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班主任幫教經(jīng)驗總結(jié)范文

時間:2022-04-07 08:22:36

序論:在您撰寫班主任幫教經(jīng)驗總結(jié)時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

第1篇

采用各種方式開展活動。有意義的活動有利于學(xué)生的成長。在今年,我還采用各種方式開展活動,試圖提高活動的質(zhì)量和水平,收到了很好的效果。如開展“我談學(xué)習(xí)”主題班會,深受師生的好評。下面是和大家分享的工作經(jīng)驗總結(jié)分享材料資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

工作經(jīng)驗總結(jié)分享材料一

本學(xué)期我擔(dān)任九年級班的班主任。班級工作的重點是做好班級常規(guī)的管理工作,同時,抓好學(xué)生的考試成績,本著一切從學(xué)校工作和學(xué)生實際出發(fā),從加強學(xué)生思想政治教育的實效性入手,切實抓好了班級的管理工作,提高了學(xué)生道德素質(zhì),幫助學(xué)生改變了許多不良的習(xí)慣,樹立了正確的學(xué)習(xí)理想?,F(xiàn)將本學(xué)期班主任工作總結(jié)如下:

1.增強班級的凝聚力。九年級學(xué)生剛合并班級,通常有一定的陌生感覺。要消除陌生的感覺,集體的力量是無限的。集體主義精神是在活動中產(chǎn)生的,因此,我組織互幫互學(xué)活動。通過活動加強學(xué)生之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班級的紀律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級中孕育團結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級成為一個大家庭。

2.加強班級管理,努力培養(yǎng)“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。開學(xué)初,本著“公開、公平、公正”的原則,采取自我推薦、民主選舉與科學(xué)考察相結(jié)合的方式,選拔成立一個責(zé)任心強,有強烈競爭意識,有工作魄力和凝聚力的班委會組織。而且盡快使他們明確自己的職責(zé),大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系。同時,給予定期的指導(dǎo)監(jiān)督。更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責(zé)任心。

3.積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作。后進生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面,我以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,及時對后進生加強心理疏導(dǎo),讓他們認識到自己的價值。并通過開展“一幫一”學(xué)習(xí)互助活動,對他們耐心相幫,提高了他們的學(xué)習(xí)成績。

4.采用各種方式開展活動。有意義的活動有利于學(xué)生的成長。在今年,我還采用各種方式開展活動,試圖提高活動的質(zhì)量和水平,收到了很好的效果。如開展“我談學(xué)習(xí)”主題班會,深受師生的好評。

5.以遠大的理想激發(fā)學(xué)習(xí)。一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。學(xué)生剛進入初中學(xué)習(xí)階段時,班主任應(yīng)積極創(chuàng)造機會對他們進行理想教育。因為只有讓學(xué)生明確了自己的奮斗目標,他才會把它轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)、生活的動力。他們明白實際與理想之間存在的差距,但這差距并非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨越,并要求學(xué)生制訂學(xué)習(xí)計劃,把對理想的追求轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動力。

6.最想說的話

在這里,我最想說的話就是感謝我班的每位科任老師。沒有各位老師的支持,就不會有班現(xiàn)在的進步。

老師崗敬業(yè)、嚴謹治學(xué)的態(tài)度對學(xué)生影響較大,有助于良好班風(fēng)的形成。老師對我班學(xué)生的英語學(xué)習(xí)更是花了不少心血,經(jīng)常下班督促輔導(dǎo),我們之間也經(jīng)常有溝通,針對英語學(xué)習(xí)態(tài)度不穩(wěn)定的學(xué)生及時引導(dǎo)。老師老師在物理語文學(xué)習(xí)方面也特別注意了對優(yōu)生的輔導(dǎo),給他們揚起了更足的信心。老師也注重了對問題學(xué)生的幫教,要求他們守紀勤學(xué),完成學(xué)習(xí)任務(wù)。總之,在這里我向各位老師說聲謝謝了!

7.存在的問題和改進的措施

盡管我付出了很大的努力,但是直到學(xué)期結(jié)束個別學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣依然很差,學(xué)習(xí)態(tài)度還是不夠積極,如部分學(xué)生心浮氣躁,心神不寧,學(xué)習(xí)不踏實,自我感覺良好等,這些現(xiàn)象主要集中表現(xiàn)在平時學(xué)習(xí)成績看似還不錯,但一到考試就現(xiàn)原形的同學(xué)身上,另有個別學(xué)生還在混日子,不愿勤學(xué)深鉆,缺乏學(xué)習(xí)的興趣和激情。

今后的工作中,還要加強工作方法的研究,尤其是在怎樣建設(shè)班級學(xué)風(fēng)問題上多探索,多努力,并有效轉(zhuǎn)化問題學(xué)生,做一個優(yōu)秀的班主任。

“工作就是人生的價值,人生的快樂,也是幸福之所在”。我用自己的實際行動印證了這句話。我工作著,我快樂著。在今后的班主任工作中,我會不斷地完善自我,在平凡的三尺講臺,以春蠶的精神、蠟燭的品格,為中學(xué)的發(fā)展,盡自己的一份力量與責(zé)任。

工作經(jīng)驗總結(jié)分享材料二

時間如白駒過隙,一學(xué)期又已經(jīng)成為歷史。回顧這學(xué)期的工作,真的是很辛苦。作為班主任,不僅擔(dān)負著教學(xué)工作,更擔(dān)負著管理全班同學(xué)的重擔(dān)。班主任是學(xué)生班集體的教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,也是學(xué)校教育工作、尤其是學(xué)校思想品德教育工作的主力軍,現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下:

一、抓住閃光點,及時鼓勵賞識學(xué)生

人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學(xué)困生更需要表揚。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。

基于我班同學(xué)的現(xiàn)狀,我從七年級起就使用這種鼓勵賞識教育方法,對七年級期末考試的單科狀元進行了獎勵,發(fā)給李方超、管宏偉、李永杰、左明月等同學(xué)獎狀,他們非常高興。在獎勵他們的同時,我并告訴其他同學(xué)在月考、期中、期末考試中單科狀元我會一如既往地獎勵;總成績在年級進步5名以上的也獎勵;,語文單科成績第二個月進步5名的獎勵,以后每增加一個月名次就向上提一名;好人好事、紀律明星、拾金不昧、勞動標兵等進行獎勵。從此以后,得獎狀的同學(xué)從沒間斷,其中張海豐同學(xué)獲得了兩項獎,勞動標兵獎和愛心獎。基于此,才調(diào)動了所有學(xué)生的積極性,中考取得了非常優(yōu)異的成績。

二、身正為范,身教重于言教

首先,我要求自己能夠正確認識和評價自己,能在各方面注意為人師表,關(guān)心愛護學(xué)生,遇順境不驕傲,遇逆境不消沉,樂觀開朗;在學(xué)生面前表現(xiàn)出對人生的熱愛,對事業(yè)的追求,樂觀向上、心胸豁達的心理狀態(tài)。用自己的人格風(fēng)范去感染學(xué)生,以輕松愉快、積極向上的心境迎接每一天的工作。

對學(xué)生的教育,應(yīng)該把如何做人放在第一位,我想,對于教會學(xué)生如何做人,與其說大道理,還不如自己以身師范,讓學(xué)生感覺到你就是他的榜樣,從而潛移默化的影響他,感染他,從而達到教育的目的。

三、創(chuàng)造有優(yōu)良學(xué)風(fēng)、團結(jié)向上的班級

首先,我抓緊班干部的建設(shè),確保以點帶面,形成良好班風(fēng),在課堂紀律、儀表風(fēng)范、日常行為規(guī)范等各方面嚴格要求學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的自律性。

其次,我充分發(fā)揮尖子生的光環(huán)作用,開展“學(xué)習(xí)一幫一”小組幫教幫學(xué)活動,讓學(xué)習(xí)后進的學(xué)生盡快趕上來,形成你追我趕的良性競爭的學(xué)習(xí)局面。

第三,我努力做好后進學(xué)生的思想工作,在家長、學(xué)生、學(xué)校中建立了良好的橋梁和溝通作用,相互間增加了信任與了解,達成了共識。

四、團結(jié)協(xié)作,加強與各科科任教師的合作與溝通。

要做一個成功班主任,一定要教會學(xué)生做到各學(xué)科都要平衡發(fā)展,更要加強與各科教師的溝通和聯(lián)系,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,處理好各種關(guān)系,并協(xié)助任科教師處理各種突發(fā)事件。通過我與全班學(xué)生的努力,學(xué)生與任教老師關(guān)系融洽,成績裴然,各科任教師均反映良好。

人們常說,教師是崇高的職業(yè),它的崇高就在于奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業(yè)中的基石,官雖小,但責(zé)任和作用重大。多年的班主任工作告訴我,沒有當(dāng)過班主任的教師不是完整的教師,雖然其中有太多的辛酸苦辣,但它卻能綻放出桃李滿園的馨香,使你倍感作為教師的光榮和自豪,我愿努力作好今后的工作,為學(xué)生貢獻。

工作經(jīng)驗總結(jié)分享材料三

作為一名班主任,工作中既充滿歡樂,但又有難言的苦衷。做一名班主任不難,難的是要做一名盡職并且優(yōu)秀的班主任,卻非容易。我們常說孩子是看著父輩的背影長大的,其實一個班的學(xué)生往往也打上了班主任的烙印。進入了初三的孩子他們的身心相對于班主任的要求更多。下面具體總結(jié)一下本學(xué)期的工作:

一、尊重學(xué)生,一視同仁

尊重學(xué)生,說起來容易,做起來很難。尊重學(xué)生,需要老師更大的勇氣和更寬廣的內(nèi)心,要能眼睛里揉進沙子。很多老師都在說:“要贏得老師的尊重,就需要學(xué)生先尊重老師。”我認為尊重不分先后,不分高下。身居高位更要體恤民情,體察民意,不要把自己擺在高高在上的神壇上,要俯下身子和學(xué)生親近。我尊重你,你尊重我,而不是你先尊重我,我再尊重你。老師是學(xué)生人生的導(dǎo)師,如果老師都把自己擺在高人一等的位置上,學(xué)生能有平等的意識嗎?老師對學(xué)生的尊重最主要體現(xiàn)在老師的言行上。學(xué)生作為未成年人,需要得到老師的欣賞、贊美、尊重,即使他有錯,也值得尊重,因為沒有不犯錯誤的學(xué)生。饒恕別人的錯誤是一種美德,老師要把這樣的美德潛移默化地影響給學(xué)生。

二、多鼓勵,少批評

給學(xué)生成長的空間和成才的機會,對學(xué)生的評價要多幾把尺子,平時更要多鼓勵,少批評。老師往往都把分數(shù)作為衡量學(xué)生的唯一標準,對學(xué)生的評價上“一刀切”。從人的智力的幾個層次來看,學(xué)習(xí)的能力固然重要,其他各方面的能力一樣重要。我們強調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)是第一位的同時忽略了太多學(xué)習(xí)以外的東西。所以我在教育學(xué)生時,盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,并竭力推助之,改進之。唯有如此,才能真正的實現(xiàn)“人人都得到發(fā)展”。

三、常規(guī)管理常常抓,養(yǎng)成良好習(xí)慣

腿勤、口勤、手勤,以身作則,有條有理。學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué),一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初,我就根據(jù)班中的實際情況,明確了各個崗位的負責(zé)人。

四、弘揚正氣,遏止不良苗頭

班主任要教會學(xué)生做人。在班級管理中,要求每一位學(xué)生認真對照自己的行為習(xí)慣,反思自己,提升自我的人格魅力,學(xué)會堂堂正正做人,踏踏實實做事。并利用學(xué)校的各項活動,對學(xué)生進行政治思想教育。針對我們學(xué)生基礎(chǔ)差、底子薄的情況,首先端正自己的態(tài)度,不放棄每一位學(xué)生,只要他們有一點進步就表揚鼓勵他們,增加學(xué)生的學(xué)習(xí)信心、勇氣和堅韌不拔的毅力。這學(xué)期我隨時同學(xué)生談心,及時找出缺點,使學(xué)生加以改正,本班學(xué)生沒有因班主任的工作失誤而流失。

五、不放棄一個學(xué)生、重視后進生的轉(zhuǎn)化工作

要想提高班級成績,必須重視后進生的轉(zhuǎn)化工作。在這個學(xué)期的后進生工作中,讓我深深感覺到每個后進生,他之所以不想學(xué)習(xí)成為后進生,他的心理或多或少都有問題,這與家庭救育和學(xué)校的教育都有很大的關(guān)系。在學(xué)校因為他的成績不好會受到同學(xué)的白眼,在家里家長關(guān)心的方式也成了問題,本來是關(guān)心他的,在他看來卻是討厭。所以在這方面要與家長溝通,讓家長改變教育的方式,老師也要改變教育的方式。

六、繃緊安全弦,加強對學(xué)生安全的教育

每次周會甚至每一天都會要求學(xué)生注意安全,這個學(xué)期最主要是從上放學(xué)安全,用電安全,實驗安全,交通工具安全這四個方面教育。

七、察顏觀色,重視強化學(xué)生心理健康的教育

初三學(xué)生面對繁重的學(xué)業(yè)負擔(dān),升學(xué)的壓力,往往容易導(dǎo)致心里失衡。作為一個與學(xué)生接觸最為密切的師長,學(xué)校德育工作最直接的承擔(dān)者,應(yīng)當(dāng)將心理健康教育引入班級管理,利用班主任工作優(yōu)勢和學(xué)科優(yōu)勢,有效地把握學(xué)生的心理,因勢利導(dǎo)地促進各種類型學(xué)生的健康成長。我們在從事班主任期間也深刻體會到許多學(xué)生在行為表現(xiàn)中的種種異常,如:好動、多話、厭學(xué)、打架等并不是單純的品行問題,而往往是由心理問題引起的,因此,將班主任工作與心理健康教育相結(jié)合,顯得尤為重要。

八、加強家校聯(lián)系,取得家長的配合與支持

孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學(xué)期主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策,或是平時放學(xué)時與多位家長進行交流。

第2篇

近年來,我校不斷加強班主任隊伍建設(shè),對班主任隊伍實行精細化管理,提升班主任工作質(zhì)量,取得了顯著效果。近年來學(xué)校校風(fēng)純正,學(xué)生在這里健康成長,以狀元文化為核心的校園文化建設(shè),成為全縣一大亮點,涌現(xiàn)了“感動寧鄉(xiāng)十佳少年”黃芳俊同學(xué)等一批優(yōu)秀學(xué)生,2008年學(xué)校被評為“寧鄉(xiāng)縣感恩教育示范基地”。

一、崗前培訓(xùn),擇優(yōu)聘任

做班主任工作需要有一定的組織管理能力,需要具備一個合格班主任的基礎(chǔ)理論知識和工作技能。學(xué)期或?qū)W年初,學(xué)校首先公布班主任的選聘條件、選拔程序和聘任辦法,全校教師可以自由申報,然后學(xué)校對全體申報人員進行綜合素質(zhì)的考核。經(jīng)過考核,學(xué)校根據(jù)該學(xué)期或?qū)W年的自然班情況,每班聘用正副兩名班主任。學(xué)期中開展“班主任幫教工程”的崗位責(zé)任培訓(xùn),以老班主任的高尚師德、豐富經(jīng)驗感染見習(xí)班主任,用年輕班主任的大膽創(chuàng)新、勇于進取來激發(fā)老班主任,促使老少共進、能力互補,極大地激發(fā)班主任的崗位責(zé)任感。同時,要求班主任與學(xué)生之間搭建“心橋”,心心相印,即用信心、雄心和愛心感染每一名學(xué)生,用傾心、真心與童心和學(xué)生建立友誼,用恒心、耐心和關(guān)心給差生更多的機會,用細心、公心和苦心處理班級內(nèi)務(wù)。

