據(jù)的記錄與制作上，會計憑證的記錄、留存上，這些工作中的問題都直接導致了財務管理的最基礎性會計信息出現(xiàn)問題，會計信息失真現(xiàn)象嚴重。
1.5公司融資困難
融資困難在當前茶葉企業(yè)中普遍存在，由于大部分茶葉企業(yè)要擴大生產、拓展業(yè)務都要依賴于大量的資金支持，目前的經濟發(fā)展環(huán)境下，通過多渠道的融資來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與擴大極為常見，同時也是有效緩解企業(yè)在發(fā)展過程中面臨財務管理困境的重要手段。然而雖然茶葉企業(yè)的財務管理困境急需有效的融資手段進行緩解，但卻由于企業(yè)在財務管理上的水平有限，無法開發(fā)出有效的融資渠道，進而使企業(yè)所面臨的財務管理困境更加嚴重。
2財務管理在茶葉企業(yè)發(fā)展中的作用
2.1財務管理為企業(yè)經營狀況的準確評價提供依據(jù)
企業(yè)未來的發(fā)展需要掌握當前的企業(yè)經營信息，而財務管理所涉及的各種信息正是與企業(yè)經營活動密切相關的信息。對于這種需求來說，如果企業(yè)沒有有效的財務管理工作，就會使企業(yè)經營評價無法準確有效的反映出真正的經營狀態(tài)，進而也無法為企業(yè)的發(fā)展做出準確決策。財務管理工作中涉及企業(yè)的基本資金流動情況，涉及企業(yè)經營的各項基本數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)的計算、分析能夠準確的反映出企業(yè)在財務方面的營運能力、盈利能力、償債能力等。只有準確掌握了這些能力，企業(yè)才能針對自身的情況制定相應的發(fā)展目標，從而推動企業(yè)的發(fā)展。因此說財務管理工作在企業(yè)經營管理中的重要性作用是無可替代的。
2.2財務管理能夠幫助企業(yè)尋找自身的發(fā)展弱勢
茶葉企業(yè)在當前市場化的背景下同樣面臨著各種激烈的競爭，要尋求更加長遠的發(fā)展了解競爭形勢與自身的發(fā)展弱勢極為必要。企業(yè)只有在了解到自身的弱勢與不足，并通過與市場上的競爭對手進行比較才能掌握自身需要調整和提高的方向。財務管理所涉及的經濟效益管理、企業(yè)經營資料等，都是反映企業(yè)經營與發(fā)展的準確信息。通過對這些信息進行全面分析，企業(yè)可以挖掘出具有較大可開發(fā)空間的市場潛力，同時也有效強化發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)最終的發(fā)展強盛。
2.3幫助企業(yè)實現(xiàn)理財目標
茶葉企業(yè)在發(fā)展過程中除了基本的經營管理之外，采用一定的理財手段，也是幫助企業(yè)更好的實現(xiàn)其經營發(fā)展目標的重要途徑。然而理財手段在企業(yè)經營中來看，是需要以財務管理作為主要手段方可實現(xiàn)。企業(yè)理財要依賴于財務管理的基本賬務狀況分析，通過與同行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)進行比較分析，找出其中存在的差距，為企業(yè)制定出合理的理財目標，并且根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有資源制定合理的理財規(guī)劃，最終通過財務管理的手段來落實。
3茶葉企業(yè)財務管理困境的突破策略
3.1提高對財務管理重要性的認識