二、健全機制,落實責(zé)任

(一)、推行班主任工作承諾制,提升管理質(zhì)量 今天,我們更加突出班主任自主化管理,體現(xiàn)人本主義理念,推出承諾制。

1.對學(xué)生八點承諾

⑴對學(xué)生微笑――任何一個學(xué)生不會受到冷落和歧視。

⑵與學(xué)生交談――每個學(xué)生都與老師平等對話。建立“班級談話角”。

⑶幫學(xué)生明理――讓學(xué)生在具體事例的情感體驗中辨別真、善、美。

⑷教學(xué)生求知――鼓勵每個學(xué)生提出問題。

⑸讓學(xué)生自主――尊重學(xué)生的意志,張揚學(xué)生個性。

⑹為學(xué)生著想――幫助有困難的學(xué)生解決問題。特別要關(guān)注畸形家庭中性格內(nèi)向的學(xué)生。

⑺給學(xué)生學(xué)習(xí)機會――激勵學(xué)困生。

⑻替學(xué)生保密――不將學(xué)生的隱私公開。

2.對學(xué)校一點承諾

班級的事情能夠自已解決絕不給學(xué)校添麻煩。

3.對家長一點承諾

讓學(xué)生在學(xué)校生活學(xué)習(xí),家長無牽掛。

為保證承諾制落實,學(xué)校建立“三檔”,一是家長表揚檔,二是家長反映情況檔,三是校園傷害事故檔。這些機制對班主任工作是一個客觀、公正的評價,也起到監(jiān)督作用。

(二)推行班主任“知曉制”

①知曉學(xué)生個性;②知曉學(xué)生學(xué)習(xí)行為方式; ③知曉學(xué)生的愛好、興趣; ④知曉學(xué)生的思維方式; ⑤知曉學(xué)生的困難、疑惑; ⑥知曉學(xué)生的知音、伙伴; ⑦知曉學(xué)生的家庭;⑧知曉學(xué)生心理需求; ⑨知曉學(xué)生的情感渴盼; ⑩知曉學(xué)生家長的真實想法。

只有對孩子真心了解,才能談得上對孩子的真正關(guān)愛,只有心靈溝通,才有收到教導(dǎo)實效。

三、措施有力,促進成長

1.互動交流

交流是一種信息傳遞,而同校老師的傳遞,更易于獲取。我校每學(xué)期安排一次論文宣講,宣講做到主題鮮明,材料典型,準備充分。交流可促進交流者學(xué)習(xí)理論,使原有的經(jīng)驗上升為理性經(jīng)驗;可引發(fā)聽者進行思考,能促進認識的提高。幾年來,我校班主任隊伍中,有二十幾人宣講過自己的論文。交流的另一種形式是在典型的班級中召開現(xiàn)場會,讓大家觀摩一個班的班貌、班風(fēng),請老師、干部、學(xué)生談建設(shè)班級的意見和建議,這樣更易于獲取直觀的經(jīng)驗。

2.拜師結(jié)對

拜師是促青年班主任盡快成長的一種好方法。我們從2006年始組織年輕班主任“拜師”,每學(xué)期提出師徒任務(wù),各自完成各項計劃,這樣做使青年教師少走彎路,也利于老班主任率先垂范,可以起到互相補充、共同提高的作用。

3.活動引領(lǐng)

我們學(xué)校利用學(xué)生活動促進班主任素質(zhì)的提高,在學(xué)校規(guī)定的第二課堂活動中,充分發(fā)揮班主任的聰明才智,他們在組織學(xué)生的過程中,做思想動員,做技術(shù)指導(dǎo),與學(xué)生切磋,溝通感情。在活動中促使老師的素質(zhì)與學(xué)生共同提高。

4.引導(dǎo)自省

設(shè)立班主任信箱使班主任及時反思,不斷改進。班主任掌握與學(xué)生的心靈溝通的藝術(shù)非常重要。班主任信箱的設(shè)立,有利于班主任及時發(fā)現(xiàn)自己或?qū)W生的問題,及時采取措施和行動,不斷改進工作;也可以讓每個學(xué)生、家長無后顧之憂地把自己的意見和建議,贊揚或者不滿一吐為快。

5.當(dāng)面述職

以往不少班主任期末寫工作總結(jié),隨便在網(wǎng)上拷貝一份交到學(xué)生處,根本起不到什么作用。針對這種情況,我們要求班主任面對學(xué)生作述職演說,每學(xué)期末,與學(xué)生一起回顧走過的日子,總結(jié)得與失,回顧苦與樂、成功與失敗,寄予希望,提出建議等,這些對教師本身的成長,對班主任工作認識、情感的升華都大有裨益。

有人講高水平的管理不在于用規(guī)章制度管理人,而在于用教育的理論、理念、規(guī)律來啟發(fā)人、引導(dǎo)人。這樣才能真正激勵人的內(nèi)部動機。我們對班主任的引導(dǎo)主要體現(xiàn)在:⑴引方法,對班級中的棘手問題,管理者與老師共同探討解決問題的方法。如對個別學(xué)生的教育管理、突發(fā)事件、個性突出的家長的接待,等等。⑵給教師較為寬松環(huán)境,對教師在教學(xué)中出現(xiàn)過激的語言、行為,采用談心、換位思考的方法。⑶利用會議進行“學(xué)”“講”“議”,學(xué)就是統(tǒng)一充電;“講”是抓住傾向問題講準、講透;“議”是對可能出現(xiàn)的問題或已經(jīng)發(fā)生的問題先干部議,然后年級組議,尋求解決問題的最佳方法。

6.參與教研

教學(xué)改革必須與研究結(jié)伴而行。劉勝明老師將馬斯洛需要理論進行了內(nèi)化,在他的教育中充分體現(xiàn)了人本思想,將學(xué)生看成了活生生的個體,認為他們也需要尊重,需要理解,也需要得到別人的認可。劉老師的具體做法是以老師的欣賞,促學(xué)生主動發(fā)展。他所帶的班在2008年高考中創(chuàng)造奇跡:二本上線15人,重本6人。還有一些班主任也形成了自己的工作特色??蒲性趯W(xué)生身上也結(jié)了果,學(xué)生的主動學(xué)習(xí)的意識明顯增強:在活動中,學(xué)生設(shè)計、分工、組織,老師只當(dāng)半個導(dǎo)演;在課堂學(xué)習(xí)中,敢于質(zhì)疑,善于思考,初步具有分析、觀察、閱讀、計算等能力。

四、 激勵評價,增強活力

在班主任隊伍建設(shè)中,恰當(dāng)?shù)匾M激勵、評價機制,可以激發(fā)班主任的內(nèi)在動力,使他們發(fā)揮更大的能動性,取得卓有成效的工作成績。

1.情感激勵

學(xué)校營造 “當(dāng)不好班主任就不算是一個好老師”“優(yōu)秀教師從班主任做起”的輿論氛圍,充分肯定班主任的積極作用;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做班主任教師的貼心人,多從家庭、學(xué)習(xí)、工作上了解他們,幫助他們解決后顧之憂,便于他們?nèi)硇耐度氚嘀魅喂ぷ髦?。我校還注重挖掘每位班主任工作的可取之處、成功之處,并及時肯定、宣傳,充分激發(fā)班主任的工作積極性和創(chuàng)造性。賀時珍老師所帶畢業(yè)班在2007年高考取得了優(yōu)異的成績,學(xué)校將他的經(jīng)驗總結(jié)《苔花如米小,也學(xué)牡丹開》向全縣推介。

2.評價激勵

第3篇

   學(xué)校德育工作總結(jié)    我校以市第二次德育工作會議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實區(qū)教委1231德育工作思路,堅持“育人為本,德育為先”,把立德樹人作為教育的根本任務(wù),深入落實德育領(lǐng)域工作。在區(qū)教委的領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的使命感和緊迫感開展德育工作,努力實現(xiàn)全員德育,加強德育隊伍建設(shè),強化班年級管理,提高德育實效性,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),全面提升學(xué)生的道德文明素養(yǎng)。

   一、加強師德建設(shè),努力實現(xiàn)全員德育,全過程德育。

   加強師德建設(shè),努力建設(shè)一支具有良好師德風(fēng)尚的高素質(zhì)的德育隊伍,落實崗位育人職責(zé),努力實現(xiàn)全員育人。進一步認真學(xué)習(xí)和落實XX市第二次德育工作會議精神,思考和分析當(dāng)前的德育工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù),研究制定新措施,拓寬視野,營造立德樹人的良好氛圍,將“育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務(wù)”這一思想貫徹到學(xué)校教育的全部工作中,不斷提高廣大干部教師“育人為本、德育為先”的能力和水平。

   以落實《南梨園中學(xué)崗位育人職責(zé)》為標準,注重發(fā)揮各類人員在本職崗位上的育人功能。《南中青年教師培養(yǎng)方案》的實施,從教師抓起,從青年教師抓起,提高素質(zhì),突出教師的榜樣示范作用,體現(xiàn)了教職工以身作則的教育性,有效地促進了我校德育工作。

   二、學(xué)科實施德育。

   學(xué)校號召全體教師人人作德育工作者,發(fā)揮學(xué)科德育功能,尤其是發(fā)揮課堂主渠道作用,增強育人效應(yīng)。以備課組為單位,開展教材教法研討,挖掘教材中的德育因素,做到融德育智育為一體,形成教學(xué)特色,提高學(xué)生素質(zhì)。結(jié)合新課程的實施,利用學(xué)習(xí)實踐活動,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注研究中華傳統(tǒng)美德等問題,取得了較好效果。在各科具體教學(xué)過程中,每位教師都制定相應(yīng)的德育目標,加大實施學(xué)科德育的力度,使學(xué)生在獲取知識的同時,悄然提升人文素養(yǎng)。

   三、加強班年級隊伍建設(shè),不斷完善考評機制,強化管理,組織培訓(xùn),提高德育隊伍工作水平。

   加強年級組長、班主任隊伍建設(shè),致力打造一支理念先進、專業(yè)過硬、責(zé)任感強、年富力強的班主任隊伍。選拔優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任。在班級管理上,注意充分發(fā)揮年級組長及班主任的作用,網(wǎng)絡(luò)分明、層次清楚。為進一步充分調(diào)動班主任工作的積極性,發(fā)揮班主任的職能作用,強化班級管理和教育,激發(fā)班主任的競爭意識,將班級綜合考核納入到班級日常工作管理中,以考核促進班集體建設(shè),促進班主任發(fā)展。對班級管理一日常規(guī)堅持天天檢查、公布,采取月評價制,形成激勵機制,有力地保證了班級工作持之以恒地開展。通過對班主任的量化考核,促進了班主任工作的積極性。通過量化評價,充分調(diào)動了班主任的主觀能動性,各個班級比學(xué)趕超,涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀班集體,也涌現(xiàn)出一批管理水平高,有創(chuàng)新意識、教育能力強、工作積極性高的優(yōu)秀班主任。同時考評也為班主任評優(yōu)、評選先進等提供了依據(jù)。班主任素質(zhì)的提高促使校德育工作更加深入,有力地促進了學(xué)生的健康發(fā)展。

   以學(xué)校《青年教師培養(yǎng)方案》為載體,加強培訓(xùn),促進班主任隊伍建設(shè)。發(fā)揮培訓(xùn)的積極作用,多學(xué)習(xí),多交流,多反饋,多總結(jié),多反思,廣大教師寫出班務(wù)經(jīng)驗總結(jié)和典型個案上百篇,體現(xiàn)了良好效果。在07年11月成功組織開展第一屆班主任工作研討會的基礎(chǔ)上,本學(xué)期4至6月開展了由教育部基礎(chǔ)教育司、中國教育報主辦的“班主任話細節(jié)”主題征文活動,為學(xué)校第二屆班主任工作研討會的召開打下了良好的基礎(chǔ)。一系列的工作,使班主任的工作水平有了很大提高。

   四、加強校園文化建設(shè),充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。

   我校把校園文化建設(shè)作為環(huán)境育人的重要工作。教學(xué)區(qū)內(nèi),“飛向明天”雕塑兩側(cè)建噴泉兩座,雕塑東側(cè)建多層立體花壇兩座,綠色花園桃李園和燭韻園寓意深刻。運動區(qū)內(nèi),標準400米運動場、漂亮的主席臺、300平方米乒乓球活動區(qū)、兩個籃球場、塑膠跑道及相關(guān)體育設(shè)施。完善了綠美化建設(shè),建成高標準的校務(wù)公開欄。各班教室懸掛國旗,定期更換板報,室內(nèi)、樓道布置名人畫像和格言警句等。自備路布置安全、文明類警語牌64塊,校園通道內(nèi)一側(cè)17塊專欄成為一道靚麗的育人風(fēng)景。校園綠草成蔭,鮮花綻放,做到“美化、綠化、凈化”,讓每一面墻、每一條路、每一棵樹都會說話,提高了育人效果。

   五、加強對學(xué)生的思想教育,全面提升學(xué)生的思想道德水準。

   遵循學(xué)生的思想品德形成的規(guī)律,把握整體,分層推進。實施全員德育,齊抓共管,建立了以班主任為核心、班級建設(shè)為主途徑、教學(xué)為主渠道、自我教育為主的教育機制。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人,強化對學(xué)生的愛國主義教育、思想道德教育、心理健康教育、法制教育以及文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

   (一)、開展豐富多彩的主題教育活動,寓德育于活動之中。

   堅持升降國旗制度,全體師生唱響國歌。進一步完善升旗模式及程序,本學(xué)期以班為單位成立國旗班,從出旗、班級事跡介紹、主持、升旗及國旗下講話等方面,進行嚴格規(guī)范的訓(xùn)練,全部由學(xué)生自主進行,調(diào)動了學(xué)生、班主任、年級教師的積極能動性,培養(yǎng)了愛班、愛校、愛國情感。三月開展“尊師愛生活動月”主題教育活動,增進了師生之間的感情。以五四青年節(jié)為契機,進一步深化奧運德育,組織開展了“感受新農(nóng)村,激情迎奧運”遠足活動。讓學(xué)生走出校園,了解家鄉(xiāng),了解社會,提高學(xué)生的社會實踐活動能力,弘揚了奧林匹克精神,使師生感受到了閻村鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)成果,培養(yǎng)了學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)的情感,培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神以及良好的意志品質(zhì),增強團體的凝聚力。以汶川大地震為契機,在全校開展“愛心、責(zé)任、愛國”主題系列教育活動。全體師生積極行動起來,伸出援助之手,奉獻一片愛心。學(xué)生捐款3692.2元,老師捐款9500元。這充分體現(xiàn)了無比強大的集體力量,無比強烈的責(zé)任心、愛心。每一位南中人都深深明白:祖國遇到大災(zāi)大難,我們的老師會更加關(guān)愛每一位學(xué)生,無私奉獻,勤奮工作;我們每一位同學(xué)會更加管好自己,刻苦學(xué)習(xí)。讓我們盡職盡責(zé),團結(jié)一心,發(fā)揚更快更高更強的奧林匹克精神來展現(xiàn)南中風(fēng)采,圓滿完成我們的任務(wù)和目標,這就是我們對災(zāi)區(qū)人民的最好支援,對面臨災(zāi)難祖國的最好表現(xiàn),這是我們南中人的精神,這是真正的愛國精神。大力開展“明榮辱,迎奧運,文明禮儀伴我行”主題教育活動,了解奧運知識,深入開展文明禮儀風(fēng)采展示活動,落實“十個文明習(xí)慣”,增強學(xué)生禮儀素養(yǎng)和社會交往能力。樹立學(xué)生榜樣,評選文明禮儀標兵,不斷增強榮辱觀教育的具體性、形象性和實效性,起到了良好的榜樣示范作用。利用每月30日的中小學(xué)生的'“環(huán)境教育日”,以環(huán)保實踐活動為載體,落實環(huán)保行動,全面提高學(xué)生的環(huán)保意識。陽光體育鍛煉、尊師主題班會、感恩母親征文、校園廣播等等活動豐富了學(xué)生的課余生活,開拓了視野,陶冶了學(xué)生情操,培養(yǎng)了良好的文明習(xí)慣,提高了素質(zhì),增強了德育工作的實效性,收到了良好的教育效果。

   (二)、建立健全班級管理機制,促進學(xué)生的養(yǎng)成教育。

   在以班級建設(shè)為主要途徑的養(yǎng)成教育機制中,把以學(xué)生自主管理為目標的“班級綜合考核細則”納入到日常的班級管理中去,讓“人人有事做,事事有人管”。著名教育家葉圣陶說“教育就是培養(yǎng)習(xí)慣。”我們注意培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。實行班級值周制度,讓學(xué)生參與部分管理,對學(xué)校日常工作檢查評比、組織主題教育等活動。注重發(fā)揮學(xué)生自律組織的作用,對學(xué)生日常行為規(guī)范進行監(jiān)督檢查,諸如:胸卡佩戴、自行車管理、衛(wèi)生包干區(qū)、廣播操、眼保健操等檢查,成立了校園文明監(jiān)督崗、校園文明禮儀崗等。以《XX區(qū)初中學(xué)生綜合素質(zhì)評價實施方案》為載體,以學(xué)生的實際表現(xiàn)為依據(jù),采取多元化評價方法,力求全面反映學(xué)生的綜合素質(zhì)狀況和個性特長。這些措施的有效實施無疑為學(xué)生走入社會,走向成功奠定了基礎(chǔ)。學(xué)校通過學(xué)生自主管理,規(guī)范了學(xué)生校園文明行為,養(yǎng)成了良好衛(wèi)生習(xí)慣,調(diào)動了學(xué)生的積極性,培養(yǎng)了學(xué)生的自我教育意識,鍛煉了能力,促進了學(xué)生的養(yǎng)成教育。

   (三)、在學(xué)生的養(yǎng)成教育中,堅持不懈地做好法制教育、心理教育和品德偏差生的幫教。

   1、踏踏實實抓好安全教育。在學(xué)校各項工作中,我們始終把安全教育放在首要位置。樹立“以人為本、全面發(fā)展”的教育理念,把學(xué)校制定的《安全管理細則》作為校本課程,把師生的安全納入到教育教學(xué)的管理工作中,納入到日常的具體工作之中,時時、處處講安全。在校園裝修施工的不利環(huán)境下,加強學(xué)生安全工作,層層簽訂安全責(zé)任書,責(zé)任到人,教學(xué)秩序穩(wěn)定。學(xué)校在財力緊張的情況下,在校園布置了八塊文明安全警示大展板和添置了54塊安全教育小展板。采用多種活動形式增強了全體師生的安全意識,班年級穩(wěn)定,學(xué)校穩(wěn)定,保證了學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定和諧的發(fā)展。

   2、創(chuàng)建心理咨詢室。為了讓學(xué)生能形成健全穩(wěn)定的人格,積極進取的生活態(tài)度,及時排解學(xué)生在成長過程中所遇到的各種心理困惑。我校成立了學(xué)生心理咨詢室,設(shè)有專門辦公室,配有一名專職教師,開展心理輔導(dǎo)工作。

   3、加強法制教育,抓好品德偏差生轉(zhuǎn)化工作。以法制教育基地校為契機,努力探索初中生法制觀念形成的規(guī)律。五月請區(qū)檢察院檢察官到校給學(xué)生上了一堂生動的法制教育課,利用廣播、板報宣傳法律知識,采用多種活動方式,使學(xué)生知法、懂法、守法,學(xué)會正確處理同學(xué)間的矛盾。學(xué)校始終把轉(zhuǎn)化品德偏差生工作放在德育工作的重要位置,首先在教師范圍內(nèi)強化“沒有差生”的觀念。充分發(fā)揮全體教師的作用,行政干部帶頭幫教后進生,教師實行一幫一結(jié)對子,建立品德偏差生登記卡,進行跟蹤教育。方法上強調(diào)有愛心、信心和恒心,具體工作上從細微處入手,尊重學(xué)生個性及人格,注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,堅持正面激勵和“賞識教育”,樹立后進生轉(zhuǎn)化的典型,并給予表彰。一年來沒有出現(xiàn)違法犯罪現(xiàn)象,得到了廣大家長的認可,贏得了較好的社會聲譽。

   六、加強家校聯(lián)合,增強育人效果。

   家長接待工作是班主任接待家長工作的重要組成部分,是學(xué)校德育工作的繼續(xù)延伸,是學(xué)校開放工作的窗口。一年來,家長接待室接待家長幾百人次,每次接待都有詳細記錄,不僅加強了班主任與家長的聯(lián)系,為學(xué)校積累了詳實的教育資料,樹立了良好的學(xué)校形象。

   三個年級在學(xué)期初和學(xué)期中、學(xué)期末分別召開了共計六次家長會,對家長做了家庭教育知識培訓(xùn),共同探討學(xué)生的成長情況,家長教師協(xié)會初見雛形。

   積極鼓勵教師家訪,通過面對面家訪,獲得了家長的大力支持,家?;樱芮泻献鳎瑢W(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性、積極性更加高漲,學(xué)校的學(xué)習(xí)風(fēng)氣更加濃厚,教師的責(zé)任感更強,師生關(guān)系更加和諧,教學(xué)秩序穩(wěn)定,為教育質(zhì)量的提高奠定了堅實基礎(chǔ),同時也在社會上樹立了南中良好形象。

   (三)、不斷延伸“三結(jié)合”教育委員會工作廣度和深度,不斷創(chuàng)新教育方法和內(nèi)容,積極地營造全社會都關(guān)心學(xué)生健康成長的氛圍,使學(xué)校、家庭和社會有機地結(jié)合在一起,推動學(xué)校各項工作,促進校風(fēng)建設(shè),增強德育工作的實效性。

   學(xué)校德育工作總結(jié)    本學(xué)期伊始,學(xué)校就將德育工作放在了重要的地位,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和大隊部的指導(dǎo)下,認真貫徹實施學(xué)校工作,并在我們師生的共同努力下,取得了顯著的成績,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下。

   一、領(lǐng)導(dǎo)重視,活動落到實處。

   本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)加強班級管理,堅持貫徹班隊各類活動檢查評分細則,將班級管理納入規(guī)范化責(zé)任目標管理,使工作做到有目的、有內(nèi)容、有實效、有記載。學(xué)校各班級按照期初制定的計劃認真開展活動,并做到有活動,有總結(jié)。

   二、加強學(xué)生日常的行為規(guī)范教育,形成良好的班風(fēng)。

   對學(xué)生的日常的行為規(guī)范的養(yǎng)成教育常抓不懈。新學(xué)期一開始,我班充分利用升旗儀式、班會等活動和形式,對學(xué)生進行愛國主義和日常的行為規(guī)范教育,形式多樣,豐富多彩,加快了學(xué)生良好行為習(xí)慣和思想品德的形成的速度,形成了良好的班風(fēng),為進一步加強對學(xué)生日常的行為的監(jiān)督和教育,對同學(xué)們的行為習(xí)慣進行監(jiān)督,班級的氛圍和諧而有序。

   三、開展形式多樣的活動,加強學(xué)生品德教育。

   本學(xué)期,在學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,為加強學(xué)生品德教育,開展了各種豐富多彩、寓教于樂的教育活動,促使孩子們養(yǎng)成良好的日常的行為規(guī)范,樹立遠大的理想,熱愛祖國、熱愛學(xué)校、熱愛家園、做一個身殘志堅的人。

   1、本學(xué)期,我們按照計劃保質(zhì)保量的開展各種形式多樣、豐富多彩的活動,掀起了“講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)”的,使同學(xué)們革除陋習(xí),爭做健康、文明的現(xiàn)代小公民。

   2、對學(xué)生進行安全教育。本學(xué)期,我們一直將安全工作作為重點來抓。少先隊大隊部安排各班每月開展一次安全教育主題隊會,并利用。會、安全角對學(xué)生進行安全教育,做到天天講、時時抓。

   3、開展心理教育活動。針對現(xiàn)在的學(xué)生存在一系列的`心理問題,大隊部與健康教育老師一道對學(xué)生進行心理健康教育,開展“珍惜生命”、“防震”等主題隊會,教育學(xué)生樹立正確的人生觀,具有積極樂觀的人生態(tài)度和學(xué)習(xí)態(tài)度。這些活動的開展,對學(xué)生的心理健康起到了積極的促進作用。

   4、對學(xué)生進行法制教育。本學(xué)期,還請了我校的法制副校長周所長到校為隊員們進行法制講座。周所長為孩子們講了交通安全法規(guī),并給大家講了許多現(xiàn)實生活的中許多青少年犯罪的例子,深入淺出的講解讓大家受到了深刻的教育。同時也利用班會課對學(xué)生進行法制教育。

   本學(xué)期的各項工作已圓滿結(jié)束,但這并不意味著德育工作也就到此結(jié)束,因為這是一項長而艱巨的工作,我們將總結(jié)經(jīng)驗,與時俱進,開拓進取,使我校的德育工作取得更好的成績。

   學(xué)校德育工作總結(jié)    20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期 謝東燕

   班主任工作是平凡的,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。我把這學(xué)期的工作小結(jié)如下:

   一、常抓常規(guī)管理,初步養(yǎng)成良好習(xí)慣

   學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué),一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。如:紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員,明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些,不能做哪些。

   二、選好班干部,發(fā)揮小干部作用

   俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個班級,班干部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級管理別重視班干部的選拔和培養(yǎng)。既為班干部進行了指導(dǎo),又提高了他們的工作積極性。

   三、安全教育

   (一)開展豐富多彩的教育活動。應(yīng)將防溺水教育作為重要的安全教育內(nèi)容,并針對各種可能發(fā)生的情況,通過報紙、宣傳欄、黑板報、班會課等多種渠道,對學(xué)生進行防溺水安全教育。

   (二)加強檢查,及時整改。

   四、心理健康教育方面

   1、通過課堂教學(xué)滲透心理健康知識,是進行心理健康教育的主渠道。

   2、聯(lián)系家庭,引導(dǎo)學(xué)生家長關(guān)心子女的心理健康,是對學(xué)生進行心理教育的'重要方式充分利用其他的各種途徑,進行心理健康教育。

   3、我班還努力建設(shè)好校園文化陣地,做好宣傳廣播,辦好宣傳欄、黑板報等,使學(xué)生時時處處受教育的鞭策。

   五、開展各種活動,提高學(xué)生素質(zhì)

第4篇

一、實施目標管理,鞭策教師建功立業(yè)

對于思想品德好,工作能力強,教學(xué)效果佳,科研成果多的老師,他們的創(chuàng)造性勞動已得到社會承認,教育他們的最好方法是把學(xué)校建設(shè)目標與他們個人奮斗的目標結(jié)合起來,融為一體。當(dāng)學(xué)校建設(shè)目標實現(xiàn)之時,也是他們個人理想達到之日。學(xué)校要不斷提出新的目標,讓他們不斷地調(diào)整個人目標,以滿足自己成就的需要。如我們白羊溪學(xué)校辦學(xué)條件簡陋,教學(xué)質(zhì)量較差,通過努力,去年我們得了教學(xué)質(zhì)量進步獎。為此,今年我們又提出了新的目標,在十二五”期間,我們學(xué)校在綜合評價上要躍入前十名。每位教師不斷學(xué)習(xí),擴展自己的基本技能,提升自己的整體修養(yǎng),要求青年教師在五年內(nèi)教育教學(xué)要有創(chuàng)新,中年教師在教學(xué)上要有突破,骨干教師在教育教學(xué)上要升華拓展等。

二、幫助教師總結(jié)經(jīng)驗,鼓勵他們形成特色

對于思想穩(wěn)定,愛校如家的老師,他們是學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的主力軍,理當(dāng)受到學(xué)校的器重。如果他們的研究成果還未被社會承認,作了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),不僅要使用他們,更要珍惜他們的點滴進步。一方面及時肯定他們的成績,贊揚他們樂于奉獻、甘做無名英雄的可貴精神;另一方面要幫助他們總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,讓他們形成自己的特色,并在學(xué)校推廣,促進整體的改革和提升。例如,我校先后組織教師開展了一系列的課題研究。如“分層教學(xué)法”、“教學(xué)中的情感滲透”、“素質(zhì)教育在課堂”等,使每個老師形成自己的教學(xué)特色。

三、加強師德教育,促使教師心存壯志雙向提高

對于思維活躍,熱愛教研,有一定教育教學(xué)研究成果,而教學(xué)質(zhì)量不夠突出的老師,工作態(tài)度比較馬虎,或者研究方向與學(xué)??傮w目標尚未結(jié)合,沒有得到老師同事的首肯與贊揚的老師,我們應(yīng)該采取品行教育,告訴他們要正確對待自己,正確對待他人,正確對待事業(yè)。同時學(xué)校應(yīng)營造一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境,迫使他們從嚴要求自己,努力做好本職工作。并引導(dǎo)他們用理論聯(lián)系實際進行教學(xué)研究,不光出論文成果,更要出教學(xué)成果。積極向優(yōu)秀教師靠攏。

四、尊重人格,促使教師個性發(fā)展

對于個性較強的老師,首先必須尊重他們的人格。不管是性格怪癖還是倔強的老師,其個性都顯于外,易為人見,他們的真本領(lǐng)往往被個性所傷。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該正確對待他們,讓他們勇挑重擔(dān),揚長避短,不斷改進自己的弱點,把個性用在教學(xué)研究上,用個性走出一條創(chuàng)新加特色的路子來。我校有一青年老師,個性獨特,受西式教育的影響,沒有考慮學(xué)生實際,課堂上采用開放式教學(xué),造成秩序混亂,他并沒有意識到問題的所在,依然故我,最后他所帶班級是年級最差最爛的班級。以過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo),結(jié)合我校實際,讓他循序漸進的改進教學(xué)模式,最終他的課堂成為最受學(xué)生歡迎的課堂,并取得較好的教學(xué)效果。

五、信任教師,放手讓他們工作

不怕他們 挑重擔(dān)影響教學(xué)質(zhì)量,不怕他們干出成績被人嫉妒,不怕他們多得了報酬心理不平衡。畢業(yè)班的工作,該給他們上的就大膽給他們上;年級主任、教研組長、班主任的權(quán)限該放手就放手;各級各類活動和競賽,放心地讓他們組織和參加??傊?,就是要大膽地放手讓他們?nèi)^斗,去創(chuàng)造,去書寫人生光輝燦爛的篇章。他們有了成績多鼓勵,出了問題擔(dān)擔(dān)子。使學(xué)校形成民主和諧的氛圍,保證能者都有用武之地。我校的高智老師,由于上課沒有經(jīng)驗,學(xué)生,要求撤換,學(xué)校為高老師撐腰,做好了學(xué)生思想工作,使其立穩(wěn)了腳跟,走向了成熟,結(jié)果被評為優(yōu)秀教師。

六、以老帶新,用先進促后進

嚴格執(zhí)行常規(guī)教學(xué),堅持“三精”,既精心備課,精心上課,精神輔導(dǎo),由老教師介紹教學(xué)經(jīng)驗,幫助青年老師形成自己的教學(xué)模式。在“幫教”活動中,“老”教師必須知識功底深厚,有較高的課堂教學(xué)藝術(shù),各主面素質(zhì)都要上乘。師徒共同鉆研教材備課,師傅負責(zé)質(zhì)詢釋疑,檢查徒弟對教材重點、難點的把握,然后徒弟跟班聽師傅審定后,方可走上講臺。師傅同樣也要聽徒弟的課,及時加以指導(dǎo)。同時師徒共同輔導(dǎo)學(xué)生、批改作業(yè)、質(zhì)量考核、試卷分析,讓年輕老師學(xué)會處理教學(xué)各個環(huán)節(jié),訓(xùn)練基本功。

七、鼓勵教師教學(xué)改革,開拓進取

第5篇

工作總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實踐為材料。是回顧過去,對前一段時間里的工作進行反思。那么,高中班主任工作個人總結(jié)怎么寫呢?接下來是小編為大家整理的202高中班主任年終工作個人總結(jié)范文,但愿對你有借鑒作用!