茶葉企業(yè)作為一種生產型企業(yè)，自身的發(fā)展與其管理水平直接相關。通過以上的分析可以明確，其財務管理工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著極為重要的作用。要實現(xiàn)當前財務管理發(fā)展困境的有效改善，只有通過大力宣傳，使企業(yè)全體工作人員特別是財務管理相關人員，對財務管理工作的重要性有深刻認識，將財務管理的重要性地位深入到每一位職工與領導意識中，并且對各部門和領導提出相應的要求，所有的工作都要加強與財務管理工作之間的相互配合，這樣才能使企業(yè)的財務管理工作得到更加強大的支持，實現(xiàn)財務管理工作的不斷完善。具體來說，應當明確在實施企業(yè)財務管理重要性認識中的意識正確性。首先，應當明確財務管理只有在規(guī)范化、法制化的前提下，才能發(fā)揮出其對企業(yè)管理及發(fā)展的最大化作用。其次，要將財務管理在企業(yè)中的基本作用有正確認識，了解企業(yè)財務管理作為一項重要的工作手段，其作用的發(fā)揮和實現(xiàn)應當符合基本條件。最后要明確企業(yè)財務管理工作的主要內容，完善各項財務管理工作流程、任務，使財務管理工作實現(xiàn)準確化、全面化、規(guī)范化、條理化的運行狀態(tài)。
3.2加大政府相關部門的財務監(jiān)管力度
財務監(jiān)管力度不足在某種程度上加重了茶葉企業(yè)中財務管理工作薄弱的問題。通過以上分析能夠明確政府相關部門對企業(yè)的財務監(jiān)管極其重要，在很大程度上決定著企業(yè)財務管理是否能夠與本企業(yè)的經營管理需求同步。一方面，政府相關管理部門應當提供各茶葉企業(yè)建立起適合自身的財務管理工作機制，但同時也要明確財務管理工作的基本原則。另一方面，政府相關管理部門應當在茶葉企業(yè)的財務監(jiān)管工作中發(fā)揮出主導作用，為企業(yè)各項工作的開發(fā)提供有效支持。例如，為企業(yè)開發(fā)適合市場經濟條件的新的財務管理工作機制，或者在財務監(jiān)管工作上進行大力創(chuàng)新，根據(jù)茶葉企業(yè)的特殊發(fā)展情況，以及財務管理發(fā)展的困境，實施有效的指導幫助，以及有力的監(jiān)管。
3.3加強財務管理人員的素質培訓
財務管理人員的專業(yè)素質是支撐財務管理工作不斷完善與提高的動力，在茶葉企業(yè)的管理工作中，對于人員培養(yǎng)，特別是財務管理人員的培訓，要建立起科學的規(guī)劃。首先應當保證財務人員從專業(yè)財務知識上進行全面培訓，使其專業(yè)水平得到保證。其次結合茶葉企業(yè)自身的行業(yè)特點，在財務工作中進行專門性會計知識的學習與研究，明確茶葉行業(yè)與其它行業(yè)在財務工作上的主要差別。再次，加強對財務人員的職業(yè)道德素質培養(yǎng)，使財務人員擁有高水平的職業(yè)道德，增加財務工作的責任心，實現(xiàn)對財務管理工作水平的有效促進。最后，提高財務管理中財務監(jiān)督管理人員的監(jiān)管水平，以專業(yè)的財務知識達到公正、客觀的財務監(jiān)管成效。
3.4建立健全的財務管理制度
茶葉企業(yè)自身的財務工作特點與其它行業(yè)之間存在著明顯的差別，對于當前存在的各種問題，諸如賬、錢、物管理權交叉、人員聘用機制有效性差等。完善的財務管理制度應當包括與財務工作及工作人員安排的各個方面，按照財務工作規(guī)范標準，做到規(guī)范化財務管理制度的確立。首先要保證各項財務工作流程的合理、規(guī)范。其次要全面控制財務工作中審批工作的標準化。最后要制定一定的財務公開管理制度，實現(xiàn)企業(yè)財務工作的民主管理目標。此外，還應當加強企業(yè)信用管理，實現(xiàn)企業(yè)融資水平的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。