202高中班主任年終工作個人總結(jié)范文1本學(xué)期我新接手高三2班的班主任工作,還帶了一個公辦班的物理課,總的來說,班里的事務(wù)都能及時處理,各方面也取得了一定的進步,現(xiàn)將本學(xué)期我的班主任工作總結(jié)如下:

一、重視常規(guī)管理,建立班級良好秩序

建立良好的班級秩序,營造積極向上的氛圍,是保證高三學(xué)生高效學(xué)習(xí)的前提,所以我十分重視常規(guī)工作,主要從以下幾點做起:

1、做好各項工作的檢查督促,在管理上要嚴字當(dāng)頭,依靠規(guī)章制度,力求科學(xué)化、規(guī)范化,程序化,不因為學(xué)生學(xué)習(xí)緊張而放松對遵守紀律、做好衛(wèi)生等工作的要求。

實踐證明,高三下學(xué)期抓好紀律、衛(wèi)生、兩操工作,不僅不會影響高考復(fù)習(xí),而且這種一如既往的要求,會使學(xué)生感到嚴肅緊張、積極向上的氣氛,防止產(chǎn)生懈怠情緒。

2、深入班級,及時發(fā)現(xiàn)問題,讓班規(guī)校規(guī)落到實處,本學(xué)期各項工作繁重,鎖碎,但我仍然堅持坐班,力爭做到知道每個學(xué)生的狀態(tài),了解每一天的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使大事化小,小事化了。

3、經(jīng)常表揚好人好事,做好激勵工作,堅持每隔一段時間,由班長或班主任做班級情況小評,以表揚為主,對學(xué)習(xí)上刻苦、成績進步、遵守紀律好,勞動好,關(guān)心班集體,關(guān)心幫助同學(xué)等好人好事充分表揚,樹立正氣,激勵學(xué)生積極進取。

4、抓好班干部,使常規(guī)管理有人抓,工作有人做,班主任對班級的管理工作必須依靠學(xué)生干部,教師要放手讓班干部工作,經(jīng)常叮囑、提醒、檢查。

充分發(fā)揮他們的主觀能動性,既減輕了班主任的負擔(dān),又鍛煉了學(xué)生干部。不過,高三年級的學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)非常重,教師要體貼學(xué)生,費時耗精力的事不要布置給學(xué)生。要確保學(xué)生集中精力學(xué)習(xí)。二、發(fā)揮班集體的教育功能

班級是學(xué)校教育和管理的基本單位,也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。一個良好的班集體對每個學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,需要每一位班主任做大量深入細致的工作。

1、確立班集體的奮斗目標——“立志、求實、拼搏、進取”。

開學(xué)初,班級為了營造緊張有序的高三復(fù)習(xí)備考氛圍,建立了高考倒計時牌和個人奮斗目標揭示板懸掛在班級的凸顯位置,使學(xué)生時刻明確學(xué)習(xí)目標,保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

2、培養(yǎng)正確輿論和良好的班風(fēng)。

一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風(fēng)去影響、制約每個學(xué)生的心理,規(guī)范每個學(xué)生的行為。引導(dǎo)學(xué)生對班級生活中一些現(xiàn)象進行評價,形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。

二、抓兩頭帶中間,促進整體發(fā)展

調(diào)動x極性,形成刻苦學(xué)習(xí)爭先恐后的學(xué)風(fēng),全面提高全班學(xué)生學(xué)習(xí)成績,是高三班主任的首要任務(wù),這方面,我采取了抓兩頭,帶中間的辦法,以個別談話為主要工作形式,做尖子生和差生的指導(dǎo)工作,對尖子生,要求他們明確目標,確定方案,突破弱點,保持優(yōu)勢。

三、注意心理輔導(dǎo),加強學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)

本學(xué)期,如何使學(xué)生保持心理健康,情緒穩(wěn)定,使學(xué)生高效學(xué)習(xí),是班主任的一個重要研究課題,為此,我對學(xué)生進行了心理方面和學(xué)習(xí)方法的輔導(dǎo):如何保持考試的良好心理;如何樹立自信心;如何進行考前復(fù)習(xí);如何從考試中發(fā)現(xiàn)知識缺陷等等。

總結(jié)一學(xué)期的工作,有收獲,有喜悅,也有教訓(xùn),有不足。的體會是:只要有愛心,肯花精力、花時間,多學(xué)習(xí),多摸索,工作就能會有成績。的不足是對學(xué)生的錯誤處罰不力,致使有些錯誤不能得到很好的糾正,這是值得吸取的教訓(xùn)。

202高中班主任年終工作個人總結(jié)范文2201x年高二上學(xué)期的班主任工作現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)束,本人將對本學(xué)期以來所做的工作、取得的成績、不足之處、今后的打算等方面總結(jié)

一、班級情況分析

上一學(xué)年結(jié)束后分文理班,我負責(zé)管理的班級是高二理科45班,分班時實際報到注冊的學(xué)生有55人,后來自動退學(xué)1人,在剩下的這54人中,有借讀生1人,留級生6人,復(fù)讀生1人,應(yīng)屆生46人,其中有4個擇校生,4個跑校生,高一結(jié)束時背著學(xué)校處分的有5人,父母離異的有1人,特長生有5人。從這些學(xué)生的結(jié)構(gòu)上看,無論在學(xué)習(xí)上,還是在紀律上看,這是一個難管理的班級。

二、我所開展的工作

(一)組建和培養(yǎng)班委

開學(xué)初,同學(xué)之間有的相互認識,有的相互不認識,班委如果選舉產(chǎn)生,這些班委不一定愿意干,也不一定能為全班同學(xué)的發(fā)展敢管、能管,所以我通過讓學(xué)生毛遂自薦的方式——讓學(xué)生主動提出擔(dān)任何班委,只要提出要當(dāng)班委的學(xué)生我都大膽的任用他們,通過這種方式產(chǎn)生了班長姚曉倩、體育委員何汝華、衛(wèi)生委員周娟,其他需要設(shè)置的班委讓他們自己選舉或任命。結(jié)果這些班委開展工作積極、認真、有較強的責(zé)任心,這些班委在工作上,我指導(dǎo)他們開展工作,在生活上主動為他們提供幫助,這樣他們干工作很賣力!

(二)經(jīng)常幫學(xué)校財務(wù)室收取各種費用

收費是一項較為繁瑣的事情,繁瑣之處在于次數(shù)多,涉及人數(shù)多,也是一件學(xué)生較為反感的事情,但是為了學(xué)校的正常運作,對學(xué)生收費又不得不進行,而收費十有_都落到班主任身上,從開學(xué)收學(xué)費、住宿費、擇校費、書費、保險費等,到后來收水費、會考報名費、資料費、試卷費、會考補考費......有時還要幫學(xué)校財務(wù)室退費、發(fā)人助金等.

(三)經(jīng)常開展安全健康教育

我始終堅持“安全無小事”,“安全需警鐘長鳴”的原則,每星期天的班會都有安全教育內(nèi)容,教育學(xué)生要樹立人身安全意識和財產(chǎn)安全意識,做到不打架、不、不乘“三無車輛”、不跟陌生人來往、不上后山、不私自亂接電線、不在教室、宿舍充電;在宿舍、教室不放現(xiàn)金等。同時督促學(xué)生鍛煉身體,不定期抽查學(xué)生上兩操的情況,引導(dǎo)學(xué)生加強個人衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,不喝自來水、不吃過期食品,通過教育,學(xué)生已經(jīng)初步樹立了良好的安全健康理念。

(四)經(jīng)常開展紀律教育督促學(xué)生遵守校紀校規(guī)

我對本班的紀律教育頗有心得,管學(xué)生紀律,一方面,經(jīng)常宣傳學(xué)校的規(guī)章制度,另一方面經(jīng)常督促學(xué)生遵守紀律,例如:深入學(xué)生宿舍了解學(xué)生就寢紀律;深入教室了解學(xué)生是否在自習(xí)時講話,是否留長發(fā),是否穿校服,是否穿拖鞋,是否佩戴耳環(huán)首飾等;每一天都關(guān)注班務(wù)日志,及時處理學(xué)生出現(xiàn)的課堂紀律問題;重視科任老師發(fā)現(xiàn)的每一個紀律問題。

(五)經(jīng)常督促學(xué)生搞好衛(wèi)生

我們班不知什么原因,高一至高二一直都分到學(xué)校衛(wèi)生最難搞的重災(zāi)區(qū)——教室后陰溝,這段后陰溝跨度長,丟垃圾的人特別多,有時學(xué)生邊掃,樓上邊有學(xué)生扔垃圾下來,很難保持干凈,所以我們班在這里掃地是件即吃力又受窩囊氣的事情,但是不管怎樣難搞,我還是每一天都去監(jiān)督學(xué)生搞好衛(wèi)生,如果沒有按時掃地的學(xué)生,罰他們拖樓道,這樣管理班級衛(wèi)生達到了學(xué)校的要求。

(六)經(jīng)常督促學(xué)生搞好學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)是學(xué)生的工作重心,學(xué)生要想繼續(xù)得到深造,就必須學(xué)好各科知識,而要學(xué)好則必須注重每一個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)都做到位,比如:不遲到、不早退、不缺席、不抄襲作業(yè),配合老師的教學(xué),認真背書,認真聽講、按時完成作業(yè)等,為了讓學(xué)生做好這些事情,我利用班會時間和課堂教學(xué)時間經(jīng)常教育學(xué)生“如何聽好每一節(jié)課?如何完成好每一次作業(yè)?”。我還多次跟其他科任老師了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,有不配合教學(xué)的學(xué)生,我及時找學(xué)生交談,教育他們配合老師教學(xué)的必要性和重要性,幫助他們改變學(xué)習(xí)上的惡習(xí)。

(七)參與甲流的防控工作

201x年9月上旬,昆明出現(xiàn)了甲流確診病例,我于9月18日召開緊急班會,介紹甲流癥狀、危害、當(dāng)前形勢、預(yù)防措施等,引導(dǎo)學(xué)生正確看待甲流:“甲流可防可治,不必恐慌”,并按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求發(fā)放宣傳材料,要求學(xué)生開教室門窗,保證空氣對流,勤洗手,勤鍛煉,不去人口密集和流動性大的地方,注重睡眠和營養(yǎng),在班上嚴格執(zhí)行“晨檢制度”、“消毒制度”和“一日一報制度”,提倡早發(fā)現(xiàn)早隔離、早治療。

(八)召開家長會,加強家校合作

本學(xué)期期中考結(jié)束后,為了加強家校合作,學(xué)校要求各個班級由班主任負責(zé)主持召開家長會,我們班于201x年11月14日召開家長會,這次家長會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心指導(dǎo)下,我認真組織、精心策劃每一個細節(jié),會上既有我對班級情況的介紹,又有科任老師和家長代表、學(xué)生代表的發(fā)言,還有學(xué)生的繪畫作品展覽和學(xué)生的文藝表演,家長會開得很成功。

(九)配合各部門、各科室、各處室的工作,搞好班主任的日常業(yè)務(wù)

班主任工作繁瑣而雜,各部門、各科室、各處室安排的工作隨時都要“接招”,每次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求宣傳的事情我都及時去班上宣傳落實,每次各部門、各科室、各處室安排的工作我都及時去按質(zhì)按量的完成,例如:教務(wù)處,年級組、總務(wù)處需要一些數(shù)據(jù)我每次都積極去統(tǒng)計,及時上交等。

定期召開主題班會,充分利用主題班會這一陣地,宣傳黨的政策方針,學(xué)校的校紀校規(guī),幫助學(xué)生樹立正確的人生觀價值觀,引導(dǎo)學(xué)生遵紀守法,刻苦學(xué)習(xí),做個良民,做個有理想、有抱負、肯肯奮斗的人。

(十)協(xié)助年級組長管理年級經(jīng)費

年級組活動,班主任活動等難免涉及經(jīng)費的收支,所以年級組急需要管錢的人員也需要管賬的人員,應(yīng)蔣組長的要求,我負責(zé)管理年級組賬務(wù),認真記錄每一筆賬務(wù),為年級財務(wù)的公開透明盡一份綿薄之力。

三、工作成績與不足之處

通過一學(xué)期的努力教育,班上無打架斗毆、偷盜、賭博、刁難科任教師等惡性事件的發(fā)生,為校園和班級增添了一分和諧,高一結(jié)束時背著學(xué)校處分的5名學(xué)生,進過一學(xué)期的規(guī)勸、督促有3人已經(jīng)撤銷處分,他們是:李國清、字榮華、吳紹柏。班級衛(wèi)生狀況明顯改善:亂丟垃圾的人越來越少,教室、環(huán)境區(qū)、宿舍的衛(wèi)生越來越干凈,生病請假的同學(xué)越來越少,更可喜的是沒有發(fā)燒病人;班上好學(xué)的同學(xué)越來越多,期中、期末成績都有一定進步。當(dāng)然在取得這些成績的同時也有很多不足,例如:有2位背著處分的學(xué)生紀律上改觀小,部分同學(xué)仍然偷偷抽煙,極個別同學(xué)有戀愛現(xiàn)象,這些棘手問題始終沒有得到徹底根治,另外,弄不懂“變相體罰”的含義,生怕在處罰學(xué)生之后被扣上一頂“變相體罰”學(xué)生的“帽子”,管理學(xué)生瞻前顧后,不能放開手腳大膽開展工作,因此不能拿出一套針對違反紀律和混日子學(xué)生行之有效的處罰制度。

四、對今后工作的展望

班主任工作雖然很累很辛苦,但我任然會一如既往地努力去干好這項工作,這學(xué)期沒做好的事情下學(xué)期一定去努力做好,并開創(chuàng)性地去開展工作、力爭在下學(xué)期無論在學(xué)習(xí)上還是在紀律上讓45班成為本年級一個亮點!