4結束語
市場化經濟環(huán)境對企業(yè)內部的管理提出了更高的要求，特別是企業(yè)的財務管理這樣一項重要的工作，幾乎決定了企業(yè)的發(fā)展成敗。茶葉企業(yè)所處行業(yè)的傳統(tǒng)性使得其財務管理工作也充滿著各種傳統(tǒng)特點，而這些特點卻恰恰成為影響其管理水平及經營發(fā)展的重要因素。通過本文的分析研究可以發(fā)現(xiàn)，只有從財務管理制度、態(tài)度、人員素質、監(jiān)管力度、融資等多方面實施改進，才能推動茶葉企業(yè)財務管理水平的提升，才能實現(xiàn)企業(yè)在市場經濟環(huán)境的不斷進步。
參考文獻
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【關鍵詞】交通信息化 財務工作 重要性
一、前言
從目前我國交通信息化發(fā)展來看，要想提高交通信息化的整體發(fā)展質量，資金支持是十分必要的。目前交通信息化建設普遍采取了投資建設的管理模式，資金管理成為重點管控內容。在這一管理模式下，財務管理工作成為了資金管理的重要手段，只有對財務管理工作引起足夠的重視，并結合交通信息化建設實際，采取必要的財務管理手段，才能保證財務管理工作取得積極效果。為此，我們必須對交通信息化發(fā)展中財務工作的重要性有足夠的認識，做到優(yōu)化財務管理流程、提高財務管理實效，更好地為交通信息化發(fā)展服務。
二、我國交通信息化投資建設模式分析
IT外包已成為當今信息資源開發(fā)建設的一種戰(zhàn)略性的商業(yè)創(chuàng)新模式，這種新型的信息化投資建設模式，成為交通運輸信息化騰飛的寶貴經驗。
從目前我國交通運輸信息化的發(fā)展來看，如何優(yōu)化投資建設模式成為保證信息化發(fā)展質量的重要手段。要想提高交通信息化投資建設模式的運行效果，提高交通信息化發(fā)展質量，就要積極依靠財務管理這一有效手段，優(yōu)化投資結構，提高投資效果，提升整體投資收益，滿通信息化發(fā)展的實際需要?；谶@一分析，我們應明確財務工作在交通信息化發(fā)展中的重要作用。由此可見，要想保證交通信息化投資建設模式的有效推行，就要積極將財務管理工作作為主要手段。
三、財務管理對交通信息化的作用分析
（一）財務管理實現(xiàn)了對交通信息化資金的有效管理
由于交通信息化建設的整體資金規(guī)模較大，財務管理工作的介入，使得交通信息化建設中的每一筆資金都有了明確的流向，同時也對資金使用進行了明確的記錄，通過建立資金預算等基本財務制度，保障交通信息化資金得到有效管理。所以，從實際作用來看，財務管理工作對交通信息化建設的資金監(jiān)管起到了一定的促進作用，保證了資金管理的整體效果。
（二）財務管理提升了交通信息化建設的資金管理水平
從目前財務管理工作來看，財務管理工作有完善的制度和手段，能夠實現(xiàn)對資金的有效管控，能夠做到優(yōu)化資金管理程序，提高資金管理效果，完善會計報表信息等作用?；谶@一現(xiàn)實作用，財務管理能夠有效提升交通信息化建設質量，能夠使交通信息化建設的資金管理水平得到持續(xù)提升，滿通信息化建設需要，促進交通信息化發(fā)展。
（三）財務管理促進了交通信息化建設取得實效
我國的交通信息化建設是一個長期的系統(tǒng)工程，涉及的方面較多，影響因素也較多，要想使交通信息化建設取得實效，就要積極采取財務管理手段，利用財務管理的優(yōu)勢，提高交通信息化建設的整體性和有效性，促進交通信息化發(fā)展。所以，從財務管理工作實際作用來看，財務管理促進了交通信息化建設取得實效，滿足了交通信息化建設的實際需要。