202高中班主任年終工作個人總結(jié)范文3一、指導(dǎo)思想:

以學(xué)校德育教育的總要求為指導(dǎo),以強化教師的責(zé)任意識、角色意識為重點,以學(xué)生良好的習(xí)慣養(yǎng)成教育為突破口,充分行使年級組在教育、教學(xué)、管理、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面的管理職能,狠抓班主任、備課組長兩條主線,協(xié)調(diào)各任課教師,發(fā)揮團支部、學(xué)生會的管理功能,積極探索適應(yīng)高一本體的教育教學(xué)方式、方法,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,樹立全員管理、全程監(jiān)管的觀念,力爭使高一學(xué)生盡可能的適應(yīng)高中的學(xué)習(xí)生活,為高中的后續(xù)學(xué)習(xí)提供強有力的思想保證與智力支持。

二、主要工作及措施:

(一)學(xué)生管理方面:

1.繼續(xù)加強學(xué)生思想教育,狠抓常規(guī)教育和養(yǎng)成教育,規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。

經(jīng)過一個學(xué)期師生的共同努力,高一學(xué)生的常規(guī)管理基本到位,但我們?nèi)砸獜募毼⒅幦胧?,有預(yù)見性的開展工作,及時發(fā)現(xiàn)管理上存在的漏洞,防患于未然,為教學(xué)工作的更好開展做好鋪墊。本學(xué)期仍加強了學(xué)生的儀容儀表、文明行為,衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,要求利用班會、讀報會、國旗下講話及各種活動對學(xué)生進行有效的提示,耐心疏導(dǎo),抓好勞動衛(wèi)生保潔和綠地認建認養(yǎng)時段的督促檢查工作,對學(xué)生從嚴要求,抓好典型,以激勵為主,輔以必要的適度的懲戒,力爭使各班均能形成良好的班風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)。

2.繼續(xù)強化各項紀律教育,提升班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

課堂紀律、課外活動紀律、午休晚休紀律、考試紀律是本學(xué)期紀律教育的重點,以抓課堂紀律(特別強化自習(xí)紀律)帶動班風(fēng)建設(shè),以抓考試紀律帶動學(xué)風(fēng)建設(shè),以抓就寢紀律帶動學(xué)生常規(guī)建設(shè),全面促進學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,盡量讓學(xué)生學(xué)有所獲、學(xué)有所成。

3.加強學(xué)生干部的培養(yǎng)和工作指導(dǎo),定期檢查班級學(xué)生的班級日志,對反映出的情況及時要求班主任進行反饋,提高學(xué)生干部管理的針對性。

4.加強對年級嚴重違紀學(xué)生的管理。

高一下學(xué)期學(xué)生對學(xué)校的各項規(guī)章制度,教師的管理策略基本熟悉,個別問題學(xué)生對這些管理制度已很麻木,有可能再次出現(xiàn)較多的違紀現(xiàn)象,所以本學(xué)期的工作重點是繼續(xù)關(guān)注問題生的跟蹤。要求班主任教育,建立問題生成長檔案,配備幫教老師,做好跟蹤教育。對違紀學(xué)生年級都進行了不同程度的批評教育,沒有出現(xiàn)重大違紀現(xiàn)象。特別指出的是按學(xué)校提出得在校園內(nèi)禁止學(xué)生吸煙和在校園內(nèi)禁止學(xué)生使用手機要求,本學(xué)期狠抓落實,先后收繳了多部學(xué)生的手機,也勸退了8名在校園內(nèi)吸煙的學(xué)生。這在學(xué)生中產(chǎn)生了很大的反響,吸煙人數(shù)明顯減少,使用手機的學(xué)生也只是個別學(xué)生,考試使用手機作弊的現(xiàn)象大為改觀。

5、對學(xué)生進行分類教育分類推進

根據(jù)文理學(xué)科的特點,要求教師引導(dǎo)學(xué)生分析自己的興趣發(fā)展點及學(xué)期發(fā)展目標,根據(jù)綜合分析結(jié)果制定相應(yīng)的教育教學(xué)計劃,力爭使不同層次的學(xué)生都能有所收獲。

6、強化安全教育工作,開展了安全教育主題班會和安全教育活動,每月及時上報班級安全教育工作記錄。

(二)班主任管理方面:

經(jīng)過一個學(xué)期的努力,高一年級班主任整體工作取得了不錯的成績,為保證高一年級的學(xué)生管理再上新臺階,著重抓以下幾件事:

1、要求班主任勤深入班,勤深入寢室,嚴格、細致、靈活地抓好各項管理工作。

加強班級各類情況的記載及上報,做好學(xué)校與教師、學(xué)生間的紐帶,充分發(fā)揮班主任在班級管理及學(xué)生教育中的核心作用。

2.落實全員育人計劃。

以班主任為核心,團結(jié)所有科任教師形成積極向上的教育團隊,推進“師師科主任”的計劃。班主任要形成定期與科任教師交流的制度,及時根據(jù)學(xué)生情況,調(diào)整班級教育教學(xué)計劃。抓好班主任的管理、培訓(xùn)工作

3、強化德育課程化建設(shè),認真準備組織每周的讀報會和班會課,及時解決班級中出現(xiàn)的問題,形成系列。

做到周周有主題,每次有新意。

4、加強學(xué)習(xí)方法教育。

月考和期中考試后結(jié)合學(xué)習(xí)情況請優(yōu)秀生做經(jīng)驗介紹,講各科的學(xué)習(xí)方法,避免走彎路。同時召開部分學(xué)生的家長會,做到家、校配合,共同促進學(xué)生的成長。

5、善于學(xué)習(xí)勇于探索主題班會、課外活動及學(xué)生心理健康教育的新的有效途徑,特別是在對學(xué)生中的一些棘手問題,如早戀、迷戀上網(wǎng)、小團體等的處理方面要總結(jié)一些行之有效的措施。

6、積極推進班級文化建設(shè),鼓勵班級開展讀書活動。

發(fā)揮班級的整體優(yōu)勢,積極開展多種寓教于樂、富有教益、豐富多彩的課外活動,如讀書演講、課本劇表演等。要求學(xué)生寫周記,關(guān)注學(xué)生的心理健康。關(guān)注特長生的發(fā)展,關(guān)注興趣小組活動,通過活動激發(fā)學(xué)生的進取心,提升班級的正能量。

7、做好文理分班工作

文理分班涉及到學(xué)生的發(fā)展問題,年級部將在充分準備的基礎(chǔ)上,廣泛宣傳,幫助學(xué)生認識清楚自己的長處和短處及文、理科發(fā)展的方向,順利完成了文理分班工作,維護了年級的整體穩(wěn)定。

8、加強班主任隊伍建設(shè)

本學(xué)期重點對班主任的責(zé)任心與理論素養(yǎng)進行提升,要求班主任在做好本職工作和提高班級管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步_主任管理的理論知識,不斷提高班級管理的質(zhì)量與效益。同時鼓勵班主任積極參加市里組織的主題班會評比活動,爭當(dāng)骨干班主任。

(三)專項教育活動:

在“誠信教育”專題教育活動中,年級確定了主題:“說誠信話,干誠信事,做誠信人”。要求通過一系列的主題、專題活動,在廣大師生中營造誠信氛圍,樹立誠信典型,確定誠信目標的效果。此次“誠信教育”專題教育活動,年級早計劃、定方案,有安排,講落實、求實效。

1、誠信討論深入人心

要求各班根據(jù)各自實際,進行身邊誠信內(nèi)容挖掘,收集流傳經(jīng)典誠信故事,找一找身邊的誠信,說一說我與誠信,議一議誠信與人生,談一談?wù)\信打算,講一講誠信收獲。

2、誠信黑板報主題鮮明,目標明確

結(jié)合班級特點和學(xué)生實際,各班充分發(fā)動學(xué)生,出了一期與誠信有關(guān)、與自己相關(guān)的黑板報,年級組織了檢查評比。黑板報基本達到了主題明確,內(nèi)容為主題服務(wù),內(nèi)容適量,圖文并茂,整體美觀的要求。

3、誠信演講鼓舞人心

各班開展了“誠信教育”主題講演班會課。選手準備充分,故事感人,演講有情,把自己的誠信事,身邊的誠信人通過一個個精彩的故事展現(xiàn)了出來,博得了同學(xué)們的陣陣喝彩,和老師的好評。講演的故事不僅對選手是一種觸動,對各位同學(xué)更是得到了一次絕好的熏陶機會。4、誠信教育活動與學(xué)風(fēng)、考風(fēng)相結(jié)合,加強考風(fēng)考紀教育。倡導(dǎo)誠信學(xué)習(xí),作業(yè)不襲、

考試不作弊,對知識誠信,對自己誠信。

5、評選出了各班的誠信之星

通過這次誠信教育活動,學(xué)生的精神面貌有了明顯的改善。各班要將此活動繼續(xù)開展下去,爭取更佳的教育效果,讓學(xué)生生長在一個明理誠信的環(huán)境中,為他們的人格完善作出巨大的貢獻。

6、誠信總結(jié)活動伴我成長

雖然誠信教育月已告一段落,但誠信通過一系活動已經(jīng)深深浸潤到了學(xué)生心田,從學(xué)生的心得體會,從學(xué)生的誠信小報,從學(xué)生的誠信宣言,從學(xué)生的誠信行動中,相信誠信會伴我成長。誠信教育活動也將走向一個新的起點。

四、存在的不足

本學(xué)期,本年級盡管在工作中取得了很多成績,但同時也存在著一些不足:

1、各個班,特別是平行班都存在一些學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正、學(xué)習(xí)目的不明確,學(xué)習(xí)缺乏積極性和主動性、自我約束力差的現(xiàn)象。

2、學(xué)課教師間工作能力和工作積極性不平衡,個別班主任、任課老師方法簡單、缺乏耐心,對待學(xué)校、年級組布置的工作拖拉,缺乏敏感性等。

3、存在班級不平衡、同一班級學(xué)科不平衡的現(xiàn)象,各班均還存在弱勢學(xué)科。

五、改進措施

下學(xué)期,我們打算采取以下措施,進一步解決上述問題:

1、繼續(xù)狠抓養(yǎng)成教育,組織班主任多開展形式多樣的主題班會,增強學(xué)生紀律意識、學(xué)習(xí)意識、衛(wèi)生意識和安全意識。

2、建立轉(zhuǎn)差幫扶制度。

如:可以建立“一對一”的轉(zhuǎn)化后進生責(zé)任制,規(guī)定班主任和所有課任教師必須負責(zé)轉(zhuǎn)化一至兩個后進生。讓各科任老師協(xié)助班主任參與班級管理,促進“全員管理”理念的落實。

3、密切聯(lián)系各備課組,共同配合學(xué)校開展多種多樣的教學(xué)活動,營造一個濃厚的教學(xué)環(huán)境。

一個全新的集體在形成,一種嶄新的同事風(fēng)尚在宣揚,我相信我們高一年級全體教師會本著讓學(xué)生成才,讓學(xué)校發(fā)展,讓自己成功的理念,在今后的教育教學(xué)工作中做得更好。

202高中班主任年終工作個人總結(jié)范文4這是我第一次當(dāng)高中班級班主任,在接手這個全新的班集體時,我對高中班主任工作了解最多的只有空泛的理論,沒有任何的實踐經(jīng)驗。在這過去的一個學(xué)期里,在校領(lǐng)導(dǎo)的幫助和領(lǐng)導(dǎo)下,在各任課教師的大力支持和配合下,_著自己一步步的摸索和反思總結(jié),使得班級的各項工作都能順利開展,使得每位學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活等方面都有一定的進步。

經(jīng)過一段時間的接觸和觀察,發(fā)現(xiàn)我們高一(4)班學(xué)生的特點是:(1)學(xué)生較活潑、好動,思維活躍,個別同學(xué)甚至比較“頑皮”。(2)學(xué)習(xí)主動性差,學(xué)習(xí)自覺性不高,需要反復(fù)強調(diào)、做工作。(3)因為學(xué)生的家庭環(huán)境影響,所以許多良好的行為習(xí)慣還沒有形成,綜合能力及素質(zhì)有待提高。

針對以上特征和班級的學(xué)期目標,我在班級的監(jiān)督、引導(dǎo)和管理方面做了如下的工作,并初見成效。

一、班級德育工作

1、在開學(xué)伊始,我就認真指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)了《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》以及漳州實驗中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范實施細則,利用班會、課余時間耐心地對學(xué)生進行思想政治、班規(guī)、校規(guī)、文明禮貌、課堂紀律等方面的教育,并逐漸養(yǎng)成文明禮貌的好習(xí)慣,如遲到要喊報告,見到老師要問好等。

2、制定了較細致的班規(guī),學(xué)生基本能遵守各方面的紀律。

3、經(jīng)常灌輸給學(xué)生以樸素、簡潔為美的審美觀。

因此同學(xué)們在儀容儀表上都能做到“七不”:不穿拖鞋,不染發(fā),不穿奇裝異服,男生不留長發(fā),女生不燙發(fā)、不化妝、不戴首飾。如果有發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象馬上進行教育,并且集體共同監(jiān)督。

4、有計劃地培養(yǎng)了學(xué)生的集體觀念和參與意識,讓他們對自己的班級能有一定的認同感,積極參與到班級的管理工作當(dāng)中,逐漸學(xué)會自律和律他,配合老師共同維護好班級的紀律和各項規(guī)范。

當(dāng)然,其中存在的問題還是不少,如遲到、不交作業(yè),做值日生不認真等情況仍是屢禁不止,下學(xué)期在這些工作上還要加強力度和效果。

二、班級學(xué)習(xí)情況

經(jīng)過一個學(xué)期的思想教育工作,班級內(nèi)部已形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,能夠互相競爭、共同討論、互相幫助,班級的面貌也借此得以提升。

1、最主要的變化是學(xué)生能夠認識到高中學(xué)習(xí)的主要任務(wù)和最終目標,能較快地轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度,以爭取在三年后考取一所自己中意的大學(xué)。

2、充分利用好早讀、自習(xí)課組織學(xué)生進行有效的練習(xí)和復(fù)習(xí),同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性就借助這種良好的氛圍不斷加強。

3、課堂秩序良好,能配合老師在課堂上積極互動,經(jīng)常得到科任老師們的贊許;

課后同學(xué)們也紛紛利用下課或者自習(xí)時間進行補差補漏。

5、各種學(xué)習(xí)習(xí)慣開始養(yǎng)成,大多數(shù)同學(xué)都能做到按時交作業(yè),及時修改訂正,并且在學(xué)期末能自行整理筆記,作為期末的復(fù)習(xí)資料。

三、工作經(jīng)驗總結(jié)

在當(dāng)班主任期間管理好班集體,在學(xué)生中樹立威信等方面我頗有感觸,希望與各位同人互相交流互相借鑒:

1、發(fā)揮班干部的帶頭作用

班主任對班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團結(jié)同學(xué)、以身作則;鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候,但對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息。對班委會的工作要經(jīng)常檢查,而且要給予具體的指導(dǎo)和幫助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。

2、正確引導(dǎo)班級輿論

班主任在教育、教學(xué)、生活和各項活動中,根據(jù)是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋硌莺酮剟?該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是借力用力,借助集體的力量,使不正之風(fēng)難以有立足之地。

3、把握批評的尺度

我們批評學(xué)生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優(yōu)點,“退三進一”。每一個學(xué)生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學(xué)生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點,用縮小鏡看學(xué)生的缺點”。

4、注意與學(xué)生交流溝通的深度和廣度

交流和溝通是我們了解學(xué)生得最基本途徑,也是我們開展德育教育和改進教學(xué)工作的基礎(chǔ)。在交流時首先要注意點和面的結(jié)合,交流的范圍不應(yīng)僅局限于學(xué)生的學(xué)習(xí),而應(yīng)該擴展到他們的思想、生活和情感,從各方面及時捕捉學(xué)生的情感波動和行為變化,幫助他們得到更好、更全面的發(fā)展。其次,交流工作切忌流于表面,淺嘗輒止。應(yīng)該在具體問題上不斷深入,切中要害,給學(xué)生以中肯、實用的建議,使他們能夠在同老師的對話中有所收獲和領(lǐng)悟。

5、加強與家長之間的交流

加強與家長的聯(lián)系,使學(xué)校教育與家庭教育有機地結(jié)合在一起,也加強了父母、老師、子女三者之間的溝通與理解,增進了師生友誼,父子、_之間的情意。

6、密切課任教師間的關(guān)系、共同做好學(xué)生的思想工作。

為了做好學(xué)生的思想工作,我經(jīng)常主動地與任課教師進行交流,了解學(xué)生課堂表現(xiàn),特別注意了解學(xué)生的進步情況,以便課后及時地做好學(xué)生的思想工作。為了增強做學(xué)生思想工作的實效性,我經(jīng)常與課任教師一起探討教育學(xué)生的方法。

7、班主任一定要身體力行,以身作則。

班主任的一言一行,對學(xué)生的影響很大。所以在平時,我嚴格要求自己,語言上做到不謾罵,不說侮辱性的話;行動上,我不體罰學(xué)生;每次向?qū)W生借東西,我都會說謝謝,有話說錯了,有事做錯了,我也及時說聲對不起;看到地上有紙屑,我會彎下腰去撿。我的這些做法,對自己是一個做人的道理,對學(xué)生卻是一次次無形的教育。

以上是我在這一學(xué)期當(dāng)班主任的工作總結(jié)和匯報。

202高中班主任年終工作個人總結(jié)范文5一、指導(dǎo)思想

(一)以平等、尊重、信任、關(guān)愛為原則對待每一位學(xué)生,關(guān)注每一位學(xué)生的成長。

(二)嚴格按照學(xué)?!督逃芾硎謨浴泛汀吨行W(xué)生守則》等文件要求開展班主任工作,使學(xué)生嚴格遵守學(xué)校規(guī)章制度,共同維護學(xué)校的教學(xué)秩序。

(三)結(jié)合原班主任工作計劃開展工作,

二、班級情況分析

(一)基本情況

高一(7)班為年級普通班,共有學(xué)生67人,其中男生34人,女生33人,內(nèi)宿生63人,外宿生4人。學(xué)生平均年齡為16歲。學(xué)生多數(shù)來自農(nóng)村,父母務(wù)農(nóng)或外出工作,多數(shù)學(xué)生獨立能力較強。學(xué)生入學(xué)成績平均分大概為500分,其中有幾位擇校生。

(二)存在問題

1、學(xué)習(xí)方面:

(1)大部分同學(xué)基礎(chǔ)比較薄弱,學(xué)習(xí)不夠認真。

(2)大部分學(xué)生都還沒有適應(yīng)高中學(xué)習(xí)節(jié)奏,不會合理安排時間,沒有學(xué)習(xí)計劃。

(3)部分同學(xué)沒有學(xué)習(xí)目標,學(xué)習(xí)積極性不高,甚至有厭學(xué)情緒。

(4)部分同學(xué)有偏科現(xiàn)象,做作業(yè)不認真或不做作業(yè)。

2、紀律方面:

(1)個別學(xué)生紀律不好,經(jīng)常違反學(xué)校紀律,受到德育處懲罰。

(2)部分學(xué)生自律性比較差,上自修、自習(xí)時講話,影響別人。

(3)部分同學(xué)對班級集體活動不積極,缺乏集體精神。

(4)部分班干不積極工作,班級凝聚力不夠。

三、實習(xí)期間工作重點和主要任務(wù)

(一)工作重點

1、培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班干部隊伍。

明確班干部的任務(wù),對班干部提出具體要求,發(fā)揮班干的帶頭作用。

2、建設(shè)良好的班風(fēng)。

制定班級管理制度,實行崗位責(zé)任制和班級專項任務(wù)責(zé)任制,讓更多的同學(xué)參與到班級管理中,培養(yǎng)同學(xué)們對班級的熱愛。

3、營造良好的學(xué)風(fēng)。

成立學(xué)習(xí)互助小組,各個小組之間進行競爭,營造“你追我趕”的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵同學(xué)們互助學(xué)習(xí),共同進步。

4、幫助同學(xué)們樹立理想和制定學(xué)習(xí)目標,介紹相關(guān)的學(xué)習(xí)方法,提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)效率。

5、增強班級凝集力。

開展豐富多彩的第二課堂活動等團體活動,讓同學(xué)們團結(jié)起來,共同維護班級利益,增強班級凝集力。

6、解決班里存在的紀律問題。

整頓班級自修、自修的紀律,轉(zhuǎn)化問題學(xué)生。

(二)主要任務(wù)

1、制定班級管理制度,實行崗位責(zé)任制和班級專項任務(wù)責(zé)任制,定期召開班干部會議,。

2、設(shè)置值日班長一職,每天由一位學(xué)生擔(dān)任,做好每天的班委工作,并做好班務(wù)日志。

3、成立學(xué)習(xí)互助小組,明確小組學(xué)習(xí)任務(wù),營造“你追我趕”的學(xué)習(xí)氛圍。

4、開展主題班會,通過主題班會“幸福不靠命運,而靠自己開拓——學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流大會”向?qū)W生介紹高效的學(xué)習(xí)方法,幫助同學(xué)們制定學(xué)習(xí)計劃;

通過主題班會“學(xué)會感恩”激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)動機,從而努力學(xué)習(xí)。

5、開展第二課堂“快樂學(xué)語文,你我齊參與——趣味語文知識競賽”,培養(yǎng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣和合作精神。

6、出關(guān)于理想的墻報。

7、通過談話的方式對紀律不好、學(xué)習(xí)不認真的學(xué)生進行教育,努力轉(zhuǎn)化他們。

四、日常工作

1、跟早、晚讀。

每天早上6:50、傍晚6:50到課室檢查人數(shù),督促學(xué)生認真讀書。

2、跟早操(周一升旗)。

早讀后督促學(xué)生戴好胸卡,迅速到操場集中,認真做操。

3、參加學(xué)生活動。

觀看學(xué)生的每一次籃球賽和乒乓球賽,給他們支持和鼓勵。

4、每天自習(xí)課和周二、周三、周五到課室坐班,解決學(xué)生的學(xué)習(xí)問題,維持紀律。

5、每天找一位學(xué)習(xí)談話,了解學(xué)生的思想動態(tài)、學(xué)習(xí)狀況和生活,及時給予學(xué)生幫助。

8、不定期召開班干部會議,總結(jié)班里的情況,了解班干的工作情況,布置相關(guān)任務(wù)。

9、每周召開常規(guī)班會,與學(xué)生共同討論班級存在問題。

10、每周巡女生宿舍一到兩次,了解他們在生活上遇到的困難,了解她們的思想動態(tài)。

五、具體工作安排

第一周:

1、見習(xí)期間,初步了解班級基本情況,包括學(xué)習(xí)情況、座位表名單、課程安排等,并以最少時間將學(xué)生的姓名和模樣對號入座(特別是班干部)。

2、觀察原班主任的日常工作及班級管理方法;

通過聊天掌握學(xué)生思想、個性、理想等問題,然后根據(jù)班級情況制定班主任工作計劃。

第二周:

1、開主題班會——《幸福不靠命運,而靠自己開拓——學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流班會》,通過優(yōu)秀學(xué)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗心得,也談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)經(jīng)驗,幫助同學(xué)們提高學(xué)習(xí)效率。

2、召開班干部會議,初步制定班級管理制度,要求班干部團結(jié)合作,鼓勵他們在學(xué)習(xí)和紀律上發(fā)揮帶頭作用。

3、找個別紀律不好的學(xué)生談話,了解他們的想法和學(xué)習(xí)情況,向他們提出明確要求,鼓勵他們認真學(xué)習(xí)。

第三周:

1、放國慶假,提醒同學(xué)們注意安全。

第四周:

1、制定并實行班級管理制度,實施崗位責(zé)任制和班級專項任務(wù)責(zé)任制。

2、收集學(xué)生的理想,組織學(xué)生出《理想墻》墻報。

3、要求值日班長每日登記好班務(wù)日志,每天檢查,了解班里每天的情況。

4、找個人想退學(xué)的學(xué)生談話,了解他們的思想,打消他們想退學(xué)的念頭,鼓勵他們克服困難,堅持讀書。

第五周:

1、開主題班會——《學(xué)會感恩》,讓學(xué)生學(xué)會感恩,感謝父母,感謝所有給予我們幫助的人。

通過感恩激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)動力。

2、舉辦第二課堂《快樂學(xué)語文,你我齊參與——趣味語文知識競賽》,寓教于樂,培養(yǎng)同學(xué)們學(xué)習(xí)語文的興趣和合作精神。

3、找班上成績不太理想的學(xué)生談話,了解他們在學(xué)習(xí)上遇到是問題,幫助他們制定學(xué)習(xí)計劃,鼓勵他們努力學(xué)習(xí)。

4、總結(jié)班務(wù)日記,整頓自習(xí)、自修紀律。

5、選班歌,并組織同學(xué)們學(xué)會唱班歌。

第六周:

1、繼續(xù)找學(xué)生談話,了解他們的思想和在學(xué)習(xí)、生活上遇到的問題,并給予幫助。

2、按“一幫一”的原則調(diào)整座位,安排成績好的學(xué)生與成績差的學(xué)生同桌,并且把愛講話的學(xué)生分開。

3、召開課代表會議,制定期中考試復(fù)習(xí)計劃,要求各科代表落到實處。

4、安排學(xué)習(xí)互助小組以小組為單位制作各個科目的知識框架圖和整理筆記。

第七周:

1、強調(diào)自修自習(xí)紀律,整理并公開班務(wù)日記,表揚班級優(yōu)點,要求同學(xué)們改掉缺點。

2、做好期中考復(fù)習(xí)工作。

3、做好運動會動員工作。

第八周:

1、確實做好監(jiān)考工作。

2、召開最后一次班干部會議,要求班干部嚴格按照班級管理制度管理班級。

第6篇

關(guān)鍵詞 農(nóng)村小學(xué) 體育教師 借教

隨著社會的發(fā)展,解決農(nóng)村教師(尤其體音美)緊缺問題成為教育的首要問題,近幾年社會各界競相探討新的思路,如河南靈寶、哈爾濱五常等地的巡教,湖南岳陽平江、山東淄博、廣東肇慶的走教,下鄉(xiāng)支教,城鄉(xiāng)學(xué)校手拉手及聯(lián)合的幫教、聯(lián)教等,成為解決農(nóng)村教師緊缺的有力措施[1][2]。筆者結(jié)合以上幫教、聯(lián)教、走教、巡教等實踐及我國其他地區(qū)的經(jīng)驗總結(jié),依據(jù)農(nóng)村體育教師缺口問題的“職業(yè)錨”理論分析,擬定出借教模式方案,以解決農(nóng)村體育教師緊缺的問題。

一、當(dāng)前農(nóng)村小學(xué)體育師資短缺的原因

第一,生活條件和教學(xué)條件差。農(nóng)村教師不論從交通還是日常生活方面都有著諸多的不便,因此一些剛畢業(yè)的大學(xué)生以及年輕教師不愿意到農(nóng)村去任教。當(dāng)前河南省農(nóng)村小學(xué)幾乎沒有專職的體育教師,學(xué)校要么不開體育課,要么讓其他科目的教師臨時。@樣既不利于在學(xué)生中開展素質(zhì)教育,還不利于學(xué)生身心健康的發(fā)展。此外,農(nóng)村學(xué)校還存在生員緊縮現(xiàn)象,班內(nèi)人數(shù)減少,套年級復(fù)式層次班增多,個別村莊1-6年級學(xué)生總數(shù)不足一個大班,學(xué)校無法配備體育專業(yè)教師,同時現(xiàn)在留守兒童很多,他們的安全監(jiān)護更不到位,這就給農(nóng)村學(xué)校的管理帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。

第二,福利待遇城鄉(xiāng)差距大。雖然農(nóng)村教師與城市教師的基本工資是差不多的,但是由于農(nóng)村學(xué)校資金緊張,使得農(nóng)村教師在福利待遇上相對城市教師要低,這就出現(xiàn)了在校教師外流,從而導(dǎo)致農(nóng)村教師配備不齊。而城區(qū)學(xué)校福利待遇比較高,教學(xué)條件優(yōu)越,越來越多的年輕教師,尤其近幾年的高校畢業(yè)生,想盡一切方法進城,導(dǎo)致城區(qū)體育教師富余,城區(qū)行政單位及學(xué)校(三處服務(wù)人員)均有體育專業(yè)人才。此外,城區(qū)的一些家長比較注重對學(xué)生體育能力的培養(yǎng),會送學(xué)生到輔導(dǎo)班學(xué)習(xí),在城區(qū)到處可見體育培訓(xùn)輔導(dǎo)班,這就使得教師有機會獲得額外的收入[3]。

二、借教的概念

當(dāng)?shù)乜h或市區(qū)教育局(教育主管部門)要借助城區(qū)充足、富余的教育資源及相對優(yōu)越的福利待遇條件,將城區(qū)單位部分體育專業(yè)人才借調(diào)出來組成獨立執(zhí)行農(nóng)村體育教學(xué)的機構(gòu)(農(nóng)村小學(xué)體育教學(xué)辦公室)及隊伍,采取巡回走教形式,下鄉(xiāng)村小學(xué)去跨校執(zhí)行教學(xué)任務(wù),以解決該科教師緊缺問題,這是一種調(diào)整城鄉(xiāng)教育失衡的教學(xué)模式的雛形。

三、借教的目的及任務(wù)

借教人員下鄉(xiāng)并按農(nóng)村小學(xué)課程安排巡回授課(許多地區(qū)稱其為巡教、走教、支教),協(xié)助鄉(xiāng)村小學(xué)培育體育文化。充分發(fā)揮借教教師的輻射作用,幫助農(nóng)村小學(xué)其他科教師提高自身體育素養(yǎng)及其輔導(dǎo)學(xué)生體育的能力及技巧。滲透新的教育教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變其教育教學(xué)觀念,傳授科學(xué)的教育教學(xué)方法、技巧及手段。合理利用教育資源,調(diào)控城鄉(xiāng)教育失衡的局面,解決農(nóng)村體育教師緊缺問題,全面提高農(nóng)村教育教學(xué)水平。