四、交通信息化發(fā)展中財務工作的重要性分析
（一）財務管理工作成為了交通信息化發(fā)展中的重要資金管理手段
從財務管理工作的實際作用來看，財務管理工作實現(xiàn)了對交通信息化發(fā)展中資金的有效管理，使資金管理取得了實際效果，保證了資金管理的有效性。由此可見，財務管理工作已經成為了交通信息化發(fā)展中的重要資金管理手段，對交通信息化建設具有重要的現(xiàn)實意義。為此，在交通信息化建設中應積極推進財務管理工作取得實效。
（二）財務管理工作的效果成為了衡量交通信息化建設質量的重要指標
財務管理工作的作用在于提高交通信息化建設的整體資金管理效果，能夠對交通信息化建設起到積極的促進作用。從目前交通信息化建設的開展來看財務管理工作已經成為了交通信息化建設的重要手段。為此，我們應將財務管理工作作為衡量交通信息化建設質量的重要指標，努力完善財務管理制度、提高財務管理效果，促進交通信息化建設的快速發(fā)展。
（三）財務管理工作關系到交通信息化發(fā)展的整體質量和建設實效性
從目前財務管理工作的實際開展來看，通過開展財務管理工作，交通信息化發(fā)展的整體質量得到了保證，交通信息化建設的資金管理取得了實效，交通信息化建設取得了一定的成績。所以，對于交通信息化建設而言，財務管理工作關系到了交通信息化發(fā)展的整體質量和建設實效性，我們應充分認識到財務管理工作在交通信息化發(fā)展中的重要性，努力推動財務管理工作深入開展。
五、結論
通過本文的分析可知，在交通信息化發(fā)中，財務工作是重要管理手段之一，對交通信息化發(fā)展具有重要作用，是交通信息化發(fā)展取得實效的重要保證。為此，我們應認識到交通信息化中財務工作的重要性，全面推進財務管理工作取得實效。
參考文獻
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關鍵詞：新經濟環(huán)境；公路；財務會計
中圖分類號：F234.4 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）05-0-01
我國在現(xiàn)形的新經濟環(huán)境下，給公路事業(yè)發(fā)展提供了很多的機遇，公路財務會計工作也隨之需要新的制度和改變，借此更好的促進我國經濟的發(fā)展。新的經濟就代表著新條件和新發(fā)展，實現(xiàn)與世界經濟發(fā)展接軌，管理條例更實際化、國際化，摒棄舊的觀念，接受新的理念。
一、公路財務會計重要性
我國于1998年7月1日開始實施了《公路經營企業(yè)會計制度》，這給我國的公路企業(yè)的財務工作提供了有效的參考和規(guī)范條文，對規(guī)范公路企業(yè)的財務會計工作起到了至關重要的作用。我國公路企業(yè)是在我國進行深化改革以后而衍生出的產物，公路企業(yè)的收入來源主要為公路收費、城市道路交通的規(guī)劃和建設等，這都是公路企業(yè)的主要經營業(yè)務，其與其他行業(yè)有著明顯的區(qū)分。有些不法分子貪污公路工程款、公路收費款等，造出了很多違規(guī)和不達標的公路，還使得公款私用現(xiàn)象的發(fā)生，這些做法不僅僅損害了企業(yè)和國家的利益，而且還損害了廣大人民群眾的利益，所以，公路企業(yè)的財務會計工作在整個企業(yè)中發(fā)揮了極其重要的作用。伴隨著我國經濟的不斷發(fā)展，在新的經濟環(huán)境下對公路企業(yè)的財務管理工作方面也有了新的要求，財務會計工作在公路企業(yè)中的地位越來越得到重視。