四、借教的運行機制

從借教主管機構(gòu)、隊伍的組成及組織、教育教學(xué)形式到執(zhí)行措施、福利待遇、工資、考核、管理制度等各個方面全面啟動。保證下鄉(xiāng)執(zhí)教工作的良性運行,為農(nóng)村教育教學(xué)水平全面提高制定完善的運行機制。

1.組織形式

為了更好地指導(dǎo)相關(guān)部門以及教師實施教師借教方案,我們在活動開展之前一定要制定相應(yīng)的運行機制,并對其運行機制進行反復(fù)的實踐,及時找出運行機制中存在的問題。

(1)組建機構(gòu):教育局(教育主管部門)從城區(qū)單位抽調(diào)體育專業(yè)人員,成立農(nóng)村體育教學(xué)辦公室及組建借教隊伍,機構(gòu)設(shè)主任一人、副主任兩人、書記一人、副書記兩人,辦公室下設(shè)幾個大隊,各配大隊長一人、副大隊長兩人,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,設(shè)組長、副組長各一人,教師以村莊多少、學(xué)校多少進行分配。主任與教育局下設(shè)科室同一級別,直接對局委負責(zé),由一副局長主管。除主任、書記二人之外,其他領(lǐng)導(dǎo)均由借教教師之中選拔任用。

(2)制定管理制度:由領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)在前幾年有關(guān)聯(lián)教、幫教、走教的制度基礎(chǔ)上結(jié)合其他地區(qū)有關(guān)經(jīng)驗制定科學(xué)合理的工作考核考評機制。

(3)課程設(shè)置:以中心村莊為主將鄰村小學(xué)合并,若組成復(fù)式班級不足30人,學(xué)校將被撤銷合并。盡量避免小學(xué)生長距離走讀(學(xué)生所住村莊離學(xué)校以1公里為宜),排課以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位由農(nóng)體教組長與鄉(xiāng)中心學(xué)校教務(wù)人員給全鄉(xiāng)小學(xué)校統(tǒng)一排課,不足60人的班級,同一時間排課合班進行跨年級套班復(fù)式教學(xué)。

(4)教學(xué)形式:借教教師以鄉(xiāng)中心學(xué)校為居住和辦公積聚地,向周圍的農(nóng)村小學(xué)巡回流動教學(xué),采用一專、一帶、一自由的授課方式,即每小學(xué)一班有一節(jié)專業(yè)體育教師帶的課、一節(jié)本校非專業(yè)本校體育教師帶的課、一節(jié)自由活動課(由班主任組織監(jiān)督)。保證做到教師到村,送課到校,授課到班。

2.政府相關(guān)政策的支持

教育局專撥借教款項,做到??顚S?。要想使教師借教方案得以實現(xiàn),教育部門應(yīng)該加大對這一活動方案的資金支持力度,并成立專門的借教款項,做到專款專用。此外,教育部門還應(yīng)該與農(nóng)村的相關(guān)管理部門形成合力,盡力為借教教師創(chuàng)造便利的工作環(huán)境,解決借教教師在生活和工作中遇到的問題,解決其后顧之憂,讓其能夠積極地投入到借教活動中去,推動農(nóng)村教育的進一步發(fā)展。對此,我們可以采用以下措施。

教育局以鄉(xiāng)借教組為單位配備摩托車或電動自行車供借教教師巡回教學(xué)使用;可以在鎮(zhèn)子上建設(shè)臨時的教育園區(qū),并配備專車接送教師上下班,這樣既方便了教師的教學(xué),同時也為教師之間相互交流教學(xué)經(jīng)驗創(chuàng)造了條件;城區(qū)行政單位體育專業(yè)人員必須被抽調(diào),每人兩年,可累計,教育單位每位教師至少被抽調(diào)借教一年(自愿多服務(wù)于農(nóng)村教育的不限時間),循環(huán)抽調(diào);城區(qū)學(xué)校單位必須多接受體育專業(yè)教師,儲備在二線處室為一線服務(wù),以備體育教師借抽后不足時補缺;大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)留城的,必須連續(xù)巡教兩年才能回城;借教機構(gòu)可與有相關(guān)專業(yè)的高校協(xié)調(diào)借用實習(xí)生,以增強隊伍,注入活力;原單位必須給被借調(diào)的教師配備籃、足、排球各一個,乒乓球拍、羽毛球拍各五副,報到時帶齊以供教學(xué)使用;借教機構(gòu)對在借教期間內(nèi)該晉級及職稱評定的人員單獨核定;晉級、職稱評定等有關(guān)指標單獨有傾斜地分配到借教機構(gòu),由該機構(gòu)單獨分配;借教人員借教結(jié)束后經(jīng)考核合格者,原單位必須及時安排上崗,否則降其法定代表人一級工資,甚至降職、調(diào)離及撤職。

3.福利和考核激勵

相關(guān)管理部門要適當(dāng)?shù)卦黾咏杞探處煹母@觯處焸冊诮杞踢^程中的顧慮。此外,為了激勵教師積極地參與到借教活動中去,還可以通過對教師的教學(xué)效果進行考核和評定來調(diào)動他們的積極性。

(1)福利:借教人員的關(guān)系留在原單位,工資及一切福利待遇隨原單位職工,按照原單位同科目教師均數(shù)的1.2倍領(lǐng)取;課時津貼由原單位以鄉(xiāng)村授課實際課時×1.2計算并發(fā)放;借教人員每月由原單位補助路費100元、生活費200元、艱苦補貼100元,原單位無支付能力的由教育局負擔(dān),必須做到按月發(fā)放(費用補貼根據(jù)原單位實際效益制定,但不能低于上面數(shù)字);評定高一級職稱必須提前借教一年;曾借教的人員在分房、評職時總積分排名前提五個名次。

(2)考核激勵:借教教師考核按原單位10%、借教機構(gòu)40%、巡教學(xué)校50%(教師20%、學(xué)生30%)共同考核評定;借教期內(nèi)原單位必須給優(yōu)秀考核,且積分是原單位教師的1.5倍,并記入原單位考核檔案;凡是借教期間的借教人員由市縣級政府給予優(yōu)秀、先進稱號,原單位必須隨同本單位優(yōu)秀、先進人員名單一起⑵瀋媳ā

五、借教的特征

1.借用性

借教主要指借用城區(qū)人力物力(教育資源)完成農(nóng)村小學(xué)體育教育教學(xué)任務(wù)的一項活動。其主要優(yōu)勢為投資少,收益多,無固定專職借教人員,整個隊伍流動性較強,這樣的結(jié)構(gòu)模式不僅便于借教隊伍知識及理念的更新,還能為農(nóng)村學(xué)校增加新的活力,促進農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展。

2.跨越性

所謂跨越性指借教教師在教學(xué)的過程中須通過串村莊,跨學(xué)校、年級、班級及年齡層次的方式進行多村、多校、多年級、多班授課。這種教學(xué)模式具有一定獨立性,正是因為其為獨立機構(gòu),所以才便于相關(guān)部門進行組織和管理,才能使制度得到嚴格的執(zhí)行,使得巡回走動教學(xué)不流于形式。

3.專業(yè)性

借教方案的實施需要一些專業(yè)能力較強的教師作為核心。在農(nóng)村小學(xué),這樣一支技術(shù)含量極高的隊伍能夠極大地促進農(nóng)村教育的發(fā)展。

4.高層次

即文化層次較高。這些教師除了具有較高的文化層次以外,還對數(shù)學(xué)、語文、英語、計算機等課程有較高的理論基礎(chǔ),能夠在走教的過程中利用其教學(xué)上的優(yōu)勢為農(nóng)村學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高做出貢獻。此外,還能夠輔導(dǎo)學(xué)生,并協(xié)助其他科目的教師開展教學(xué)工作。

5.合并教學(xué)

合并教學(xué)主要指的是將那些跨年級仍不足一個(60人)班的學(xué)校進行合并,從而減少資源浪費的一種教學(xué)行為。合班教學(xué)便于利用教育資源及加強合作交流;工資及福利待遇與城區(qū)工作人員均等,并有艱苦補貼,晉級職稱評定或年度考核等其他方面明顯優(yōu)于其他留在原單位的城區(qū)工作人員,解決教育資金倒掛現(xiàn)象,滿足職業(yè)福利待遇平等心理;創(chuàng)造城區(qū)就業(yè)機會:借教給新大學(xué)體育畢業(yè)生提供了城區(qū)就業(yè)崗位。

六、借教方案的埃德加?施恩“職業(yè)錨”理論分析

“職業(yè)錨”理論是埃德加?施恩對麻省理工學(xué)院斯隆管理研究院畢業(yè)生一項縱向研究中形成的一種指導(dǎo)、制約、穩(wěn)定及整合個人職業(yè)決策的自我觀,并將其闡述為八種類型:管理能力型、技術(shù)能力型、自由自主型、安全穩(wěn)定型、生活型、服務(wù)奉獻型、挑戰(zhàn)型及創(chuàng)造型。其強調(diào)個體能力、動機和工作價值觀的互動作用,并在實踐中不斷地選擇、認知、定位和強化。當(dāng)個體面對職業(yè)的去留時會情不自禁地考慮,故此稱之為“職業(yè)錨”,埃德加?施恩也稱其為“職業(yè)系留點”[5]。農(nóng)村專業(yè)體育教師缺口問題的原因系多方面的,但體育專業(yè)人才止于或退出農(nóng)村體育教育教學(xué)角色及崗位肯定存在現(xiàn)實工作與職業(yè)系留點相左的因素。

借教既合理利用了城區(qū)富余的體育教育資源,完成農(nóng)村小學(xué)體育教學(xué)任務(wù),又滿足該專業(yè)人才的“職業(yè)錨”、從業(yè)觀及職業(yè)福利待遇平等的心理:獨立的機構(gòu)給管理能力型體育專業(yè)人才一個展示自己的職能區(qū);良好的都市生活及市、縣直接領(lǐng)導(dǎo)給技術(shù)職能型、安全穩(wěn)定型體育人才一個專業(yè)提高、晉升且獲得優(yōu)越的福利待遇、良好的生活條件的機會及事業(yè)成功的平臺;城區(qū)的優(yōu)越生活條件、農(nóng)村教育松散的管理、跨村校巡回的自由性使自主自由型教師滿足了自己沖破束縛而尋求自由的職業(yè)心理特點;良好的生活環(huán)境、獨立的管理機構(gòu)滿足生活型教師家庭工作和個體發(fā)展的優(yōu)化整合及平衡;給服務(wù)奉獻型教師提供更好的生活環(huán)境及福利待遇;城區(qū)的優(yōu)越生活待遇、農(nóng)村工作環(huán)境的艱難險阻及農(nóng)村體育教育的空白給挑戰(zhàn)型、創(chuàng)造型教師提供了機遇,從而滿足其挑戰(zhàn)、冒險、戰(zhàn)勝困難、創(chuàng)新的“職業(yè)錨”心理,還解決了他們的家庭后顧之憂,使其在此人生平臺上超越自我、展示自我,進而大顯身手,從而促進我國農(nóng)村教育的健康、可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)教師資源的優(yōu)化配置。

總而言之,借教不但完成了農(nóng)村小學(xué)體育教學(xué)任務(wù),提供城區(qū)就業(yè)崗位,科學(xué)合理地利用教育教學(xué)資源,調(diào)節(jié)城鄉(xiāng)教育失衡,還全面提高了農(nóng)村教育教學(xué)水平,提升了整個國民的綜合素質(zhì),加快了我國教育的國際化、全球化速度。

參考文獻

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第7篇

學(xué)生自主管理是學(xué)生在教師的激勵與指導(dǎo)下,自己處理日常生活與學(xué)習(xí)、交往等方面的管理模式。

我注重的學(xué)生自主管理,是充分利用獎勵卡的優(yōu)勢,在各個環(huán)節(jié),積極發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,培養(yǎng)學(xué)生在處理日常事物中的態(tài)度、情感、意志與能力,使學(xué)生在積極參與管理的過程中自覺遵守校規(guī)、校紀,主動學(xué)習(xí),積極參加學(xué)校的各種活動,自身綜合素質(zhì)得到全面提高。說起獎勵卡之價值,還得從它的淵源說起。

2006那年9月,我任教三年級的語文,我的侄兒也正好在我教的班級就讀,他可是學(xué)校出了名的“猴王”,教過他的老師沒有一個不感覺頭疼的。為了一開始就能鎮(zhèn)住他,我便找他聊了起來。我說:“到了我的班,還調(diào)皮不?”他說:“讓我想想,要我不皮可以,要么你讓我當(dāng)組長,我也想當(dāng)組長……”好家伙,跟我談條件來了??偹惝?dāng)個組長也不是難辦的事,但這個“官銜”我能輕易地給他嗎?他夠資格嗎?可我又怎能輕易泯滅他的這種好勝心呢?于是我說:“好啊,別說是組長,就是課代表也沒問題呀!不過,你當(dāng)官,也得有人服呀。這樣,我教你一招……”接下來,我便俯下身子,一陣耳語。

新學(xué)期伊始,我告訴學(xué)生:誰能在語文方面得到老師的表揚,誰就是最了不起的學(xué)生。憑老師發(fā)的“語文優(yōu)勝卡”,每組中表現(xiàn)最好的當(dāng)語文組長,全班最好的當(dāng)課代表。機會屬于每一個人,不過,優(yōu)勝卡要靠自己的努力去爭取。

每一次做好語文作業(yè),每一次發(fā)完一次言,每一次快速背掉一課書,學(xué)生就特別興奮,因為他們又有機會得到老師的表揚,從而得到老師親署的“語文優(yōu)勝卡”啦!