二、新經濟環(huán)境下公路財務會計工作存在的問題
（一）管理水平落后，缺乏科學的規(guī)劃和管理
多數(shù)公路企業(yè)的財務會計工作都普遍存在著管理水平落后，編制預算不合理，規(guī)范和管理不科學等問題發(fā)生。公路項目是一項建設成本高，運營成本大的工程項目。公路的建設和經營管理具有較強的壟斷性和公益性存在，其特殊的行業(yè)服務認識和自覺性、主動性都很不足，服務質量和服務水平都有待提高。與此同時，公路管理由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，造成公路上收費站過多、過密集，影響了公路車輛的正常運行與公路的暢通。由于預測收益的不確定性和公路造價成本的不相同等多種原因以及各省、市、地區(qū)的公路收費標準也不相同，甚至還存在很大差異，這都是造成對公路收費管理方面的難度，導致財務會計工作難以有效實施和提高。
（二）財務監(jiān)督工作力度弱化
近幾年來，隨著市場經濟的快速發(fā)展，公路建設也有了更高的要求，在資金需求與管理方面也不斷的增強，公路財務工作也由過去的核算與監(jiān)督轉變?yōu)榱嘶I集資金上，進而忽視了對財務工作的監(jiān)督。與此同時，實施領導負責制后，財務監(jiān)督工作職責劃分不明確，對財務工作人員缺乏有效合理的約束，一些財務人員為謀求私利，往往視法律財政法規(guī)為無物，只要領導同意并簽字，便會進行財務處理，致使國家的財政法規(guī)不能被真正的貫徹并執(zhí)行，違規(guī)、違紀現(xiàn)象時常發(fā)生。
（三）財務人員綜合專業(yè)水平偏低
在新經濟環(huán)境下，我國公路財務會計工作在定員方面還缺乏一定的固定性，尤其是一些基層企業(yè)當中，企業(yè)領導的更換更意味著財務會計工作人員的更換，財務會計工作人員的頻繁更換便導致了一些財務會計工作人員無證上崗，缺乏相關財務專業(yè)知識、法制觀念淡薄和業(yè)務工作的不熟練，這些都表現(xiàn)為在進行財務會計工作中賬務處理的錯誤和報表數(shù)字的失真等。而且由于內部管理制度尚不健全，財務工作人員工作職責劃分不清，也導致了財務信息的失真，這些都使得財務會計工作人員應盡的職責得不到體現(xiàn)，同時也給違法私用資金提供了方便的條件。
三、新經濟環(huán)境下加強公路財務會計工作的對策
（一）加強資金管理和財務基礎工作
實施行之有效的財務預算，對財務預算進行管理，對資金實施集中管理制，各企業(yè)、各部門如有資金需要，進行預算下?lián)?。同時加強對財務信息的管理，定期對經營管理情況、財務效益狀況進行分析，并以此制定出相應的管理措施，避免貪污和挪用公款等現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范財務基礎工作，加強內部財務管理，建立健全規(guī)范化的法律規(guī)章制度。對建設資金和養(yǎng)護資金?？顚Ｓ眠M行推廣，避免發(fā)生財務會計工作處理不到位、財務基礎工作環(huán)節(jié)不完善而引起貪污和挪用公款的情況發(fā)生。從細節(jié)上確保每一筆財務處理都有憑有據(jù)，確保財務工作的質量，保證財務工作實現(xiàn)有章可循、有法可依。
（二）以網絡為平臺，實現(xiàn)財務與業(yè)務互通
在新的經濟環(huán)境下，公路財務工作實現(xiàn)網絡化，建立合理、統(tǒng)一的財務管理模式，規(guī)范財務工作業(yè)務流程，以公路收費管理和財務管理為出發(fā)點，逐步擴大到養(yǎng)護管理和路政管理等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)公路業(yè)務與財務工作的一體化進程。與此同時，注重對網絡資源的整合與統(tǒng)一，開發(fā)運用財務、收費、養(yǎng)護、路政等管理軟件及子系統(tǒng)開發(fā)，對各管理內容進行合理整合，逐步實現(xiàn)對公路資金流、信息流的整合，實現(xiàn)財務和業(yè)務數(shù)據(jù)之間的融會貫通。在業(yè)務處理方面，保證資源數(shù)據(jù)的有效傳遞，使各部門能夠及時的得到相關有效信息，而在財務工作方面，保證業(yè)務與財務部門之間實現(xiàn)良好溝通，保證監(jiān)管的實施力度，使財務會計工作能夠充分利用網絡平臺，對數(shù)據(jù)進行及時、準確地分析，為領導者提供真實、可靠的決策依據(jù)。如今，要轉變?yōu)橐怨仿?lián)網收費的契機，推進財務會計工作管理網絡化的加快實施。
（三）提高財務會計人員素質，加強各項培訓教育
進一步提高財務會計人員的專業(yè)水平和綜合素質，要把對財務人員的培訓當成是企業(yè)一項長期系統(tǒng)工程，制訂科學的財務人員學習、培訓計劃，邀請財務方面專業(yè)人士給財務會計工作人員輔導財務業(yè)務知識，提高財務隊伍的整體能力，提升財務會計工作人員的工作效率。幫助財務人員提高自身綜合專業(yè)知識，了解國家經濟環(huán)境以及宏觀經濟形勢，各項法律法規(guī)和規(guī)章制度，不斷提高財務工作的質量，使公路財務會計人員實現(xiàn)德才兼?zhèn)洹?/p>
四、結語
在新的經濟環(huán)境下，我國公路財務會計管理體制尚不足且存在監(jiān)督機制不健全、財務基礎工作水平偏低等問題存在，要能夠更好的使得我國公路企業(yè)得到發(fā)展，就要不斷的改進我國公路企業(yè)財務管理制度，加強公路企業(yè)的資金管理，完善財務監(jiān)督機制，提高財務會計工作人員的工作質量，只有這樣才能促進公路事業(yè)的不斷可持續(xù)性發(fā)展，有效的實現(xiàn)利益價值最大化。
參考文獻：
關鍵詞：財務管理 經營管理 準確性 實效性
一、前言
從企業(yè)經營管理實際出發(fā)，財務管理是提高企業(yè)經營管理效益的重要手段，對滿足企業(yè)經營管理需求具有重要的促進作用。鑒于財務管理的重要性，提高企業(yè)財務管理的準確性和實效性，是提升企業(yè)整體效益的重要手段。為此，企業(yè)財務管理應從加強貫徹會計制度，夯實會計基礎、強化企業(yè)內部協(xié)調機制，加強財務管理與業(yè)務工作的融合以及將資金管理作為主要內容。
二、企業(yè)財務管理應加強貫徹會計制度，夯實會計基礎
結合企業(yè)財務管理的特點和現(xiàn)實需要，在企業(yè)財務管理過程中，加強貫徹會計制度，并夯實會計基礎，對于企業(yè)財務管理而言意義重大。從當前企業(yè)財務管理工作來看，鑒于財務管理的專業(yè)性，在財務管理工作中，應對財務管理的相關法律法規(guī)引起足夠的重視，并在實際管理過程中加強貫徹和落實，保證會計管理取得積極效果。
除了要做好上述工作之外，企業(yè)財務管理還要對會計基礎引起足夠的重視，應在實際工作中強化會計管理的基礎性，通過建立健全的會計管理機制，優(yōu)化會計管理流程，使會計管理質量和準確性得到全面提升，有效滿足企業(yè)財務管理的實際需要，達到提高企業(yè)財務管理質量的目的。為此，做好會計制度的貫徹，夯實會計基礎，是提高會計管理質量的具體措施。
三、企業(yè)財務管理應強化企業(yè)內部協(xié)調機制，加強財務管理與業(yè)務工作的融合