此后,班內(nèi)呈現(xiàn)出好學(xué)上進的景象:原本學(xué)習(xí)較認真的學(xué)生上課更認真了;學(xué)習(xí)一般,甚至成績偏差的學(xué)生上課不但注意力集中了,而且課后也能自覺、認真地讀書寫字呢!因為他們盼望得到“語文優(yōu)勝卡”,盼望能當(dāng)“官”,盼望得到老師的認可。我看到燦爛的笑容時常在他們小臉上蕩漾。我那“猴王”侄兒更是起勁得不得了,再加上我課后給他開開“小灶”,他手中的卡是越積越多。

課間十分鐘里,我經(jīng)??吹綄W(xué)生們手里拿著我發(fā)給他們的“語文優(yōu)勝卡”樂滋滋地數(shù)著:“一張,兩張……我有十張啦!”“我有20張呢!”“我馬上就可以當(dāng)組長……”

小組中最先積滿50張卡的,如愿當(dāng)上了語文組長,行使著當(dāng)組長的特權(quán)。全班最先積滿100張卡的,終于當(dāng)上了語文課代表,行使著當(dāng)課代表的特權(quán)!我那調(diào)皮猴侄兒既當(dāng)組長,又當(dāng)課代表,不知有多神氣。

語文是大家都能學(xué)好的,組長、課代表,也是大家都有機會當(dāng)上的。當(dāng)組長和課代表帶給學(xué)生的是:學(xué)習(xí)的自信、成功的喜悅、無上的榮耀以及在“優(yōu)勝卡”光環(huán)照耀下的階梯式的成長。

我慶幸,我從學(xué)生希望得到肯定這一“坎”上,摸到了一個激發(fā)孩子學(xué)習(xí)積極性的門道。

一次嘗試,讓我意外地找到了讓學(xué)生積極向上的訣竅。于是我想,我何不乘勝追擊,用此法對學(xué)生進行全方位的自主化管理呢?于是我和一些老師們一起開始嘗試利用獎勵卡的優(yōu)勢,在各自的班內(nèi)對學(xué)生展開了自我完善的管理活動。然而,一路走來,大家覺得是一路收獲一路困惑。

由于小學(xué)生的自我管理能力培養(yǎng)是個很窄的研究范疇,理論工作者多在解決基本問題時,堆砌了一些想當(dāng)然的理論模型,并沒有考慮到一線實踐到底需要怎樣的理論形態(tài),因此,理論工作者的研究并沒有滿足實踐者的需要?,F(xiàn)在能搜索到的關(guān)于學(xué)生自我管理能力的文字,絕大多數(shù)是一線教師形成的一些學(xué)生自我管理能力培養(yǎng)的經(jīng)驗總結(jié),既沒有理論品味,內(nèi)容闡釋也不系統(tǒng),尤其是運用獎勵這種肯定教育的模式來培養(yǎng)小學(xué)生自我管理能力的理論文字就少之又少了,于是,一線實踐者因缺乏足夠的理論支撐,對于學(xué)生自我管理能力的培養(yǎng)有失偏頗,更多關(guān)注了自己已經(jīng)理解的、能操作的內(nèi)容。

有的老師也已初步掌握了一些培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力的理論,并開始嘗試在實踐中用肯定教育的方式培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,但阻礙重重,效果也不容樂觀,原因在于:1. 學(xué)生已習(xí)慣于“被管理”;2. 教師不放心學(xué)生自主管理;3. 學(xué)生缺少自我管理的舞臺; 4. 教師缺乏系統(tǒng)的激勵措施;5. 班級文化不能引領(lǐng)內(nèi)在訴求;6. 學(xué)校缺乏相應(yīng)氛圍和體制。

綜合當(dāng)前班級管理中“獎勵機制”的偏差現(xiàn)象,我們有必要對學(xué)生自我管理能力的“培養(yǎng)”做一番審視。但是通過班級調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生都渴望能有自我調(diào)控,進行主動參與主動探索,從而希望獲得一種自我滿足感。因此,我們樂此不疲地實踐、追求著“自我管理”與“獎勵機制”相融無痕的境界。

心理學(xué)研究表明,獎勵是兒童品德教育的一種輔助評選方法,適當(dāng)獎勵兒童對塑造兒童行為和培養(yǎng)良好的品德是十分有利的,它能起到控制兒童品德發(fā)展方向的作用。

小學(xué)生都爭強好勝,喜歡表現(xiàn),巧妙地利用這一心理適時地獎勵會起到意想不到的效果。通過長期的調(diào)查研究和實踐,筆者找到了一種獎勵機制和評價方法――獎勵卡法,該法既能夠讓學(xué)生獲得一種自我滿足感,又能很好地調(diào)動學(xué)生自我約束、自我管理的積極性,從而不斷地提高學(xué)生的自我管理的能力。

一、 巧借獎勵卡,強化學(xué)生自我管理意識

蘇霍姆林斯基指出:“真正的教育是自我教育?!卑嗉壒芾聿粦?yīng)是老師約束學(xué)生,而是學(xué)生自我約束,現(xiàn)代班級教育要以學(xué)生全面發(fā)展為本,著力培養(yǎng)學(xué)生自主教育的意識和能力。

只有讓學(xué)生在班集體中充當(dāng)合適的角色,他們才感覺到自己是集體中不可缺少的一員,才能充分施展自己的才華,班集體才能充滿生機和活力。所以在工作中,我積極地給他們創(chuàng)造條件。給學(xué)生提供自我管理,施展才干的舞臺,鼓勵學(xué)生積極參與班級管理,以提高學(xué)生自主管理的能力,從而增強學(xué)生的主人翁意識。作為班主任,我本著人人有事干,事事有人管的指導(dǎo)思想,想方設(shè)法讓學(xué)生參與班級管理。

在我們班里,除了十個班干部外,每個同學(xué)都有自己的工作,如,檢查長(天天檢查紅領(lǐng)巾、胸卡的佩戴情況)、保管員、體操教練,視力官、燈長、門長、窗戶長、餐桌長、黑板長、圖書館長、小交警(管同學(xué)安全的)、衛(wèi)生管理員等,先有一個月的試用期,然后接受師生的考核,合格的話,就開展崗位的授獎儀式,即給他們分別授予寫有各種崗位的獎勵卡,佩戴起來,繼續(xù)行使權(quán)利。

這樣一來,每個學(xué)生在集體中都有了自己的地位、任務(wù),他們不僅有了自我表現(xiàn)的好機會,更增強了集體觀念和主人意識。如魏春福原先脾氣倔強,誰管都不理睬,事事都認為自己有理,感覺是別人委屈了他。本學(xué)期選舉他當(dāng)體操教練,他可高興了,聽他家長反映,他回家那個高興勁兒是甭提了。每天做廣播操時,他管得可起勁了。為了使大家能聽他的,他回家到網(wǎng)上尋找了關(guān)于如何準確做操的資料,并在家長的幫助下自己做得很到位,檢查時,如發(fā)現(xiàn)有人做得不到位時,他會很熱心地去指點。由于他管別人時,別人都很聽他的,有人還會謝謝他。所以,當(dāng)別人在某方面管他時,他表現(xiàn)得也不再那么倔強了,也能虛心接受別人的批評幫助了,各方面也變得積極多了。

另外,我利用晨會、班隊會活動宣傳“自己的事自己做”,并舉行各類競賽激趣強化獨立性意識。我還愛護學(xué)生自我管理的積極性,經(jīng)常進行成就強化。例如,我實行每天的“奪彩旗卡”制度,使學(xué)生不斷體驗到成功的快樂,升華學(xué)生自我管理的意識。我還利用豐富多彩的課外活動強化學(xué)生自我管理的能力。我首先制訂嚴密的活動計劃,其次充分調(diào)動學(xué)生活動的積極性,設(shè)立各種獎項,如勞動能手、小畫家、小歌手、舞蹈明星、小作家、優(yōu)秀小主持、故事大王、守紀標兵等,我只給予學(xué)生一定指導(dǎo),而不一手包辦整個活動,而且還盡量使每一位學(xué)生都得到鍛煉的機會。最后重視對活動結(jié)果的評價,強調(diào)其活動的深遠意義,致使其長期發(fā)揮效力。

二、 巧借獎勵卡,構(gòu)建管理評價體系

班級管理的“治”是為了不“治”,要想達到這一目標,必須制定切實可行的班紀班規(guī),使學(xué)生們有所約束,達到以“法”治人的目的。班級奮斗目標可以凝聚學(xué)生的思想,增強學(xué)生對班集體的向心力。

如我根據(jù)班級情況引導(dǎo)學(xué)生從德育、智育、體育等方面確立班級管理目標。再把這個目標交給學(xué)生討論,修改通過并每人簽字。同樣讓班干部照著執(zhí)行進行量化,然后張貼,要求學(xué)生按目標去做,并制定自已的近期和遠期目標,由于目標是自己訂的,所以當(dāng)出現(xiàn)遠離目標的情況時,只要提醒一下,他們就能意識到自已的錯誤。

“班級實行量化管理,學(xué)生實行自我評價”,是一種目標具體化的管理方法。量化管理是一種全新的競爭機制,評價科學(xué),有利于班與班之間公平競爭;有利于調(diào)動學(xué)生積極性;有利于培養(yǎng)學(xué)生班級榮譽感,增強學(xué)生愛班級的主人翁意識;有利于鍛煉、提高學(xué)生自主管理能力??傊?,這是一種人性化的管理思想。為了讓學(xué)生會自我管理,我將班級的各項工作細化到人,交叉管理,讓學(xué)生明白他們每天要做些什么,人人都是管理者,人人也都是被管理者,讓每一名學(xué)生都參加到班級的管理中來,做到人人肩上有擔(dān)子,個個心中有目標,這樣就能有效地對班級的各項工作進行調(diào)控。

一個目標若達成了,可以到老師那兒領(lǐng)回一枚雛鷹獎卡,留作紀念。這個目標達成了,再實行下一個既定目標,這樣螺旋上升,使每個學(xué)生都有責(zé)任感,班級工作也能上一個臺階,同時也讓每人名學(xué)生都有成就感,他們也會對班級工作獻計獻策,每天的常規(guī)工作就能做到位了,班主任的工作也就輕松了。

學(xué)期結(jié)束時,可以憑獲得的雛鷹獎卡參評三好學(xué)生和優(yōu)秀隊員,以調(diào)動同學(xué)們工作的積極性。

三、 巧借獎勵卡,掌握管理方法

教育是要將“捕魚”的本領(lǐng)傳授給學(xué)生,不是直接將“魚”給他們,即通常說的“授之漁”,而不是“授之魚”。在自主管理中對學(xué)生要扶放有度,放手讓學(xué)生管理,并不等于放任自流。

學(xué)生在工作中總會表現(xiàn)出稚嫩的一面,需要班主任去指導(dǎo),去組織,讓學(xué)生學(xué)會自我管理。如新干部班子組建前,必須由申請人填老師獎勵的意向卡,上面有老師的友情提醒:競選的設(shè)計、操作過程,讓學(xué)生有一定準備,并作好動員工作;在班干部上崗前,獎培訓(xùn)卡,上面有一些崗前培訓(xùn)的小知識,如表冊如何記載,怎樣處理與學(xué)生的關(guān)系,如何對出現(xiàn)的問題及時處理解決等。同時,通過每周的班會和其他途徑,對班級現(xiàn)狀了如指掌,隨時掌握班級中存在的問題,做到有放有收,管而不死,活而不亂,嚴而有度,并根據(jù)實際情況隨時調(diào)整下一步工作。

四、 巧借獎勵卡,形成管理合力

教育好學(xué)生不是班主任一個人的事,而且班主任一人是難以實現(xiàn)的,所以要經(jīng)常與科任教師聯(lián)系了解學(xué)生情況,科任教師手頭也有各種獎勵卡,參與到班級的管理中,對學(xué)生高標準、嚴要求,管教管導(dǎo)。

另外,從工作實踐中,我體會到,班主任要做好學(xué)生的教育工作,還必須充當(dāng)好家長的“知音”,細心觀察、仔細了解家長對學(xué)生的教育方法,注意掌握家長與學(xué)生的融洽點,架起老師、學(xué)生、家長三者共同提高的橋梁,達到知已知彼、互相了解、相互信任的目的??梢哉f,天下沒有哪個家長不希望自己的孩子成才,每當(dāng)看到自己的孩子取得一點進步時,家長的臉上總會洋溢燦爛、幸福的笑容。所以我常常發(fā)獎勵卡,主動與家長聯(lián)系,使學(xué)生獲得更多的培養(yǎng)自我管理能力的機會,保證學(xué)校、家庭 、社會影響的一致性。

學(xué)校對學(xué)生的在?!靶幸?guī)”和學(xué)習(xí)予以通報表彰,并給予展示,給家長發(fā)喜報,并利用廣播、電視、展牌等形式進行宣傳。各班設(shè)學(xué)生展牌,沒有評上優(yōu)秀的學(xué)生采取重點幫教,實行“二幫一”,評比結(jié)果記入學(xué)生檔案和素質(zhì)報告單發(fā)到家長手中。只要誰學(xué)習(xí)一有進步,我不光會把這消息寫在家校聯(lián)系本上告知其家長,應(yīng)該怎么做,為什么這樣做,以及如何去做,并讓其在對照、檢查、提醒中找差距,找原因,發(fā)現(xiàn)進步,體驗成功,激發(fā)信心,進而在日常的行為中養(yǎng)成習(xí)慣。讓家長協(xié)同學(xué)校一起正確引導(dǎo)、督促、教育學(xué)生在家做到自覺、自律,自己管理好自己,不要過于溺愛或放縱孩子。在學(xué)校教育和家庭教育的共同作用下,學(xué)生自我管理意識的培養(yǎng)事半功倍。

五、 巧借獎勵卡,鞏固自我管理能力

能力的形成需要時間,需要不斷強化鞏固。制定目標、設(shè)置任務(wù)、及時總結(jié)、定期表彰,這樣會使學(xué)生重視每一次自我管理上的點滴進步,消除畏難情緒,產(chǎn)生自信心、自豪感和成就感;讓學(xué)生從被迫的自我管理到自覺的自我管理、自我約束,遇事就會產(chǎn)生自我管理的興趣和內(nèi)在動力。

例如,我要求班干部根據(jù)各自分工,每天早晨利用晨會時間把昨天各自分管的情況,在班級公布,包括好人好事,違紀情況,及時記載在班級公報上。我呢,只需在星期一班會時,根據(jù)一周內(nèi)觀察、記錄的情況作一總結(jié),評出本周優(yōu)秀學(xué)生。班里還設(shè)立了一些獎,例如“智慧星獎”,我把上課積極動腦筋回答問題的學(xué)生記下來,每周評一到二次,優(yōu)勝者評為智慧星,并在“智慧之翼”的表揚欄中獎上小紅花。對于一些后進生,我們更不可以置之不理,于是我設(shè)立了“學(xué)習(xí)進步獎”,并設(shè)計了一份表格,貼在“我的進步最大”欄目中,還會在進步欄中貼上小紅花。獲得智慧星獎和學(xué)習(xí)進步獎的同學(xué)還可以領(lǐng)到一張“免寫作業(yè)綠卡”,在自己沒工夫完成家庭作業(yè)時拿來代替。我還設(shè)立了“文明小組獎”,我先設(shè)計好表格,然后每周把小組的紀律分、衛(wèi)生分、學(xué)習(xí)分記錄到表格中,每月評一次,優(yōu)勝組評為“文明小組”。文明小組可以享受額外的獎勵:可以集體幫老師處理學(xué)校事務(wù)。(他們認為幫老師做事是無上光榮的事)。

這些獎項的設(shè)立,為全班同學(xué)創(chuàng)造了成功的機會,激發(fā)了他們積極向上的學(xué)習(xí)熱情,使他們看到了進步,看到了成績,以此來表揚先進鞭策后進。然后各小組總結(jié),每個學(xué)生在小組內(nèi)認真反思一周的學(xué)習(xí)和生活情況,并訂出下周目標。這樣以表揚為主,多激勵少批評,多給學(xué)生以成就感受,對一周來出現(xiàn)的問題讓學(xué)生去反思,給他們以機會,鞏固已有的自我管理能力。

班級的評比考核辦法遵循易操作、好把握、有實效的原則,由值周班干部平時檢查記載,班級對學(xué)生的每一個方面都有考核細則、評分辦法,學(xué)生隨時可以對照自查,揚長避短。 科學(xué)化的評比使班級潛在的競爭意識更加明朗化、公開化,學(xué)生班級主人翁意識大大增強,沒有一個學(xué)生和小組愿意落后。杜絕了安全事故,違紀事件,學(xué)生輪流當(dāng)干部治理班級,做到干部自己選,班級自己管,班規(guī)自己訂,班會自己開,優(yōu)生自己評。學(xué)生不僅自主管理能力得到了提高,合作意識也得到了增強,改變了“只為自己,不管別人,只要自己過得好,不管班級糟不糟”的自私心理,形成了互幫互助、團結(jié)向上的良好風(fēng)氣。