現(xiàn)代市場競爭環(huán)境和財務工作在企業(yè)管理中的地位決定了財務工作必須采取與時俱進的基本態(tài)度，財務管理應結合企業(yè)組織結構、產品特點、業(yè)務流程、管理模式等具體情況，將真正適合企業(yè)的管理新方法、新工具應用到實際工作當中去，使企業(yè)財務管理工作能夠在管理理念、管理流程和管理方法上滿足實際需要，達到提高企業(yè)財務管理水平的目的。
基于這一認識，企業(yè)財務管理工作應積極建立內部協(xié)調機制，使企業(yè)財務管理工作與其他業(yè)務工作能夠得到全面有效開展，充分滿足企業(yè)財務管理的需求，實現(xiàn)對企業(yè)財務管理工作的有效監(jiān)督，確保企業(yè)財務管理在手段、內容和管理流程上處于嚴格的監(jiān)管之下，保證企業(yè)財務管理的準確性，使企業(yè)財務管理工作能夠在整體水平上滿足實際需要。
因此，企業(yè)財務管理工作并不是單一的工作內容，要想提高企業(yè)財務管理工作的整體質量，就要將財務管理工作與其他業(yè)務工作結合在一起，實現(xiàn)企業(yè)財務管理工作與其他業(yè)務工作的融合，使企業(yè)財務管理工作能夠成為其他業(yè)務工作的促進因素，保證企業(yè)財務管理工作取得實效。
四、企業(yè)財務管理應將資金管理作為主要內容，滿足企業(yè)資金需求
在企業(yè)財務管理中，資金管理是主要內容，只有做好資金管理，才能提高企業(yè)財務管理的實效性。基于這一認識，企業(yè)財務管理應從實際出發(fā)，制定具體的資金管理策略，提高企業(yè)資金管理質量，滿足企業(yè)資金需求，達到提高資金管理效果的目的。
首先，企業(yè)要加強管理提高自身信譽度，注重內部資金節(jié)流，加強存貨和應收賬款的管理，減少產品在企業(yè)內部停留的時間。使企業(yè)內部資金管理實效性更強，對企業(yè)經營管理的支撐效果更好。所以，資金管理對企業(yè)的經營管理產生了重要影響。
其次，企業(yè)要建立自身的誠信形象，主動與金融機構互通信息，建立良好的銀企關系，通過交流體現(xiàn)出企業(yè)的主動、誠意、實力所在，這樣才會獲得在銀行融資的成功。這一工作已經成為企業(yè)財務管理的重要內容，對企業(yè)的經營管理產生了重要影響，是企業(yè)提高整體效益的關鍵。
再次，企業(yè)應強化資金使用效率，提高資金管理質量。保證資金管理工作能夠得到全面有效的開展，使企業(yè)的資金管理工作能夠取得實效。
五、結束語
通過本文的分析可知，鑒于財務管理的重要性，提高企業(yè)財務管理的準確性和實效性，是提升企業(yè)整體效益的重要手段。為此，企業(yè)財務管理應從加強貫徹會計制度，夯實會計基礎、強化企業(yè)內部協(xié)調機制，加強財務管理與業(yè)務工作的融合以及將資金管理作為主要內容，滿足企業(yè)資金需求等方面入手，確保財務管理工作能夠得到全面有效開展，滿足企業(yè)經營管理的現(xiàn)實需要。
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一、出納工作職責
企業(yè)中，出納崗位從屬于會計部門管理，是該部門一個重要的工作崗位。目前，在屯蘭選煤廠的出納崗位有如下幾點職責：負責選煤廠在銀行柜臺和網上銀行中的各類結算業(yè)務；負責選煤廠現(xiàn)金流的支出與收入工作；購買選煤廠的銀行空白票據(jù)，當需要使用票據(jù)的時候，取出票據(jù)、填寫票據(jù)并保管好票據(jù)；監(jiān)督選煤廠的資金額度，避免銀行透支的情況出現(xiàn)；每月月底與銀行進行對賬并制定好選煤廠的余額調節(jié)表；保管好選煤廠的各類銀行印鑒，方便需要時使用。
二、出納工作在財務管理中的作用
當前，隨著中國企業(yè)規(guī)模的大力拓展和企業(yè)管理模式的不斷更新，會計部門的實際工作情況發(fā)生了巨大的轉變。財務工作的困難度大大提升，加上所用的支付手段多種多樣，管理工作也更加復雜。鑒于此，屯蘭選煤廠已經在會計部門中將出納工作作為一個單獨的崗位設立，并為其安排具體的工作職責。
在屯蘭選煤廠中，出納工作看起來很簡單，簡而言之就是負責現(xiàn)金流的支出及收入。但實際上，出納工作在屯蘭選煤廠中的作用不容小覷。例如：選煤廠的會計人員需要完成某項付款業(yè)務，會計人員就將會計憑證拿給出納人員，出納人員需對會計憑證仔細復核，確定沒有問題的情況下，再執(zhí)行付款任務，這項工作看似簡單，但如果出納人員責任心不足、專業(yè)水平不夠或者經驗欠缺，就可能造成付款失誤的情況，這就選煤廠的財務工作影響很大，因而，對選煤廠來說，出納工作的地位不可忽視，出納人員的素質高低對出納工作質量好壞有直接性的影響。
三、財務管理中發(fā)揮出納工作重要作用的方式
（一）完善資金制度
在屯蘭選煤廠，資金制度需要得到較好的完善。首先，制度可以要求選煤廠出納人員要注意保管庫存的現(xiàn)金，對其支出和收入都要嚴格記錄，同時要求除出納人員以外的人員不得插手庫存現(xiàn)金的管理工作。其次，制度中要對選煤廠的資金支出工作要求非常嚴格，必須按照特定的流程來執(zhí)行，需要由選煤廠的會計人員對支出項目開具會計憑證，再由出納人員對憑證進行復核，如果出納人員認為會計憑證有問題，需要及時跟會計人員溝通并重新開具正確的會計憑證，如果出納人員認為會計憑證沒有問題，要及時執(zhí)行付款項目，保證出納工作的效率。再次，制度中需要對選煤廠出納崗位的職責十分明確，尤其規(guī)定了出納人員不得涉及會計崗位的職責，這是財務部門正常運轉的基本保證。制度的完善能促使選煤廠財務工作有條不紊地進行，這也是選煤廠整個生產經營的基本保證。
（二）提升出納人員的從業(yè)素質
為提升屯蘭選煤廠生產經營水平，選煤廠需要對內部出納人員的從業(yè)素質進行提升。為此，建議選煤廠從以下幾方面做工作：選煤廠要強化出納人員在工作中的責任心，在工作中做到細心、耐心和專心，從而提升出納工作的質量；選煤廠可以挑選企業(yè)中專業(yè)水平較高的出納人員，作為其他出納人員的導師，安排培訓工作，傳授其他出納人員更專業(yè)的出納知識，幫助其他出納人員提升工作水平；選煤廠要對出納人員提升高標準，要求每個出納人員在工作中不斷總結和進步，總結好的工作經驗，并將工作經驗與其他出納人員分享，提升整個出納團隊的工作水平；選煤廠要鼓勵出納人員參加各類職業(yè)性的教育工作，從中學到更多出納工作方面的新知識，并將其用于工作中。
（三）制定出納崗位的激勵制度
正是因為出納崗位在選煤廠的日常工作中占據(jù)如此重要的地位，所以建議選煤廠針對出納工作制定激勵制度，制定的目的在于：讓出納人員體會到自身工作的重要性，也認識到自己在企業(yè)中的重要位置，并積極投入到個人的工作中，為財務工作貢獻更大的力量。本文建議選煤廠可以從下列幾點來制定激勵制度：制定精神激勵制度，對于日常工作中表現(xiàn)突出的出納人員，選煤廠要在日常會議中對其提出表揚，讓優(yōu)秀的出納人員堅持更好的工作，也讓其他出納人員和財務人員更努力的工作；制定物質激勵制度，對于日常工作中表現(xiàn)突出的出納人員，選煤廠要給予一定的物質激勵，發(fā)放獎金來起到較好的激勵作用；制定晉升激勵制度，選煤廠可以針對出納人員制定一整套的晉升制度，讓出納人員意識到自身的發(fā)展空間，為更好地表現(xiàn)自己、創(chuàng)造晉升機會而努力工作。
